辻󠄀友哉 eureka代表｜クリエイティブで経営強くするマン

株式会社eureka 代表取締役｜企業の「伝え方」を映像とデザインで設計・制作｜大手〜上場企業への納品超多数｜説明の属人化を、資産に変える｜食いしん坊｜ゲームと音楽とお喋り好き｜BtoB経営者・広報担当の方→DM or プロフへ
裏垢: @Hi_G2

[辻󠄀友哉 eureka代表｜クリエイティブで経営強くするマン @G2_sub]

@koshiro4 石井さんありがとうございます〜〜〜！！！！

[辻󠄀友哉 eureka代表｜クリエイティブで経営強くするマン @G2_sub]

ここ数年、無自覚にオーバーワークしてついに先週お医者様に今の働き方をガチめに止められたので気付いたけど、私にはどうやらいっしょに働いてくれるメンバーみたいなのが必要らしい。代取たるもの、無尽蔵にシャカリキ働くもんだと思ってたわ。

[辻󠄀友哉 eureka代表｜クリエイティブで経営強くするマン @G2_sub]

@kotomi_uchida 甘いもの食べに行きましょ🍰

[辻󠄀友哉 eureka代表｜クリエイティブで経営強くするマン @G2_sub]

@masaki_lipple 家いても暇なので読まれる記事分析しようかなって思ってましたw

[辻󠄀友哉 eureka代表｜クリエイティブで経営強くするマン @G2_sub]

📇Credit📇
Client: Mcros inc.
Producer, Project Manager, Planner: G2 (eureka inc.) ← 私です
Director, Compositor: にへ
Graphic Designer: かねこあみ

[辻󠄀友哉 eureka代表｜クリエイティブで経営強くするマン @G2_sub]

【WORKS】
株式会社エムクロスさんのPR映像を弊社にて製作しました。
当社は企画、PM、プロデュースを担当しています。

[辻󠄀友哉 eureka代表｜クリエイティブで経営強くするマン @G2_sub]

先週のForbesで原さんの登壇聞けたのもあるんだけど、本当に丁寧で素敵な方だったな��と思い出してるLRP

[ことばと｜書く部 @kotobatoad]

ほんま、ええ言葉。

[辻󠄀友哉 eureka代表｜クリエイティブで経営強くするマン @G2_sub]

@miya_dilx 声量バカでかいeurekaの辻です！👀

[辻󠄀友哉 eureka代表｜クリエイティブで経営強くするマン @G2_sub]

と��もいいことがたくさん書いてあったのでシェア。
これはデザイン以外でも同じだけどこの先、判断する側やAIへのディレクション力が必要になるかなって思ってます。

AIが進化するたびにデザイナーという定義が何なのか、めまぐるしく変わってる中で否定せ��にどのように寄り添い、定義するかか本当に大事で、私達のようなビジュアルコミュニケーションを生業とする職業は一番、今、荒波の中にいると思っていて、そんな中、いかに「AIでいいじゃん」という方々に対して、「そんな事はないんやで。理由は〜」と説明するコミュニケーション、対話が大事なのかなって思います。

[Yu Uno @saladdays]

デザイナー不要論がちょっと落ち着いたっぽいので、経営目線でCDOとしてポエム書いた

AIでなくなるのは「デザイナー」じゃなくて、「デザインというフェーズ」

みんなが作る人になる時代に、デザインはむしろ増えるでしょー

という記事を書きました

https://t.co/b2CGskABNd

[辻󠄀友哉 eureka代表｜クリエイティブで経営強くするマン @G2_sub]

@Roots0112 足もげそうなやつ…お疲れ様です！

[辻󠄀友哉 eureka代表｜クリエイティブで経営強くするマン @G2_sub]

フリーランス初年度、売上70万。月12万弱。
何をやってたかというと「僕はこういう映像が作れます」しか言えませんでした。

ポートフォリオ見せて、相手の予算に合わせて、作って納品。
売上が伸び始めたのは、語り方を変えてからです。
「何を作ったか」じゃなくて「何を解決したか」を語るようにしました。

顧客が払ってるのは映像制作費じゃないです。
課題を解決した事に対する感謝を報酬として払ってくれるのです。

[辻󠄀友哉 eureka代表｜クリエイティブで経営強くするマン @G2_sub]

クリエイティブカンパニーに依頼する際、依頼先を選ぶとき、ポートフォリオだけで決めると失敗しやすいです。
これは一般的な���業でもそうだと思いますが良い事例を掲載してる事が多いので���

差がつくのは「作る前」と「作った後」だと僕は考えてます。

作る前：
「貴社の強みは何か」「誰にどの順番で伝えるか」「今ある課題はどういう文脈で発生したのか」などを整理してくれるか。
事業構造まで踏み込む設計プロセスがあるかどうか。

作った後：
納品成果物がどこでどう使われるか設計されてるか。
資料やWebとの連動はあるか。デザイントンマナは自社ブランドとあっているのか
納品して終わり～！！
ではなく運用まで少しでも考えてくれるか。

ポートフォリオが良いのは最低条件です。
大事なのはその先を聞いたとき、ちゃんとした答えが返ってくるかどうか。

余談ですが、100万以上かけた映像が蔵入りしてフォルダで眠ってるケース、めちゃくちゃ聴きます。
これは制作物が悪いのではなく、「使い方」が設計��れてなかったり、顧客との密なコミュニケーションが取れなかった結果だと思ってます。

今��のお昼は野方系ラーメンです🍜
よければ皆さんが今日食べるお昼ご飯と上記投稿への感想をください🤤
両方参考にします！

[辻󠄀友哉 eureka代表｜クリエイティブで経営強くするマン @G2_sub]

@kotomi_uchida あたいもあたいも

[辻󠄀友哉 eureka代表｜クリエイティブで経営強くするマン @G2_sub]

@kotomi_uchida うれぢぃいい〜〜〜けどもっと綺麗になりたい〜〜〜
します〜〜〜

[辻󠄀友哉 eureka代表｜クリエイティブで経営強くするマン @G2_sub]

@mu_ra_mo_to ムラモトさん初めまして🙇
共感してくれてありがとうございます！
是非よろしくお願いします！

[辻󠄀友哉 eureka代表｜クリエイティブで経営強くするマン @G2_sub]

「うちの会社、なんか古くさいな…」
この違和感、数字に出ないから経営会議の議題にならないとよく聞きます。
でも求職者はサイトを見て3秒以内で離脱してるし、商談相手は資料のデザインで無意識にフィルターかけています。
試しに社内の5人に「自社の強みは？」って聞いてみてほしいです。
バラバラだったら、それは社員の問題じゃなくて「見え方の設計」を誰もやってない会社の問題です。

今日のお昼はポークジンジャーです🐖
よければ皆さんが今日食べるお昼ご飯と上記投稿への感想をください🤤
両方参考にします！

[辻󠄀友哉 eureka代表｜クリエイティブで経営強くするマン @G2_sub]

@masaki_lipple るーつさんとれいさんにお願いしにいきます！！（引っ越したら途中で帰れるのでw）

[辻󠄀友哉 eureka代表｜クリエイティブで経営強くするマン @G2_sub]

再来週人間界（都心）に引っ越すのでスマブラやりに行きたいな...。

[るーつ@S-Lounge @Roots0112]

https://t.co/KrHcAW8ICl

[辻󠄀友哉 eureka代表｜クリエイティブで経営強くするマン @G2_sub]

僕は本気で実現したいことが1つ。明確にあります。
それは「クリエイター」と言う職業���子どもに憧れられるものになること。

今、クリエイターの価値が正当に評価されてないかされにくいと思ってます。
原因はこの国の企業が持っているクリエイティブリテラシーの低さだと考えてます。

「デザインは余裕ができたらやるか」って思ってる経営者、今でも超多いです。実際対面で週3回は言われます笑

この考えが変わらないと、いい仕事してもご飯が食えない。
ご飯が食えないと、若い人が目指さない。
全国の企業にアートディレクターがいる社会を作るために僕は会社をしています。

[辻󠄀友哉 eureka代表｜クリエイティブで経営強くするマン @G2_sub]

「映像に500万かけたいけど稟議が通らない」という相談、最近めっちゃ多いのですが、経営陣に「いくら売上増えるの？」って詰められて担当者が止まるパターン。
経験上、これは見せ方を間違えてると感じます。

経営会議ではROIやKPI、KGIなどを判断材料にするので、
売上が増えると言う不確実な予測では通らなくて、
例えばですが、営業の商談時間240時間を削減できるという確実に減らせる損失の数字を出すとクリエイティブの稟議、通ります。

今日のお昼はイタリアンのコースです🍝
まさかの2日連続💪
よければ皆さんが今日食べるお昼ご飯と上記投稿への感想をください🤤
両方参考にします！