Hiroto Inada | LayerX 事業開発・PMM

LayerX BizDev・PMM / 事業成長に資すること何でもやるマン🙋‍♂️ / SaaSの事業開発・プロダクトマーケ・B2Bマーケティングについて呟きます / ex- Repro / 🏀♨️🍜

[Hiroto Inada | LayerX 事業開発・PMM @HirotoInada]

#BtoB事業開発アドカレ 6日目書きました🚀

自分の経験も踏まえて以下について詳細を書いています
・顧客解像度を上げる手法と選択する順番・注意点
・結果として生み出すべきアウトプット

どんな領域・職種でも使える考え方・手法だと思うので参考になれば嬉しいです！
https://t.co/yM8qF51bcV

[n_11o @n_11o]

さいきん一緒に仕事してないけど稲田さんが元気そうで僕も嬉しいです
/「事業責任者」という甘い言葉の罠 ~役職という幻想を剥ぎ取り、泥にまみれて結果を出すための7つのマインドセット~｜稲田宙人 / LayerX @HirotoInada https://t.co/eobEpyVrqS

[【公式】バクラク by LayerX @bakuraku_layerx]

📣導入のお知らせ📣

ＨＲＴニューオータニ株式会社が運営する「ナスパニューオータニ」がバクラクを導入

✅申請業務を集約し、承認フローの可視化と標準化を推進
✅請求書特化のAI-OCRと会計ソフトなど��のシームレスな連携
✅仕訳データや振込データの自動生成にも対応

https://t.co/3osjXdNfV7

[Yuma Furubayashi / LayerX @YumaFurubayashi]

隔週くらいで一緒二郎にいきますが、泥臭さは人一倍あるやつです

「事業責任者」という甘い言葉の罠 ~役職という幻想を剥ぎ取り、泥にまみれて結果を出すための7つのマインドセット~｜稲田宙人 / LayerX @HirotoInada https://t.co/3vBPa1fypu

[牧原 静香|リサーチャー @s_mackey0724]

メンバーの立場でも“自分の仕事が事業を前に進めているか”を考えながら、当事者意識を持って向き合っていきたいと改めて思いました。

[松重秀平/ペッツオーライ @s_matsushige]

さすが稲田さん。noteを読んで身が引き締まりました。

「事業責任者」という甘い言葉の罠 ~役職という幻想を剥ぎ取り、泥にまみれて結果を出すための7つのマインドセット~｜稲田宙人 / LayerX @HirotoInada https://t.co/5CvlNQRNCv

[秋葉 佑哉 | LayerX @yuyaki0618]

「事業責任者」や「事業開発」を目指してる人に向けた良note

「事業責任者」は名の通り事業の結果を背負う責任者であり、基本的には責任は重い���、プロセスはほぼ評価されないし、孤独は多いし、スマートな仕事はほとんどないです。

ただの名前に踊らされないことが重要。
https://t.co/kY1T4H5F6k

[Hana | LayerX @Nu0F4I0HpE33019]

「手綱を離さず、泥にまみれる覚悟はあるか」

カッコ良すぎるな！
note読んで思うのは、事業開発も、案外突飛なことはやってないということ。
LXで活躍してる人はみんな凡徹丸⭕️

@HirotoInada https://t.co/0GMBrCrzTU

[石黒 卓弥｜Takaya Ishiguro @takaya_i]

新卒〜第二新卒の皆さんにぜひ読んでほしい

“事業責任者とは：「役職」という幻想を捨て、「役割」という現実に向き合う”

「事業責任者」という甘い言葉の罠 ~役職という幻想を剥ぎ取り、泥にまみれて結果を出すための7つのマインドセット~｜ LayerX @HirotoInada https://t.co/9Qikk5E01V

[牧迫(maki)｜LayerX｜バクラク @35_mki]

“事業責任者の仕事とは、突き詰めれば「正しく決めて、正しく実行すること」、そしてそのアウトカムの達成責任を負うこと”
正しく決めるだけではなく、実行してアウトカムが出るまでやり抜くのが大事。

「事業責任者」という甘い言葉の罠 ~役職という幻想を剥ぎ取り、泥にまみれて結果を出すための7つのマインドセット~｜稲田宙人 / LayerX @HirotoInada https://t.co/wveQzSC5W2

[Hiroto Inada | LayerX 事業開発・PMM @HirotoInada]

本編はこちらです👇
https://t.co/c53hSOMQiP

[Hiroto Inada | LayerX 事業開発・PMM @HirotoInada]

LayerXでコトに向き合う中で磨き込んだ、事業責任者として不可欠な「7つのマインドセット」をまとめてみました 🔥

事業責任者とは役職ではなく「役割」で、事業の達成マネジメントをする仕事。
事業責任者や事業開発、マネージャーを目指す人に読んでもらいたいです。

詳細は本編noteにて👇

[【公式】バクラク by LayerX @bakuraku_layerx]

LayerX主催「バックオフィスAIサミット」開催🚀✨

経営、経理、人材・組織、現場のAI活用まで。
AIエージェントが仕事を終わらせる時代のバックオフィス再設計✍️📊

📅2026年6月19日 (金) 14:00〜
📌大手町三井ホール

▼セッション詳細・申込▼
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#バックオフィスAIサミット

[【公式】バクラク by LayerX @bakuraku_layerx]

📣導入のお知らせ📣
医療法人社団プラタナスが「バクラク申請」「バクラク請求書受取」を導入✨

AIで請求書の受領・データ管理を効率化し、月次決算の早期化・経営判断の迅速化を目指します。
詳細はこちら👇
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[Hiroto Inada | LayerX 事業開発・PMM @HirotoInada]

詳細記事はこ���ら💁
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[Hiroto Inada | LayerX 事業開発・PMM @HirotoInada]

トーエネックさまのバクラクご活用事例です💁

>申請者から『もっとこういう機能は使えないか』といった前向きな提案が出るように
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[【公式】バクラク by LayerX @bakuraku_layerx]

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[【公式】バクラク by LayerX @bakuraku_layerx]

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[【公式】バクラク by LayerX @bakuraku_layerx]

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[しん | LayerX PdM @U2Qshinshiro]

アプリの方がリテンションレートが高いというのは有名な話だけど、業務活用の場合に従業員側の対応がPCと比較して迅速になり、締めが早くなるという素晴らしいFactBaseの事例。
バクラクの強みである使いやすさが、確実にレビューや定量的な効果として結果出てるの嬉しい
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[【公式】バクラク by LayerX @bakuraku_layerx]

🎉 バクラク5周年記念 🎉

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　 　#5周年もバクラクに
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