Givanildo Silva

PhD in Strategy | HI-C in Governance. Ebooks:

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Warren Buffett: confiança é importante, mas verificação também é

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Gary Keller: Qual é a única coisa que você pode fazer agora que tornará todo o resto mais fácil ou desnecessário?

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Simon Sinek: pessoas não seguem empresas, seguem líderes que dão sentido ao trabalho

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Aristóteles: excelência não nasce de um ato isolado, mas de hábitos repetidos ao longo do tempo

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Brené Brown: coragem não é ausência de medo, écontinuar mesmo com medo

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Confúcio: liderança verdadeira nasce do caráter antes do poder

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Sêneca: riqueza de verdade é ter controle sobre a própria vida, e não ser controlado por ela

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Yuval Noah Harari: empresa sobrevive quando consegue criar ordem e cooperação, não apenas reação ao caos

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Michael Gerber:
um negócio saudável precisa funcionar sem depender o tempo inteiro do dono

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Governança: dor vem quando a realidade não combina com a forma como você enxerga o negócio

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Governança: empresas familiares sobrevivem mais quando conseguem conversar sobre temas difíceis antes da crise chegar

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Governança Corporativa: muitos empresários trabalham tanto dentro do negócio que nunca conseguem construir o negócio de verdade

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Mel Robbins:
nem tudo precisa do seu controle, algumas coisas precisam do seu desapego

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Herbert Simon: o excesso de informação consome nossa atenção e prejudica nossas decisões

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Nicolau Maquiavel: liderar exige tomar decisões difíceis pensando na estabilidade e na continuidade

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Jean Twenge: as novas gerações valorizam autonomia, significado e equilíbrio de vida mais do que apenas estabilidade

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Empresa familiar precisa separar três coisas: família, propriedade e gestão (John Davis)

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Governança Corporativa: quando a maré baixa, você descobre quem estava preparado

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Shann Turnbull: governança corporativa existe para garantir que o poder seja usado com responsabilidade e controle

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Simon Sinek: pessoas rendem mais quando se sentem seguras