Top Tweets for #CompOrg25
Este artículo afirma que las empresas que priorizan el bienestar de sus empleados pueden mejorar su desempeño, se cita un estudio que asocia el bienestar con aumentos del 31% en productividad y el 37%. #CompOrg25
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La empresa Spotify apuesta por el "Work from anywhere", grupos virtuales dónde los miembros están separados geográficamente. #CompOrg25 #Spotify
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“Un líder planta la semilla de un árbol, aunque quizá no disfrute de su sombra.”
El liderazgo real no es perfección, es humildad, generosidad y aprendizaje constante. #CompOrg25 https://t.co/eCrYUSJcdV
¿Sabías que la motivación de tus empleados puede ser la clave del éxito de tu empresa? Desde Maslow hasta McClelland, descubre cómo entender sus necesidades y potenciar su rendimiento. #CompOrg25 https://t.co/9jSLIxFyuy
Les teories de contingència afirmen que no existeix un estil de lideratge universal: l’efectivitat depèn de la situació, les tasques i les característiques del grup. Un bon líder és flexible i s’adapta al context. #Lideratge #CompOrg25 https://t.co/EhHti3xrTR
"Sense exigència no hi ha lideratge", Un interessant article de @oriolmv que ens convida a la reflexió #lideratge En parlarem a classe! #CompOrg25
La pirámide de Maslow dice que primero lo básico 🥣, luego la seguridad 🛡️ y así hasta la autorrealización 🌟
“¿Y si el orden de la pirámide está al revés? 🤔 Primero buscamos reconocimiento 🏆 y luego nos preocupamos por lo básico.”
#maslow #CompOrg25
Tras el reciente artículo de COPE que sugiere que el efecto Pigmalión contribuye a la mejora de resultados cuando un "jefe" tiene altas expectativas sobre una persona, ¿crees que se adapta a tu entorno laboral, o ya dominan más los prejuicios y etiquetas? ¿Por qué?
#CompOrg25
¿Crees que la mayoría de las empresas siguen gestionando con mentalidad de Teoría X (control y desconfianza) aunque digan apostar por la Teoría Y (autonomía y motivación)? ¿Por qué?
#CompOrg25 #Liderazgo
¿Qué rol/roles dentro de una empresa crees que tendrá mayor impacto en los próximos años: coordinador, impulsor, creador, evaluador, investigador, comunicador o rematador? ¿Por qué?
#CompOrg25 #roles #Belbin
L’organització interna és el motor silenciós d’una empresa: quan funciona, tot flueix; quan falla, es nota a cada decisió, cada procés i cada resultat. La clau és construir estructures flexibles i adaptades al canvi. #CompOrg25
Els millors líders no busquen seguidors; formen nous líders. #CompOrg25
En un món empresarial inestable, la capacitat d’adaptar-se als canvis és clau. Organitzacions mòbils, innovadores i resilients sobreviuran. #Estratègia #Adaptació #CompOrg25
Els objectius d’una organització són el seu GPS: sense ells, tot sembla urgent però res avança. #CompOrg25
Una empresa ben organitzada no és la que fa més, sinó la que sap què és important i ho fa millor. #CompOrg25
En Netflix, se otorga a los empleados gran libertad para tomar decisiones, como gestionar sus vacaciones, tomarse el tiempo libre que necesiten y gestionar los gastos de viaje sin supervisión estricta. Este enfoque potencia la motivación intrínseca. #CompOrg25 1T
El modelo de liderazgo de Blake y Mouton distingue entre líderes centrados en la tarea y líderes centrados en las relaciones. Sus combinaciones dan lugar a cinco estilos, desde el autoritario hasta el liderazgo de equipo, que busca equilibrar resultados y bienestar #CompOrg25 1T
El modelo de los Dos Factores de Herzberg explica que la satisfacción viene de los factores motivadores (logros, reconocimiento, crecimiento), mientras que la insatisfacción aparece por factores higiénicos (salario, condiciones, supervisión) y evitan malestar. #CompOrg25 (1T)
La Teoría de las Expectativas de Vroom expone que las personas se motivan cuando creen que su esfuerzo llevará a un buen desempeño y a recompensas valiosas. Sin estas expectativas, no hay motivación.
#CompOrg25
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La motivació dels treballadors és una part clau del funcionament d'una empresa i cal assegurar-se que els treballadors estiguin el motivats possible. El País publica alguns conceptes claus.
Estàs d'acord? #CompOrg25
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