さとうひでき＠FC学習塾25校舎

（株）iスクール l（株）iスクールJr代表 I 「学習塾経営の学校」 l 共通テスト本番889点なのに地方大学選んだ人I地方で生徒200名校舎達成l 学習教材サイト運営| 独自開発の学習動画サービス| 学習塾経営のリアルl加盟募集中

[さとうひでき＠FC学習塾25校舎 @hideKing55_com]

@yuta_takematsu ありがとう！
まだまだこれからやらなんことが山積みで燃えてる🔥
加盟待ってます！笑

[さとうひでき＠FC学習塾25校舎 @hideKing55_com]

愛媛にまさかの2校舎同時オープン！

元高校教員教頭のりょう先生と
大学受験を経営されている木原先生！
これからよろしくお願いします！

どんどん各地にiスクールが誕生して来てる！

増校フェーズにいつ入ることが出来るかが自分たちに問われている。

子どもたちのためのサービスを丁寧に作りつつ、より加盟店にとって数字に直結する部分を追求していきたい。

[いせたかし 学習塾経営11年目 @isetakashi_i]

本日は愛媛から熊本へ、りょう先生と木原先生@HirotoJyukujin が研修にこられた✨

休憩の合間に夜ご飯。

りょう先生は元々教頭先生をされていて、本当にあったかい方で、熱意がある方。

木原先生は愛媛で大人気の高校の学習塾を運営されていて、小中も力。入れたいとiスクールF Cに加盟された。

お二方ともバイタリティー溢れていて、何より想いが素敵。だからこそ絶対にうまくいく。

愛媛に2校同時開校楽しみ✨☺️

[さとうひでき＠FC学習塾25校舎 @hideKing55_com]

ダンレボし過ぎて足の豆が出来たことあります。

[ウィルゲートM&A吉岡｜ ベンチャー/ITのM&A仲介 @seoamigo]

中1の夏休み、全曲フルコンボするために全て捧げたダンスダンスレボリューション(家庭用機)。懐かしのトリップマシンのエボリューション。シュールな動画が撮れましたw体力を取り戻さないとレベル14以上は厳しい

[さとうひでき＠FC学習塾25校舎 @hideKing55_com]

日本の学校教育とちょっと似てて
入るまではみんな勉強を頑張るが、入ったとたん勉強量が入る前よりも圧倒的に落ちる。

そして受験期や危機感を感じたら急に勉強し始めるが、間に合わない人がいっぱい出てくる。

しかし入ってもなお勉強続ける人は差を出し、結果を出す。

生徒にも時々伝えてますが
この構造にいつ気づき、行動できるか
本来賢い人というのは点数とかではく
そういう人をいうのではないかと思う。

[堀田直義@ドライヘッドスパ専門店ヘッドミントの社長 @Lix45642020]

フランチャイズとはいえ、事業は人生かけて勉強していくしかないですよね

[さとうひでき＠FC学習塾25校舎 @hideKing55_com]

@Lix45642020 ですね！進化を止めたら終わりです！

[いせたかし 学習塾経営11年目 @isetakashi_i]

今日本校見にいったんだけど、塾長だけでなく、講師もテスト対策本気でみていて、声かけも良い感じで、こうやって人財が着実に育ってきてるって感じた。

[さとうひでき＠FC学習塾25校舎 @hideKing55_com]

これはあるあるな気がする！
逆に入った後も勉強している方の勝率は高いと実感値だがある。

[堀田直義@ドライヘッドスパ専門店ヘッドミントの社長 @Lix45642020]

フランチャイズに入る為の知識は勉強するのに、入った後の知識は勉強する人が少ないという話

ぶっちゃけフランチャイズに加盟する知識なんて1日で分かるよ

無名なのに加盟金がばか高いとかは分かりやすいし、個人的には「◯年で〇〇店舗が目標」ってところは僕は選ばなかったり

それよりか、加盟した後の勉強の方が重要

経営って難しいから、亀井したら成功が確約とかないよ

[さとうひでき＠FC学習塾25校舎 @hideKing55_com]

@Yuuka_design24 @misaco_design おるの狙ってやろー？笑
色々と大変なこともあると思うけど頑張れー🔥

[さとうひでき＠FC学習塾25校舎 @hideKing55_com]

@misaco_design こちらこそありがとうございました(^^)
またお話しましょう☺️

[いせたかし 学習塾経営11年目 @isetakashi_i]

20教室の「裏側」を全て話しました。
10年以上学習塾経営をやってきて、最新の学習塾運営の答えはこれ。

後半は最新のおすすめの集客方法についても解説。
「門巻きに頼らない新たな集客」など、塾長を現場の雑務から100%解放するための全戦略を動画で公開。

iスクールは今年大改革したので、その改革の具体的な内容にも触れました。

現状維持は退化。最先端の塾経営へアップデートしたい方は必見👀
https://t.co/2Ba5Ra4x2s

[さとうひでき＠FC学習塾25校舎 @hideKing55_com]

これは早めに知れると助かる内容。

[いせたかし 学習塾経営11年目 @isetakashi_i]

【学習塾経営10年以上でやってよかったことランキング】
開校3年で生徒数100名達成して、そこから現在20教室になった理由はこの施策のおかげ。

「自分が現場にいないと回らない」と悩む個人塾長は、この動画をみると全て解決します。

詳細はこちら👀↓
https://t.co/K2TNIYO9z9

[さとうひでき＠FC学習塾25校舎 @hideKing55_com]

@yuta_takematsu それはもちろんよ！
連絡するよ！！！

[さとうひでき＠FC学習塾25校舎 @hideKing55_com]

ずっと中学校のときに塾に対して思ってたが疑問がある。

中学校のときに親にお願いをしてなかなかの大手塾に行かせてもらっていた。

初めての塾で理科の先生がかなり分かりやすくて、点数もバンバン上がっていた。
だけど入塾にしていっとき経ち、受験期の3年生になったころ、その先生が移動になった。まさかだった。ただ何故不安はなかった。

そして代わりに来た理科の先生。
正直、全く分からない授業なった。
どれくらい分からないかというと

2,3名の友人は転塾を考え始めたり

その理科の先生の代わりに
英語の先生や数学の先生が
理科の授業をしたりするくらいであった。
後で分かったのだが、まだ指導が1年未満の先生。

家賃は1万円以下の団地に住んでいた私には今更になって転塾を出来る家庭的な余裕がなく、一気に不安になった。

この不安を消すためには努力しかないと覚悟して自学勉強をしたのを覚えている。

そこで疑問に思った。
何故こんなに指導の差、熱量の差があるのに「月謝が変わらないのか」

同じ品質を提供出来るからこそのサブスク。

人が介するため多少のブレがあるかもしれないが、流石にブレ過ぎた。

この疑問や経験があるから
今のサービスを考えた。

サブスクだからこそ
一定の質の担保が出来るように。

この想いから生まれた
教材サイト「iドリル」
動画授業サービス「テントル」

そしてこの２つを生み出せる仲間がいること、出会えたことが最高の運だと思った。

また２つのサービスがあることによって
経営面でも助かる部分が増えた。
そこもちゃんと計算はした。

①まずは採用だ。

個別指導塾は人が命。
採用のハードル下げることができ
結果として採用コストも下がる。
これらのものを包括的にクリアできた。

②次に授業の質。

授業の方法などの準備がなくった。
スタッフ質問受付けをそばでする。
授業全体の2割くらいをスタッフがすれば良いイメージ。

実際に生徒や保護者の方からも
授業の質が担保されていること。

質問がしやすい環境が雰囲気だけじゃなくて、仕組みとして整えられていることに安心をいただいてる。

生徒は案外気をつかう。
いかにこちら側が余裕を見せていて
講師の意識に依存した余裕は必要だが
必須にしてはいけないと思った。

先生が他の生徒や友達に教えているのに
間に入って「先生、質問です！」って
言える子はかなり少ないと思ってる。

③利益率と価格的優位性

1対1,2の個別指導をしていて
生徒が問題を解いてる時は正直暇。

自分はどこでペンが止まったのか
どこで悩んでそうなのかの反応を見ていたから暇にしてはなかったが、今それを本当に必要かというと現状しなくても点数が上げることができる。

だからしてたらいいよね！レベル。

でもこんな観察してるバイト講師って
どれくらいいるかは疑問。

なのにめっちゃくちゃ高い。

今の仕組みを使うと
小学生は1対6〜8
中学生は1対15〜20
高校生は1対15〜30
の質が担保された個別指導が受けれる。

つまり集団授業に近いレベルの利益率を叩き出せる。

だが私たちの想いは
「安心な価格で質の高い学習塾」

授業料が相場よりも安くしている。

サービスの質は保つことは前提で
安くしている。

だから値上げもしやすい。
実質、毎年毎年値上げはしているが
それで退塾は0。

ただFCとしては価格が安いと
FC校舎の利益が下がる。

ただ利益率を高くなった分
少しだけ利益率を落として
その下げた分だけ
授業料を下げて価格優位性を
とりたかった。

ここは利益だけを求めるのではなく
私たちの想いに共感してくれた方が
仲間になってほしい。想いもある。

FCオーナーだけ爆益を出して
校舎の先にいる子どもや家庭が
月謝に苦しむとかではなく

校舎に関わるみんなが
程よく笑顔になるような仕組み。

だからめっちゃくちゃは
儲からない。

儲かったとしても
今は5〜8年後に
利益100万いけば
成功モデルくらいです！

こんなことを考えると
やっぱり武田塾はすごい。

[さとうひでき＠FC学習塾25校舎 @hideKing55_com]

東進衛生予備校の横展開が
情報商材の動画コンテンツ販売だと思った！笑

それくらい東進衛生予備校は
先端を行ってたんだなと実感している。

それを作れるかどうかが伸びる塾になるのかな。
今のところはライバルはコノ塾！

[さとうひでき＠FC学習塾25校舎 @hideKing55_com]

「AI＝人」の認識です。
だからこそ
丁寧に指示をして
どう協業していけば
AIを最大に価値出せるか

すべて出来るからこそ
こちら側が取捨選択する

AIの価値を最大化させることが
事業の売上最大化、サービス向上に
つながると思う

学習塾でもたくさんの活用ができる。
羅列しただけで50を超えた。

今自分たちに必要なものを見極めて
AIと一緒に
加盟校舎にとっていいもの
その先にいる家庭にとっていいものを
作り上げていこう🔥

いつか学習塾のAI活用事例を
共有できる会を開きたいな！

[さとうひでき＠FC学習塾25校舎 @hideKing55_com]

@TOJISMceo @minamitadanori おっ！地元熊本の杖立温泉♨️
どうなるか楽しみです(^^)

[さとうひでき＠FC学習塾25校舎 @hideKing55_com]

@takagi_jyuku 流行りのアイドル名が分からなくなったときですね🤔笑
現場を離れてても、子どもたちの環境の変化にはある程度理解はしてても、そこまでは追えてないです泣

[いせたかし 学習塾経営11年目 @isetakashi_i]

いつも見てますっ。
という嬉しい声ありがとうございます🙇‍♂️

チャンネル登録者数の割に動画のクオリティの内容かなり濃いですね。
とよく言われるチャンネル。笑

・学習塾起業に興味のある人
・集客に悩んでいる学習塾経営者
・多店舗展開したい人

そんな人にはおすすめ。

https://t.co/Z3Zi7KoKyM

[さとうひでき＠FC学習塾25校舎 @hideKing55_com]

@megumiya_ooura どこにAIを使うか、本当の成長の分かれ目になると思ってます！だからこそ見極めが本当に大事ですよね！

[さとうひでき＠FC学習塾25校舎 @hideKing55_com]

結局、自分たちのブランド・店舗の
集客、サービス向上、人件費減少など
利益が上げれるものに費やすのが
一番全体利益が上がる。

AIに関する新規事業はそこを最低ラインクリアしてからじゃないと、資本力ない人は短命で終わる。

ガチガチの属人化した個人事業主としてなやるなら別だが、スケールはしにくいだろなー。

[堀田直義@ドライヘッドスパ専門店ヘッドミントの社長 @Lix45642020]

結局のところ、AIツール如何に金かけられるかで決まる

初期もランコスもほぼ無料のAIはやっぱ限界あるし、どっかでマネタイズしないとサービスが継続出来ない

これは間違いなく断言出来る

だから、広めて銭を得る為には、拡販しないといけない

高額SaaSはアナログ営業
低額SaaSはSEO

が1番費用対効果が出る

広めるってそんだけ難しい

だから、単純にAIツール作りました！で売れるイメージがない

タダリザーブなんて出来てないのに、今800記事あるからな

昔からSaaSで成功するのは、良し悪しじゃなくセールスが上手いかどうかって言われている