@MadsC007@ChristianG_dk@Kasparov63@anneapplebaum@GLandsbergis@berlin_bridge Provokeret af den her kynisme som det fremstår på mig som. Jeg kan ikk forstå at du som dansker og europæer har så ensidigt US vinkel. Og hvor kom din følelse af censur-ønske fra?..det er vel paradoksalt det modsatte der sker når man debatterer herinde!?
@MadsC007@ChristianG_dk@Kasparov63@anneapplebaum@GLandsbergis@berlin_bridge ..ubeboelig men ”det er da okay at fjerne vigtige komponenter i Ukr forsvar” (starlink, efterretning) for ”det er vigtigt for amerikanernes interesser” hør man dig sige. Hvor er proportionerne og hvor forsvandt moralsk kompas? Jeg farer til tasterne for jeg blir så…
Madrugué para hacer la tarea: ¿qué significa el lanzamiento de $NU en Estados Unidos para mis holdings, y en particular para $MELI?
Mientras $NU se va a jugar afuera, $MELI ejecuta el año de mayor inversión de su historia en Brasil, México y Argentina.
Spoiler: no se contradicen.
¿Estrategias opuestas? No. Son la respuesta correcta a moats distintos. Obviamente en base a que trabaje en ambas compañías yo lo veo así:
Uno. Los bits viajan. Los átomos no.
$NU
—>139M clientes, ~118M en Brasil. 62% de los adultos del país ya son clientes.
—> Clientes +13% YoY vs. net income +49%: primer trimestre arriba de US$1B, con un ROE de 33%.
—> Costo de servir alrededor US$1 por cliente por mes (arpac +70% YoY).
El motor es software + crédito, y eso SI ES portable: una cuenta y una tarjeta funcionan igual en São Paulo que en Miami. Con Brasil cada vez más penetrado, el próximo gran salto de clientes tiene que venir de afuera.
Lo del evento de ayer: cuenta al 3,5% APY, tarjeta sin anualidad con 1,5% cashback y remesas a Brasil y México, vía Lead Bank mientras sale la licencia propia. Más Nu Global, una cuenta multimoneda sobre stablecoins en 35+ países. Sin gran presupuesto de marketing: apuesta al boca a boca, con foco en jóvenes e hispanos.
Ahora veamos $MELI
—> Revenue US$10.2B, +50% YoY. 30 trimestres seguidos creciendo más de 30%.
—> 2026: R$57B en Brasil (+50%), US$4.6B en México (+35%), US$3.4B en Argentina.
—> 14 centros de distribución nuevos en Brasil, 42 en total. Penetración de e-commerce en los mid teens.
El moat es logística + densidad del ecosistema. Una red de fulfillment no se copia y pega en Texas. Y el crédito de Mercado Pago es mejor justamente porque se alimenta del marketplace: donde no hay marketplace dominante, esa ventaja desaparece. Por eso $MELI acepta comprimir margen (EBIT 6,7%, -550bps YoY) para profundizar donde ya gana.
Una exporta el modelo. La otra profundiza la infraestructura.
¿Compiten? Sí, y fuerte, en crédito en Brasil y México. Pero el que dona share no es el otro: en fintech son el cash y los bancos con sucursales; en commerce, el retail físico. La torta que se reparten es la de los incumbentes, no la del vecino. Y cada una pone el capital donde su ventaja es más grande. Full afterbuner.
Ojo, el riesgo de $NU es real. N26 entró a EE.UU. en 2019 y fundio vielas en 2021. El propio David habla de un camino de décadas, y en Brasil tardaron 8 años en ser rentables. La diferencia es que $NU sale de la gatera con un cool US$1B de ganancia por trimestre, no desde la necesidad. Big difference.
Para LatAm es una noticia espectacular: una empresa con ADN Latinoamericano exportando su modelo al mercado financiero más grande del mundo, y otra invirtiendo récord para digitalizar la región.
Win-win.
No es recomendacion es mi hw.
Abrazo
@MadsC007 When you’re acting transactional on the world, you get a world that acts transactional. You can’t get up on the high horse of morality, only when it fits you. Voting on the side of Russia and Iran in the UN when it comes to condemning Russias agreement on Ukraine and then this…?
Only Trump could threaten Europe, threaten allies, threaten Britain, then threaten Canada, while pledging loyalty to a failing Russian economy worth roughly $2 trillion.
And then cry when countries have had enough of dealing with this nonsense.
This is how you drive America into the dust.