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[パラベル@STEPN&HEAL3/NinjaDAO @parabell_life]

#STEPN わかりきっていたことだけど、明確化したので…。

チャレンジカプセル、見えてる人にはもう明らかだと思うけど、既にオワコン化の未来がほぼ確実。

既にチケット2万枚超えの猛者がいる。

少数のMB乱獲ガチ勢のチケット収集能力があまりにも���すぎて、それができない人は、今後の通常カプセル開封メリットがほぼない…というのが明確化した。

一般参加費の20 GMTは、いまのSTEPNの、特にS/Bでのアーニング状況に対して安くはない。円建てドル建てで見ると、やっすいけど…。

カプセルを増やしまくって分散させる、という手もあるにはあるけど、それをすると「チャレンジカプセル自体への参加者が少なすぎる」問題により、抽選開始ラインを満たせなくなる。

そして参加しても当たる見込みがない、という観測は、ますます参加者を減らす。この上また失望させてどうするの。

苦肉の策で「カプセルを増やしまくって抽選ラインも下げる」をやってしまうと、それこそ乱獲ガチ勢だけが勝ち続ける結果を招く。

ゲームモードとしては死ぬので、チケットシ���テム全体を大きく修正する必要があるけど、それをすると先行投資したチケットガチ勢のヘイトを買いまくる。

しかし修正しないとオワコン。

深刻さを予感させるのは、これでもまだ「実装後に慌てて調整してこう」という事実。つまりSTEPNチームはこれを予期できていないとみられる。

2023年の公式イベントで、Yawnに対面で「ユーザーがここまで急速に強化を終えると予想していたか？」と質問したら「NO、驚くべき勢い」と答えた。

GasHeroのとき、今は出てしまったけどコアメンバーだったMableに「ユーザーは開発者の想定を数倍は上回る」と何度も忠告した過去もある。

つまり…な、なんも…何も学んでねぇ〜〜〜‼️‼️

見えてる地雷を踏まないようにしてほしい。たまには耳を貸してほしい。頼むよほんとに。

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なおですね、違反でも何でもない正規の機能に基づいて、金と時間を突っ込んだ人にリターンが集中するのは当たり前。

したがって、乱獲ガチ勢の総取り自体にはなんも文句はございません。

でもそれが予期できない、あまつさえ「エコに悪いから控えて」とか言っちゃう運営には、呆れてしまう。どう見てもそんなシステムを組む方に問題ありますよ。

テキトーに「せや！MBにチケット入れたろ！」とか雑にやってないで、ちゃんと全体のバランス評価してテコいれしないとダメですよ。これまでめちゃくちゃ時間かけてるんですから。

金と時間を突っ込んだ人には当然にリターン出して、かつ、みんなが参加したくなるにはどうすりゃいい？も頭捻って考えないと。

もう本当に、頼みます。

ちゃんとやってください。そろそろ、ここまでついてきたユーザーを舐めプでボコボコにするの、やめてもらえませんか。頼みます。

[パラベル@STEPN&HEAL3/NinjaDAO @parabell_life]

#STEPN は残念ながら、現状として依然「縮小していく箱庭」の状態にある。

縮小していく＝経済規模も資産価値も落ちる、ということになるので、人を呼び込んだり、人が去らないように工���や努力をしないといけない。

しかし現実、運営チームは新規の呼び込みをほぼやらず、既存ユーザー向けに「うーん…」ということばかりをやっている。これはあまり改善されそうにない。

縮小していく箱庭に残った人は、熱心な人や信心深い人が多いのだけど、長く続けていればゴールに到達してしまう。

2,300 GST稼げて、レジェンダリー��ちで、もうこれ以上ジェネシスもいらないよ、そうなっていく。

バイネームで申し訳ないけど、クラファンを支援してくれたniwashiさんやプシュケさんがそのラインに来ている代表例だと思う。

GMT上がれとか、STEPNに稼ぎを求めるとか、そういう人たちにとっても、結局は運営による「縮小しない（最低でも横ばい）構造へのテコ入れ」と「新規が入ってくる継続施策」が必須になってくる。

それがなされないと、上がらないし、稼げるようにはならない。これまで稼ぎが減り続けてきたように、人が減る限り稼ぎも減る。

俺が住んでいる人口減少ど田舎（現人口3,000ほどで、毎年50人ほど減る）と、構造はほとんど変わらない。

空き家は余る靴・ジェムのような感じだし、個人店や職人は徐々に閉店・引退していく。新規がいないわけではないけど、インフラ整��は回りにくくなっていく。

だから、リアルな危機感をずっと持っていて、ここ1年半ほど、それを発信し続けてきた。

まぁ、そのせいでFUDマンみたいに見られるようになってしまっただろうから、個人としては身をすり減らしただけになったかもしれないが…。

STEPNも、ど田舎も、ある程度の人数が必要で、微増か横ばいであってほしい。

現状が変わるには、構造・環境が変わらないと難しく、それを担うのは、やっぱり行政（運営）の政策（施策）によるところが大きい。

地方自治体と違って地方交付税とかそういうのがない分、下げはより容赦なくやってくるし、稼げなくなると人が減ってきたのが現実である。

経済を好転させる手を打ちながら、稼ぎ目的ではない新規を獲得する。この命題に取り組んで、その姿勢が「これなら期待できる」と思わせるものでないと、箱庭は縮小していく一方だろう。

ところで、ユーザー（コミュニティ）サイドでできることはないのか？…というと、あるにはある。

コミュニティが楽しいだとか、STEPNが健康や節約に役立つとか、そういった面は今でも健在だ。その方面で伸ばせば、まだ芽はある。

俺がやりたいと言い続けているコミュニティハウス構想、そしてアライアンス（各地のSTEPNers店舗やサービスとの接続）というのは、要するにそれだ。

そこを「STEPNが死んでもコミュニティは死なず」くらい強靭にできれば、運営の動きが残念続きであっても、「それはそれ」として、楽しい感じを外からも感じ取れるようになるはずだ。

ただし、原則、STEPNは運営会社という「私（わたくし）」の私有物だから、根本的には運営による構造と施策に依存する。

そこがダメなら、ユーザーが奮闘しても結局は縮小に飲まれてしまう。

PolyGST氏の試みがそうだったように、盛り上げ活動が終わるとたちまち平らになり（pGSTの推移）、時としてやる前���り凹んだりもする。

そうならないように、ある種の牽制をする意味でも、やっぱりある程度コミュニティのパワー、わかりやすく言えば意見要望を合わせることは、肝要だろう。

行政も営利企業も、大きな割合を持つ票は無視できない。

STEPNが長く続いたほうがみんな損しないし、そのためには人が増えたほうがいい。終わってほしい人以外は、みんなそうだろう。

目的は違っても、望むところの一致はあるわけだ。

上向く根拠を増やしていく。運営依存度は常に最大だけど、割合についてはいくらか干渉する余地がある。

そのために、物理拠点＝コミュニティハウスを創る。干渉電波の発信基地。

そして同じ「つくる」でも、できるだけ多くの力…つまりSTEPNに続いてほしい人たちの願いで、創ったほうがいい。

続いていくものに共��するのは、それが続いてほしいと願う人がどれだけいるか？であり、そしてその総力の強さに依存するのだから。

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このポストにはあえてリンクは置きませんが、何か感じるものがあったなら、固定ポスト等からクラファンの話を見てやってください。

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@rusev_simeon Is it time to quit and sell assets?

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@Stepnofficial Finally! :D

[Tribal Games @TribalGamesGG]

Coming 24.05.26

No Token's
No NFT's
No KOL's
No Whales

Just Simple Gaming with SOL Rewards

Any interaction may get you early access

[gasi0r.ink @Gasi0R]

@gibdotmeme @SOLYD_STORE Error.skr

[BastiMeta 🇩🇪 @BastiMeta]

It’s officially been 1 YEAR since the last update for #STEPNGO! 🎂🏃‍♂️
But I don’t even feel like celebrating… 😔

@stepnofficial, we’ve been loyal, we’ve been walking, we’ve been minting, we’ve been opening boxes and now we’re ready for something fresh to celebrate this milestone! Give us a reason to hype up the timeline... pleaseeeee! 🙏✨

Do you agree? 🔥

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@Stepnofficial Poland 😂

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@Stepnofficial

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This looks bad... give me back my MB! 😅
@Stepnofficial
#STEPNxRabbids

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@Nimeni3108 Whales are going to become even bigger whales...
#whalesMint

[ATARIH - アタリ @atarihcrypto]

The Panda Godfather event had a great burning mechanic (Enhance), but as we expected, the Rafflemint outcome provides a tough lesson on game economy.
​The Data:

​127 tickets total, with whales injecting up to 2.5M GMT.
​The 50% refund turned a 'lucky raffle' into a guaranteed arbitrage: with a net cost of 50k GMT, winners are now listing sneakers at 85k GMT for a quick flip.

​The Impact:
​Asset Devaluation: The Legendary floor price is under artificial pressure, hurting long-term holders.

​Community Exclusion:
Those who did the heavy lifting (Enhancing/Burning) were mere spectators to a 'whale-only' profit party.
​Erosion of Trust: In Web3, trust is built on fair opportunity. When an apology subsidizes the profit of the top 1%, the grassroots community feels ignored.

​Constructive Feedback:
For future events, tie raffle eligibility to the Event Badge. Let in-game effort (Enhancing/GST burning) be the entry gate, not just liquid capital. Stepn thrives on movement and community engagement, not just liquidity sniping.
@Stepnofficial @STEPN_Gil
#STEPN

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#GiftBag #stepngo
G111F2VFekQa

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@Stepnofficial G111F2VFekQa

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@Stepnofficial

[gasi0r.ink @Gasi0R]

@StepnerGo @Stepnofficial But how? 😆

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@gibdotmeme Error.skr

[wikicyber @cyberdisco300]

@Stepnofficial When is the next townhall?

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#STEPNGO
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[STEPNeur @STEPNeur]

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𝗦𝗧𝗘𝗣𝗡 𝗚𝗢 - 𝗦𝗡𝗘𝗔𝗞𝗘𝗥𝗦 𝗕𝗕𝗤 🔥

I'm leading the charge by burning 90 sneakers! (Proof in the tweet below 👇) Now it's your turn!

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To enter the arena:
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🗓️ Deadline: March 6, 2026

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