@aluqa_pro To naprawdę już przestaje być zabawne, a robi żałosne, jeszcze to ESPI o przełożeniu chwilę przed północą dnia którego raport miał wyjść ehhh...
@stocktavia Wychodzi na to, że jest to jednak błędne. Według Jana Grzeni nie używamy tutaj jednowyrazowych nazw mieszkańców.
Nie mam słownika, ale mam reelsa... na którym jest fragment słownika:) !
[https://t.co/Xb7BnUbcfi]
@DwaMiliony@HotstockPL Najlepsze i tak jest tworzenie z Żabki sieci przyszłości a DNP januszy przez pracowników, jednocześnie zapominając o wszystkich wałach z franczyzobiorcami, którzy i tak zatrudniają ludzi na czarno albo lewe umowy hah
@UbogiRentier@dywidendowopl Nie mam jeszcze wyrobionej opinii, ale pytanie - czy sam napis „CFD” to nie trochę niski próg wymogu wobec brokera?
Czy przeciętny user rozumie różnicę i ryzyko, gdy zwykła akcja i CFD pojawiają się obok siebie?
Tu imo zderza się legalność z oceną etyczną, stąd te starcia na X
@Investpro00 Tomek Ćwiąkała (XTB go sponsoruje) mówił w ostatnim odcinku, że w przyszłym tygodniu zagra w piłkę ze Zlatanem - zakładam, że jakiś event XTB?
@DejvFX@AnalitykF@DejvFX a w temacie kowenantów - zastanawiałem się ostatnio przy lekturze, jak wygląda to w PL. W paperze niestety dane 81 do 05 i US only (Chava i Roberts, 2008)
U nas podobnie, czy może rynek mocniej skupiony wokół kilku kluczowych kowenantów? Możesz podzielić się insightem?
@stocktavia (2/2)
Sam akurat jestem trochę wyjątkiem (prawie 5-letni związek zawarty w covid), ale patrzą po znajomych (spojrzę też w dane) serio mam wrażenie, że widać tego skutki: więcej samotności, problem z utrzymaniem dłuższej relacji i ogólnie większy problem z „łączeniem się w pary”.
@stocktavia (1/2)
Dodałbym jeszcze skutek uboczny tych punktów: relacje.
Jako 02 mam wrażenie, że covid bardziej uderzył w nas jeszcze w LO niż na studiach. Ludzie stracili 2/3 lata ważnego okresu społecznego: poznawania ludzi, imprez, budowania pewności siebie, pierwszych relacji itd.
@Maciej__Czajka@plangier Pytanie na ile to jest wzrost jakości sportowej, a na ile efekt wprowadzenia LKE, której w ogromnym stopniu beneficjentem jest ESA
@msykulski@Lukasz_on_GPW Fair, Żabka nie jest idealnym benchmarkiem, inny target i format. Ale przy tak ograniczonej bazie food retail/FMCG benchmarków na GPW trzeba trochę upraszczać. W kwestii marca OK, był mocny przez timing świąt, jednak powinno to wspierać też Biedronkę nie tylko Dino (omijam DC)
@Lifestyle_CEO_ Prawda, marża skompresowała się mocno. Ale porównanie 2020 vs Q1’26 trochę pomija, że 2020-23 to był wyjątkowo sprzyjający okres dla food retail, nie do utrzymania
@AnalitykF Well, przy kolejnych DC i 300+ (w 26' raczej bliżej 400) otwieranych sklepach rocznie koszty FTE będą rosły.
Może DNP pójdzie wreszcie w self-checkout?. Do tego S-curve nowych sklepów + ramp-up nowych DC, koszty wchodzą szybciej niż pełna produktywność.
@RafSkrzypczyk Zobaczymy jak Q2, jednak w kontekście Q1 ciekawe niemal dwukrotne pokonanie Biedronki w lfl, im również przesunięto święta, a jednak lfl w punkt z inflacją żywności (2.3%)
@SkotarekG@Tomasz71784007 Dziwne jest moim zdaniem wybieranie wartość x (tutaj 5%), zamiast benchmarkowania się. 2 najważniejsze - Biedronka i inflacja żywności po 2.3%, czyli Dino praktycznie x2 w Q1 2026, bardzo dobry wynik.
@Czubakovic Na pewno tak jak wspomniałeś , w obecnym otoczeniu są lepsze „lazurowe jeziorka” :D. Szczególnie jeśli ktoś gra bardziej pod MOM. Ale mimo wszystko nie przesadzałbym też z bagnem...;)
@Czubakovic DNP dalej ma świetne economics, b. mocny CFO i jedną z top logistyk w retailu. IMO to bardziej rerating valuation niż „bagno”. Wysycenie zwiastują od lat, jak Żabce. Koszt FTE OK, ale z 2 strony ekspansja ma iść głównie na tańszy Wschód + część lokali to najem (ad miasta)