安田 学

フロントエンドエンジニア / プレイド / モノゴトを本質的に理解𓅓して、本当の意味で誰かの役にたつことをしたい。 家では文鳥𓅪のおふとんをさせていただいています。

[安田 学 @Gaku0318]

「問題解決の6階層」の質問を整理し直した。
これですべてが解決できるわけではないと思うけれど、認識を合わせながら話し合うためのツールとしては有効だと感じている。
https://t.co/9BuPQKbIAw

[かぺちゃん🎀2m☺︎ @cacioepepechan]

ねぇベビーカーの時Google Mapで「車椅子対応」選んだら階段ない道案内してくれるって今更知った😭言ってよ😭ずっと私……出くわした階段すべてパワーで解決してた……😭

[安田 学 @Gaku0318]

「８０億人のための世界各国史大全」を読み進めてるのだけれど、国土や民族、政治や宗教などが揺れ動くのが当たり前だったんだなと改めて感じている。
日本人の価値観が海外とは異なってきたとしても、それはそうだよなと納得もできる。
https://t.co/eJB4ZYGpSr

[安田 学 @Gaku0318]

フラグメントケースってデザインとしては可愛いのだけれど、カードを入れると生活感が出てしまうよね。

[hmatsu47(まつ) @hmatsu47]

Gitの履歴に「やらかし」を残したくないからなんとか消そうとするみなさん
…が頭に浮かぶやつ

ちなみに会計ソフトも監査機能で過去分を書き換えできない状態にできる…のにみんなちゃんと使わなかったりするのが現実（？）
#kichijojipm

[安田 学 @Gaku0318]

ひとつの技術を極める人として評価されるのは、ほんの一握りなのでは。
それこそ、経営指標に影響を与えられるくらいの成果が必要だと思う。
「いてくれるの助かる」を超えて「この人にしか頼めない」くらいのレベルがスペシャリスト。

[安田 学 @Gaku0318]

ジュニアはできてい��欲しいことをすべて満たせるようになること。
シニアはできることを増やして、どんな場面でも役に立てるようになること。
スタッフは技術を使って全社的な成果を出すこと。

という感じだと思うので、基本戦略は幅広くなのだと思います。

[donguri_py@40代��SEに転職した者。IT業界完全に未経験の状態からSEになってみました。 @donguri_py]

現役エンジニアのみなさんに質問です。

エンジニアの年収を上げるなら、『1つの技術を極める』のと『幅広い技術を身につける』のでは、どちらが有利だと思いますか？

[金 成奎 @seikei_kin]

AIやデザインシステムについて、登壇したり対談したりします！お待ちしてます🙏

TechTalks! #4：それぞれのデザインシステム。（金×Qiita出口×Studioえび） https://t.co/PXrlOtqNKV #TechTalksStudio

[KAWAI @kawai_design]

Claude Codeを使っていて、
「あのコマンド、なんだっけ？」
で手が止まる人へ。

機能名から探すのではなく、
やりたいことから検索できる
Webサイトを作りました。

🟧「PRを直したい」
🟧「権限確認を減らしたい」
🟧「別端末で続けたい」

164項目、87コマンド系。
検索、分類、詳細つき。
Claude Codeを実務で使う人向けです。

サイトURLは後ほど
スレッドで共有します。

[つくぼし @tsukuboshi0755]

Claude Codeの地味なTipsをブログにしてみました
今までcleanupPeriodDaysの存在を知らなかったので改めて設定し直した

Claude Codeの会話履歴の保存場所と保持期間について調査してみた https://t.co/DJTMPM6sKC #DevelopersIO

[安田 学 @Gaku0318]

絶対的なものを議論の最重要な根拠としている場合、それは抽象的すぎる。当たり前すぎて現実と接地できないから。

[金 成奎 @seikei_kin]

デザインシステムのドキュメントを「人間・AI・あらゆるツール」で共有できる機械読取可能な共通フォーマット（JSON Schema）にするためのドラフト仕様......とのこと。もう人間だけがデザインシステムを見るわけではない時代。

Design System Documentation Spec 0.12.0
https://t.co/lTG0gOdC6d

[SmartHR Design System @SHRDesignSystem]

【プロダクト】AIコーディングエージェント（Claude Codeなど）向けのプラグインを追加しました🎉

・ガイドラインをスキルとして提供し、コード品質とレビュー負荷の改善につなげます。
・スキル更新を別にせず、普段の更新作業の流れに乗せる仕組みを作っていきます。

https://t.co/lpisHHLMUk

[安田 学 @Gaku0318]

セマンティックバージョニングって、公式ドキュメントで考え方はわかるけど、実際に適用するときに悩みポイント��めちゃくちゃ出てくる。

覚えておく定義は添付したのでよさそうだけど、何が配布されて、たとえば非推奨単体だとどれに当てはまって、デザインを変更した時はどれなのかとかが難しい。

[Haruki Yano / Haruma-K @harumak_11]

おい、新人、タスクを完了させるために雇ったわけじゃない、という記事
https://t.co/1cC1x84U2d

・新人エンジニアがタスクを完了させた数自体には誰も関心がない
・筆者（Kent Beck氏）は新人を、周囲の生産性を大きく高める優秀な層、堅実な層、1年以内に去る層の3つに分類している
・自身の業務をこなしながら新人がどの層に属するかを見極め、��込みのない者には労力をかけず、優秀な者や堅実な者の成長を支援しようとしている

・目前のタスクを片付けるだけであれば自分でやったほうが早くて手間もかからないため、現在の生産性だけを求めているわけではない
・将来抱えきれないほどの仕事が発生することを見越して、次世代の優秀なエンジニアを育成するための投資として新人を雇っている

・まずは最低限の基準を満たす堅実な層であることを示さなければならない
・コードが正しく動くことや、自分が何をしているかを周囲に伝えていることが重要になる
・最初の見積もりの3倍以内など妥当な時間内でタスクを完了させることが求められる
・質問して助けを求めるのはよいが、レビューに余計な時間をかけさせたり障害対応で運用チームに負担をかけたりしてはならない
・やっていない作業をやったと偽って評価をごまかそうとするのは論外である

・堅実な層から優秀な層に上がるための基準は、こなしたタスクの数ではなく、1つのタスクからどれだけ多くを学ぶかという成長率にある
・タスク自体が不要であると説得力を持って主張したり、データ分析によって10%の労力で90%の利益を生み出す部分を見つけ出したりすることが評価される
・1つのタスクに対して複数の実装方法を試したり、タスクを実装する前により良い設計を見つけて他のコードも含めて簡潔にしたりす��ことが望ましい
・大きな変更を一度に提出するのではなく、一連の小さな変更として細かく分割して提出することが求められ、毎日提出できればさらに良い
・類似のタスクを効率化するための社内ツールを作成したり、自分の公式タスクを犠牲にせずに他チームの領域で役立つ変更を提出したりすることも評価される
・学んだことを面白くて説得力のある形で文章にまとめたり、洞察に富んで反応の速いレビュアーになったり、しっかりとした単体テストを書いたりすることが重要になる

・優秀な層のシグナルはどれも単にタスクを終わらせる以上の時間がかかるが、無限に時間をかけてよいわけではない
・タスクを妥当な時間内で終わらせつつ、効率化によって浮いた時間を自身と他者の利益になるように投資することが求められている

[安田 学 @Gaku0318]

AIエージェントがスキルとかを自己改善するのってうまくいくものなんだろうか？
手動で指示をしても、とりあえず対応したみたいなのをよく見る。
それにモデルが賢くなるごとに表現が冗長になりやすいと感じる。

[安田 学 @Gaku0318]

Opus、Sonnet、Haikuってどういう意味？ : r/ClaudeAI https://t.co/l91BaxzMZu

[安田 学 @Gaku0318]

協調的で、知的好奇心があって、主体的に動ける人と働きたいよねというところに集約されていく気もしている。

[安田 学 @Gaku0318]

AIに任せて早く作ることに懐疑的になってきた。
単純に人が理解できる量と早さがボトルネックになっている気がして。

早くたくさん作る方法は、近いうちに誰かが仕組みを作るだろうしなって。

課題に近づいていくこと、相手がすぐに理解できないくらい深ぼることにフォーカスすべきなのではと思う。

[Honda | Spindle @Windom40]

【 単著で、本を出版します。】

タイトルは
表層UIデザインの解剖学──ユーザーの知覚に訴える「見た目」の作り方
です。

これからの時代に表層のUIデザインがどのような価値を持ち、UIデザイナーはどう振る舞っていくべきなのか、をデザインシステム等制作した経験と考察を踏まえて執筆しています。

7/8発売で、各種サイトで予約受付中です、何卒よろしくお願いします。

[株式会社プレイド (PLAID, Inc.) @PLAID_Info]

【新刊発表】『カスタマーセントリシティ——「正しい顧客」に集中する経営戦略』発売中です！

ウォートンスクールのフェーダー教授が、顧客の将来価値（CLV）を軸に「どの顧客に集中すべきか」を問う一冊。理論を日本企業が実践できる「顧客中心経営」のかたちで届けたい、という思いで監訳しました。

日本語版オリジナルのフェーダー教授×プレイド倉橋の対談も収録。
また著者のフェーダー教授は7/9開催のカンファレンス「X DIVE 2026」に来日登壇します。