Top Tweets for #digitaldz

La Stratégie Nationale de Transformation Numérique de l’Algérie (2025–2030) est une initiative ambitieuse amorcée par le Haut commissariat à la numérisation qui depend de la Présidence de la République. Cette stratégie a été publiée récemment après une validation faite en août dernier. Je me permet, puisqu’il n’y a pas eu de débat public, de donner une appreciation, émettre des critiques constructives et de proposer (pour sortir de la critique simple) D’abord, il faut dire que l’initiative de concevoir une stratégie dans ce domaine est plus que louable et que le document propose, bien que peu détaillé et non issu du consensus, est un bon document, qui sert les intérêts du pays et qui propose une vision ambitieuse et atteignable rapidement. L’initiative repose essentiellement sur cinq axes : infrastructure, capital humain, gouvernance, économie numérique et inclusion sociétale. Portée par la Présidence via cette structure, elle vise à faire de l’Algérie un acteur digital souverain (c’est important) et productif à l’horizon 2030. Voici selon moi les cinq points forts de l’initiative: • Vision intégrée sur cinq axes : infrastructures, formation, gouvernance, économie, société. • Objectifs chiffrés clairs ( : 500 000 professionnels, 20% de PIB numérique, 100 000 start-ups). • Focus sur la souveraineté numérique (cloud souverain, centres de données, domaine .dz). • Numérisation des services publics et création d’une identité numérique nationale. • Cohérence avec les standards internationaux (ex : Rwanda, Estonie). Et mes cinq recommandations prioritaires • Créer un cadre juridique sur les droits numériques, la vie privée et la cybersécurité et là le document est indigent en ce qui concerne ce point. • Établir un fonds souverain de transformation numérique (via partenariats public-privé). • Inclure un axe sur l’éducation numérique dans les écoles et les zones rurales, mais pas que dans les écoles il faut, selon moi, libérer l’enseignement des cadres institutionnels. • Préparer une stratégie progressive de convertibilité du dinar pour attirer les IDE, en créant par exemple un dinar numérique convertible. • Mettre en place des indicateurs de performance (KPI) pour chaque axe stratégique (absents dans le document). Telle que proposée, la stratégie fera face à plusieurs risques : • Risque de fracture numérique et sociale. • Risque de dépendance technologique étrangère. • Manque de coordination intersectorielle. • Centralisation excessive, peu d’espace pour l’innovation locale. • Non-convertibilité du dinar freinant l’attractivité du marché numérique. • Le manque de temps pour son exécution. La stratégie numérique de l’Algérie doit dépasser le stade technocratique et incarner un projet national ouvert au débat et qu’il soit : progressiste, souverain, et protecteur des plus vulnérables. Voici la source si vous voulez avoir accès à la stratégie. Aussi je travaille sur un document plus riche et plus long si vous pensez que c’est intéressant de le publier, faites le moi savoir svp en commentaire. https://t.co/pXubwEjkS4 De manière générale, quelque soit nos prositions vis-à-vis du pouvoir en place, il faut encourager la reflexion stratégique et même en l'abcense de débat, le créer à son niveau.