Forja_Consultores

𝗙𝗼𝗿𝗷𝗮 𝗖𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗼𝗿𝗲𝘀

36 años formando gerentes líderes con la misma convicción y entusiasmo del primer día.

¡Visítanos en nuestra web!

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Si estás siendo eficiente e influyente, tus colaboradores se inspiraran de ti y juntos lograrán el objetivo.

Pero si estás siendo déspota, capataz, la respuesta que recibirás será apatía, ineficiencia.

El 29 de agosto inicia el Programa de Gerencia, ve a https://t.co/gH4zstXZ4I

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Quien integra a un equipo de trabajo, gerente, director, dedica tiempo para conversar y sintonizarSE en función a los resultados que se propone a alcanzar.

Un #GerenteLider no da espacios para supuestos, porque:

Las suposiciones, son como los supositorios, van por la misma vía.

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La nueva empresa se basa en la nueva gerencia...

La nueva gerencia que tiene que ver con esta ecuación gerencial.
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Viene #PHGOnline, el Programa de Herramientas Gerenciales Online que inicia el 29 de agosto.

Explora en la web https://t.co/gH4zstXZ4I más información.

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Gerencias, educas, trabajas, amas desde la persona que eres.

TODO lo que vives te refleja.

Si quieres transformar alguno de tus roles, ¿A dónde debes ir?
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Al Programa de Gerencia que iniciamos el 29 de agosto.

Ingresa YA a https://t.co/PaVCNRXLiZ

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No se trata únicamente de buscar los resultados, sino de preparar al individuo que busca esos resultados.

Esto es lo que plantea nuestro Programa de Herramientas Gerenciales Online, #PHGOnline, que comienza este 29 de agosto.

Explora YA en https://t.co/gH4zstXZ4I

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¿Cómo de logra?

Usando la nueva ecuación gerencial:

Máximos resultados + Mínimo esfuerzo = Máxima satisfacción

Sólo la puedes usar si decides forjar las habilidades gerenciales y para ello te invitamos al Programa de Herramientas Gerenciales Online que inicia el 29 de agosto.

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GeFe con G no es un error ortográfico, es nuestra propuesta de formación gerencial que integra la felicidad para el alcance de los resultados en la empresa y que realizamos en @forja_consultores junto a @metodopineal

Comenzamos el 16 de agosto. Ingresa YA https://t.co/PaVCNRXLiZ

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Puede que sea una pregunta sencilla ¡pero! No es fácil.

Hablar de felicidad puede ser muy relativo y va más allá. Hay que hallar el significado de felicidad primero para revisar si está amarrada o peleada con el éxito.

Esto y más lo vivimos en #GeFe
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Puedes alcanzar el éxito y lograr tus metas y aún así puedes sentirte inconforme y preguntarte: ¿Trabajé tanto para esto?

Esto sucede cuando se confunde éxito con felicidad.

Será que ¿la felicidad está amarrada o peleada con el éxito?

Indaga más de GeFe
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Probablemente has caído en la trampa de que la felicidad está vinculada a los logros.

Pero, al darte cuenta que los logros son efímeros, la felicidad atada a ellos también lo es.

No has estado en felicidad sino en momentos de alegría y puede que esto sea lo que falta...

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Por ignorancia o descuido perdemos la felicidad buscando el éxito.

Hay gerentes amargados que amargan y contaminan el ambiente buscando el éxito. No es que sean malas personas, es que no saben cómo hacerlo distinto. Por eso te presentamos GeFe

Explora en https://t.co/gH4zstXZ4I

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¿Crees que la felicidad está vinculada con el éxito que tienes o estás teniendo?

De ser así...

Si no tienes éxito, entonces... ¿No tienes felicidad?

Si piensas que no es lo mismo...

¿Estás ocupándote de cultivar tu felicidad?

Te dejamos pensando...
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No es un error ortográfico, es una propuesta de formación de 6 semanas que integra inteligentemente la gerencia, el liderazgo y la maestría personal para la orientación al logro de los resultados y la productividad.

AMPLÍA la información en la web https://t.co/gH4zstXZ4I

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Esta vez, vamos con #GeFe la formación de Gerentes Felices.

#GeFe contempla la transformación que consiste en dejar de ser jefe para ser un GeFe.

Y no, NO es un error ortográfico, es que ahora se escribe con G.

Estaremos realizando el webinar el miércoles 2 de agosto. Atento!

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Sigamos hablando de confianza hoy jueves 13 de julio en nuestra conferencia online diseñada para ti con Eduardo Martí.

Estaremos abordando la pregunta a la sencilla pero retadora pregunta: ¿Cómo confío en el otro?.

Te esperamos.

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El seguimiento protege la confianza, acompaña la ejecución sin la pretención de que se haga a una manera determinada.

Quien tiene la necesidad imperiosa de saber todo, no está confiando, está controlando. No se puede confiar desde el control.

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El principal deber de un gerente es asegurar la continuidad del negocio.

Eso significa que debe garantizar la rentabilidad y el retorno de la inversión obteniendo el máximo de los resultados.

Para alcanzarlo, debe combinar de manera inteligente el liderazgo en la gerencia.

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Delegar NO es asignarle al otro las tareas que no te gustan.

Delegar ES entregar autoridad de acción.

Es parte de la diferencia vital que trabajamos en el Programa de Liderazgo e Influencia Online #PLIOnline que comienza este 20 de julio.

Ve más en https://t.co/gH4zstXZ4I

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No se trata de que "si le agrado o no a los colaboradores", se trata de: IDENTIFICAR quien estoy siendo yo hoy como gerente, jefe, director, en especial, como persona.

Si estás siendo eficiente, tus colaboradores se inspiraran de ti para también serlo.

¿Te suena?

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Entre tantas cosas, el gerente debe:

✔️ Inspirar y conectar su gente.
✔️ Manejar los imprevistos.
✔️ Tomar decisiones.
✔️ Asignar prioridades.

Todas estas exigencias, las atendemos en el Programa de Gerencia Online que comienza este 13 de junio.

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