#من_الرياض_الباسمة
لن أتحدث عن محاضرتي.
بل سأتحدث عن إدارة ومتابعة مالكة مقهى @12SENSEScafe المثقفة السعودية الأديبةأ.الهنوف الجبيري للفعالية: تنسيقاً وإعداداً وحفاوةً وكرم ضيافة وحسن استقبال.
أمّا محاضرتي،فالجمهور الذي حضر هو الذي أضاف المعرفة والثقافة.
@MOCSaudi@LPTC_MOC
تمّ بحمد الله وفضله وكرمه.
إصدار كتابي:
"سيميائية الغوص في شعر بعض شعراء الخليج"
بالتعاون مع @CTAPA_GCC التابع للأمانة العامة لمجلس التعاون الخليجي.
هو جُهد المُقلّ أضعه بين أيديكم،وهو ثمرة أشهر من البحث والعمل.
شكراً لكلّ مَنْ وقفَ مع عبدالله،وسانده،وأعانه.
@MOCSaudi@LPTC_MOC
في عام حافل بالمنجزات…
تواصل جمعية ملاك المطاعم والمقاهي مسيرتها في دعم وتمكين قطاع الضيافة،
من خلال مبادرات نوعية، وبرامج متخصصة، وشراكات فاعلة.
خلال عام 2025:
• أكثر من 6,500 عضو ضمن منظومة الجمعية ��مو بأكثر من 100%.
• تنفيذ أكثر من 750 برنامجًا ولقاءً متخصصًا بمعدل 60 لقاء شهريا.
• نشر محتوى تخصصي تجاوز 1.5 مليون عبر المنصات والمجتمعات.
نضع بين أيديكم التقرير السنوي لعام 2025،
الذي يستعرض رحلة من العمل المتواصل،
وأرقامًا تعكس حجم الأثر في القطاع.
🔗 للاطلاع على التقرير:
https://t.co/AGbW54Y550
آسف .. بأكرر التغريدة لأني أخطأت في أحد الأرقام .. والله العظيم آسف بس التركيز مو ذاك الزود هالأيام 🤣
هذا شاب سعودي في الشرقية خبرة HR و تعقيب و يخلص للمطاعم مراجعاتها 0548660226
تقرير مجاني بدون مقابل يعلمك وضعك مع تطبيقات التوصيل ربحان خسران إيجابي سلبي 0583910431
المصنع للأكواب رقمه موجود بالصورة .. هو الي أخطأت فيه بالتغريدة الأولى 🤣😩
حذفوا عليك صفحتك بقوقل ماب و تبي ترجعها ؟ 0546660629 يرجعونها و يوثقونها لك
" أخطاء قاتلة نحرت المطاعم و المقاهي .. و هذه أفضل الأنشطة في القطاع ، و الكثير من أصحاب المطاعم " عنيدون " ! "
لقاء ممتع مع الأستاذ ياسر التركي مؤسس شركة التقرير المثالي للخدمات المحاسبيّة يقول فيه :
*التوصيات الاستشارية التي نقدّمها للمطاعم و المقاهي لا تلقى اهتماماً من الملّاك !
*هناك مطاعم صغيرة تدفع ضريبتها و زكاتها بشكل خاطئ و أضعاف ما يجب عليهم دفعه .
* من الأخطاء الشائعة في المطاعم عدم تسجيل الأصول بشكل صحيح ، و بعدها يغضب صاحب المطعم من التقييم المنخفض !
* البخيل في التسويق لن ينجح في المطاعم ، و غشيم التسويق مطعمه في خطر أكبر ..
* من متخصص في المحاسبة أقولها بكل ثقة .. المبتكر في التسويق سينجح مهما واجه من تحديات ..
* مطاعم الرزّ قليلة المخاطر و فيها استدامة لكن هوامشها غير مغرية ، و الربحية فيها تبدأ مع التوسّع .
* القهوة المختصّة أرباحها عالية ، لكن انخفاض المبيعات فيها يحدث على شكل الهبوط المظلّي !
* أنصح المستجدّين الرّاغبين في دخول القطاع بالبحث عن التكلفة التشغيلية المنخفضة .
انتهى اللقاء مع ضيفنا الغالي أبو عبدالرحمن علما أنه يقدم خدماته المحاسبية لجميع مناطق المملكة و هذا رقمه المباشر 0541611443 و شكراً لكم على حسن المتابعة ..
🎉 أطلقت #جمعية_هداية مسابقة رمضانية بالشراكة مع مقهى ومحمصة قاف ☕
@qafcoffee
ضمن أجواء رمضان المباركة، في تعاون يعكس روح الشراكة المجتمعية ودعم المبادرات الهادفة.
كل الشكر والتقدير لمقهى ومحمصة قاف على هذه الشراكة 🤍
قهوة وأجر .. 🌙 ☕️ 🕌
إيماناً بالمسؤولية الاجتماعية وتحقيقاً لأهداف رؤية ��لمملكة ٢٠٣٠ فيما يتعلق بأهمية التعاون بين القطاعات الربحية والغير ربحية، وحرصاً على مشاركتكم الأجر والمثوبة في هذا الشهر الفضيل
سيتم تخصيص كامل إيراد يوم الجمعة - ١٠ رمضان ١٤٤٧ هـ - الموافق ٢٧ فبراير ٢٠٢٦ في جميع فروعنا
لصالح الجمعية الخيرية لتحفيظ القرآن الكريم بالمنطقة الشرقية (#تحفيظ_الشرقية) @qer_org
تقبل الله منكم صالح الأعمال
#محمصة_ومقهى_قاف
#القهوة_مكان
عصر الـ "SEO" انتهى .. وبدأنا حقبة الـ GEO!
هل لاحظت ان ChatGPT أو Perplexity أو Gemini لما تسأله عن منتجات يعطيك توصيات لمتاجر معينة؟
إذا كنت صاحب متجر على سلة أو زد، فهذا المنشور هو دليلك لتحسينات الـ AIO
💡 وش الفرق بين SEO و AIO ؟
السيو التقليدي (SEO) يركز على "الكلمات المفتاحية" عشان تطلع في نتائج البحث المجاني والهدف نقرة للموقع ..
أما تحسين محركات الذكاء الاصطناعي (GEO/AIO) تركز على "السياق والموثوقية" عشان يختارك الذكاء الاصطناعي كإجابة وحيدة وموثوقة والهدف أن تكون أنت "التوصية"
🛠️ خارطة الطريق لمتجرك
1. تحول من "بائع" إلى "مرجع معرفي" 🧠
الذكاء الاصطناعي لا يحب المتاجر التي تعرض أسعاراً ��قط
- التطبيق: بدلاً من وصف مختصر للمنتج، أضف "دليل شراء" أو "مقارنة" داخل صفحة المنتج
مثال: إذا كنت تبيع كريمات بشرة، اكتب فقرة عن "كيفية اختيار النوع المناسب لمناخ الخليج"
2. تفعيل لغة الآلة (Schema Markup) 🤖
هذا هو "المترجم" الذي يشرح متجرك للذكاء الاصطناعي
- التطبيق: في منصات سلة وزد، تأكد من ملء كافة تفاصيل المنتج (الوزن، السعر، التقييمات، العلامة التجارية) هذه المنصات تدعم "السكيمات" تلقائياً، لكن جودتها تعتمد على دقة البيانات التي تدخلها أنت
3. استراتيجية الـ FAQ (الأسئلة الشائعة) ❓
النماذج التوليدية تبحث عن (سؤال وجواب) لتقتبسه
- التطبيق: أضف قسماً في كل صفحة منتج يجيب على أكثر 3 أسئلة تدور في ذهن العميل
سر المهنة: اجعل الإجابة مباشرة وقصيرة (40-60 كلمة) لسهولة اقتباسها من الـ AI
4. بناء "سلطة" النطاق (Authority) 🎖️
الـ AI لن يرشحك إذا لم يتحدث عنك الآخرون
- التطبيق: ابحث عن إشارات (Mentions) لمتجرك في المدونات التقنية أو مواقع المراجعات
الروابط الخلفية (Backlinks) هي "شهادة الثقة" التي يعتمد عليها ChatGPT ليرشحك
5. تجربة المستخدم هي الأساس (UX) 📱
السرعة ليست للرفاهية، بل هي معيار ثقة
- التطبيق: تأكد من ضغط الصور في متجرك وايقاف البنرات المتحركة وتعطيل اي اكواد تبطئ من سرعة الموقع. المواقع البطيئة يتم استبعادها فوراً من ترشيحات الذكاء الاصطناعي
أخيراً:
في 2026، العميل لن يبحث عنك.. بل سيطلب من الذكاء الاصطناعي أن "ي��د له الأفضل". لكي تكون أنت هذا "الأفضل"، يجب أن يرى الذكاء الاصطناعي متجرك كمصدر موثوق، خبير، ومنظم تقنياً
كل وجهة حولك تفتح فرص جديدة، تقربك من النمو، تعزز أعمالك، وتزيد من تأثيرك الاقتصادي.
موقعك المثالي يبدأ بخيارات استراتيجية ذكية.
مدير الصندوق: @blominvest_sa
المطور: @daleelre
المدير الفني: @arshglobal#صناعية_المستقبل
يسعدني ويشرفني أن أكون أحد المتحدثين في منتدى قطر العقاري الثالث، إلى جانب نخبة من الخبراء في القطاع العقاري تحت رعاية الهيئة العامة لتنظيم القطاع العقاري في قطر 🇶🇦
متطلع لمشاركة تجربة #تطبيق_ديل الريادية في الابتكار للتقنيات العقارية .
#منتدى_قطر_العقاري@AqaratQa
قضيت واستمتعت ب 72 ساعة في مدينة العلا حيث التاريخ والحضارة وصحبة الكرام. كنا في ضيافة جمعية ملاك المطاعم والمقاهي. تعرفت على قطاع واعد وعلى رجال معرفتهم تجارة.
#شكرا على الدعوة وحسن الاستقبال.
@RCOA_sa
سيأتي زمن على أصحاب المطاعم والمقاهي، يقولون فيه " تذكرون لما الأرباح كانت 15% - 20%"
زمن كانت فيه المنافسة أبسط، والزبون يُقنعه المنتج لا الإعلان.
🔴لكن القادم مختلف🔴
المنافسة ستزداد شراسة، والأسعار لن تُترك بيدك، بل سيفرضها عليك السوق.
وستُجبر على الإنفاق في التسويق أكثر لتُسمع العملاء صوتك في زحمة الإعلانات.
المرحلة المقبلة لن ينجو فيها الا من يُجيد الإدارة. ف��ي السابق كان حُسن السوق يغطي على سوء الادارة