“Soy un gallego muy porfiado: discuto hasta que me demuestran que estoy equivocado. Y si estoy equivocado, cambio. No muero con la mía, yo vivo con la mía. Y vivir es cambiar. Porque cuando uno muere, te meten adentro de un metro ochenta y te llenan de tierra. Entonces yo quiero vivir. Si tengo que cambiar para seguir viviendo, voy a cambiar”.
Firma: Gustavo Alfaro, en conferencia.
Jamás me voy a reír tanto de un gag de Los Simpson como cuando Homero quiere convencer a la familia de irse a vivir a Arroyos Cipreses y en el vídeo muestran como la ciudad mejora y convierten a un vagabundo en un buzón de correo, jajajajajajajajaja.
Poco se habla de la acertada decisión de cambiar el inicio del himno, por el final, para presentar a la Selección Argentina.
Tenemos el himno mas lindo del mundo, por escandalo.
🥹🙏🏼Hace 10 años Guardiola llegaba a Manchester City, y lo presentaron viajando con un pequeño hincha. La duda era dónde iban a poner todos los trofeos que lograran. Hoy, en la despedida, se volvieron a encontrar.
Ok sharing my thoughts after going through the shareholder letter.
$MELI is growing at startup rates 26 years after its launch. They view the Latin American digital economy as being in its very early stages. Because of this, management is actively choosing to invest boldly rather than harvest profits. This choice caused a deliberate compression of margins in the first quarter. Income from operations decreased by 20%. These investments are creating massive scale and engagement. They expect this scale to eventually dilute costs and lead to significantly higher margins over time.
The decision to lower the free shipping threshold in Brazil was highly successful. Brazil's GMV growth accelerated to 38% FXN YoY. This was supported by a 56% increase in items sold. They are aggressively absorbing the shipping costs AND unit shipping costs in Brazil still fell by 17% YoY. They said that some ASP ranges below R$79 are now breakeven on shipping.
Mercado Libre is also expanding its 1P selection. The 1P business generated nearly $5 B in GMV over the past year. Cross-border trade is another major growth area (check out my latest substack post in the pinned post on my page for more on that). They opened its first fulfillment center in China to strengthen merchant relationships.
Mercado Pago continues to scale rapidly as a full digital banking ecosystem. The credit card is central to their ambition of becoming the region's largest digital bank. The credit card portfolio more than doubled YoY. It now accounts for 46% of the total $14.6B credit portfolio. Asset quality remained slightly up but stable with an 8.0% NPL ratio. The NIMAL dropped significantly. It fell to 17.8% from 22.7% a year ago. Management attributes this decline to a higher mix of lower-spread credit cards and higher provisions in Brazil. Mercado Pago added nearly 20 million active users in a single year. It's also just seasonally weak so I expect an uptick or stabilization next quarter.
Mercado Libre is rewiring its software architecture around AI. They rolled out their first AI-powered search experience. This new architecture shifts away from keywords and uses LLM's instead. This change improved product relevance and boosted ad clicks in Brazil and Mexico. Very interesting.
In the fintech division, a proactive AI assistant now monitors user accounts. It can alert users to negative balances and instantly move funds to earn higher yields. Wow! They are prioritizing AI adoption over immediate cost savings. They rolled out Claude Cowork to 31K employees. This makes Mercado Libre one of the largest enterprise adopters of the tool globally. These AI tools are causing engineering productivity to grow seven to ten times faster than headcount. So excited for the call! I will break down the slides next!
Some highlights from $MELI's latest proxy statement.
> MercadoLibre achieved 28 consecutive quarters of revenue growth above 30% YoY.
> Total revenue reached $28.9B.
> The commerce platform generated $65B in GMV.
> The platform sold 2.4B items and served 121M buyers.
> Mercado Pago, processed $277.4B in payments.
> The fintech platform maintained 77.9M monthly active users and held a $12.5B credit portfolio.
> Operations heavily utilize AI. 95% of employees use generative AI on a daily basis, and 30% of the company's code is written using AI tools.
Otro gran ejemplo es $MELI, la empresa logró construir un ecosistema integrado que aprovecha al máximo las ventas cruzadas y la expansión de verticales.
$MELI tiene verticales que agrupan y crean más verticales, donde cada una se entrelaza con otra, generando un enorme volante de crecimiento.
Por ejemplo, Mercad Pagó ofrece pagos digitales, tarjetas, crédito y servicios financieros, pero a su vez tiene membresías como MELI+, donde se ofrecen descuentos y envíos gratis a partir de $15.000.
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Lo que te lleva a querer comprar en su marketplace
Mercado Libre te ofrece descuentos con pagos en cuotas sin tarjeta, y una vez que adquiriste un producto te ofrece garantía extendida que se administra desde Mercado Pago.
Si tuviste algún problema con tu compra podes disponer de la devolución inmediata del dinero en el momento en que dejaste el producto en el punto de retiro.
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Lo que te lleva a Mercado Pago.
Si el cliente de $MELI es vendedor, le ofrece la oportunidad de usar crédito para crecer su negocio (desde Mercad Crédito) o publicidad para vender más (desde Mercado Ads).
No se trata de lanzar un producto aislado a un público nuevo y desconocido. Todo se lanza y se ofrece a la misma enorme base de usuarios que ya confía en la empresa.
Como resultado tenemos el famoso volante de inercia, donde:
Más compras👇
Recolectan más datos👇
Lo que mejora las recomendaciones y ofertas cruzadas👇
Que genera más uso de Mercado pago y envíos👇
Que se traducen en una mayor lealtad👇Y finalmente en más ingresos.
Todo esto le permite a $MELI competir de forma tan sólida con gigantes del sector y seguir invirtiendo fuertemente en logística y fintech, mientras mantiene un crecimiento envidiable.