くろかわくん/Kurokawa-kun

黒川家親族/旧知との連絡用に作ったものの、個人的な話を呟くためだけに使われているアカウントです。出身は宇都宮市の清原地区というところです（写真）。本業はソフトウェアエンジニアです。猫とプログラミングと英語学習とAIと変わったテクノロジーの話題が多いかと思います。長らく海外と仕事してきたので英語でも大丈夫です。

[くろかわくん/Kurokawa-kun @ImKurokawa]

MT4をJava/Pythonからコントロールできる基盤機能を作りました。MQL4の基本的な機能はほぼサポートしたのでGithubで公開します。MQL4を透過的に扱えるだけでなく各言語が持つライブラリも使えます（ベクトルやDBMSへのアクセス等）。
https://t.co/8JUWNLAN4g

[くろかわくん/Kurokawa-kun @ImKurokawa]

たしかに初対面の自己紹介でいきなり「実は全部地毛なんです！」とアピールする人はいないな…🤔

[まーにゃ・うらら姫 @lyricalium]

プロフィールで���戦争反対」とかアピってるのがヤバそうに映るの、例えば脈絡なく「妻を殴りません」とかアピってくる男性はヤバそうっていうのと通じる面もありますよね

[くろかわくん/Kurokawa-kun @ImKurokawa]

よく分かります。むかし米国人とオンラインゲームをしていたらボイスチャットで

"〇〇 is gay! 〇〇 is gay!"

と煽られました。あの時は腹が立つより妙に感動してしまった。米国人って本当にゲイ認定するんだ、って。

[NORIOKING @arrogant_lolly]

Fuck youって、日本人だったら言われたらちょっと嬉しいじゃないですか。

17歳の時に、アメリカに交換留学で行ったんですよ。
昼休みに敷地内を歩いていたら、見知らぬ生徒に「Fuck you! JAP」って言われたんですよ。

多分、相手は、こちらがキレるとか想像してたと思うんですよ。

[くろかわくん/Kurokawa-kun @ImKurokawa]

カッコいいお魚屋さんのCMです😆

【リフレッシュオープ��大特売！】本まぐろ・お刺身・お寿司がお買い得！10/29(木)スタート！｜さかなや旬 本羽田店 https://t.co/h0sJ4kRTRu @YouTubeより

[くろかわくん/Kurokawa-kun @ImKurokawa]

YouTubeの聖���士星矢限定配信とパリの暴動のニュースを同時に見ながら、かつて日本のアニメを暴力的だと非難して台詞の差し替えや一部シーンのカットまでした人達、狙い通り青少年の健全育成に成功したのかな？などと思ったりした。

[May_Roma めいろま 谷本真由美 @May_Roma]

パリの高級店は今やこの様なバリケードが必要である。もはや学生のデモではなく暴動である。

[くろかわくん/Kurokawa-kun @ImKurokawa]

だんじり祭りで負傷者が出ても擁護の声が上がるのに（※私も擁護派です）、一方でYouTubeやテレビの企画で負傷者が出ると大炎上してすぐ打ち切りになるのは不思議だな🤔
この���いは何でしょうね。伝統的だから？神事だから？商業性の強さ？利己的か公共的か？阿る相手がスポンサー様か神様かの違い？

[たかぴさん@たか速 @108takapi_new]

【悲報】だんじり祭り、勢い余って他人の喫茶店を破壊
↓
勢いよく進むだんじりが喫茶店に衝突
↓
店舗が破損する事態に…

[くろかわくん/Kurokawa-kun @ImKurokawa]

これからは新しいことが素早く社会実装できる言わば「BRICS型先進国」が、安全で高品質なものが作れる従来の「G7型先進国」を追���抜いていくんでしょうね。

[藤原正明@大和財託 資産価値共創業 @fujiwaramasaaki]

先日初めてFSDを体験し、日本の狭い道路では難しいかもしれないと感じたのですが、中国では既にここまで実現しているようです。

かつて技術大国だった日本が、今や世界の技術革新から取り残されつつある。

過去の栄光にすがる老いた国に成り下がっている現実を直視し、危機感を持たなければならないと思います。

[くろかわくん/Kurokawa-kun @ImKurokawa]

小学生の頃、兄が似たような状況に陥り（うっかり財布を持たずバスに乗車してしまった）、牢屋に入れられると思ったそうです。その強烈な体験の反動で兄は現金オンリー派になってしまった。交通系ICカードもクレカもNISAも使わない。
※ なおその時は偶然同乗していた級友から小銭を借りて無事下車。

[ユナ @yunasame]

今、非常に不味くて...
Suicaで電車に乗ったもののSuicaの残高が足りない
そして手元に財布がない
これ...終わった？

[くろかわくん/Kurokawa-kun @ImKurokawa]

経験則上、初対面の相手を「お前」「アンタ」呼ばわりする人が議論で勝つことは9割方ないですね。罵倒語が出てくる＝相手を説得できる言葉を持ち合わせていないというこ��です。
彼らがやっているのは「たけしの挑戦状」の冒���で「しゃちょうをなぐる」を選択して自ら詰みルートに入るようなものです。

[ほうき乗り🧹 @hoki_nori0131]

結局竹中批判してる人ってこんなのばっかりなんだよね。怒りの感情だけが先行して、理由や事実が追いつかない。だから本当に批判するべきところにまで考えが及ばない。

[くろかわくん/Kurokawa-kun @ImKurokawa]

見方を変えると「失業のリスクを誰が引き受けるのか」の話でもあるんですね。
みんなで広く負担しましょう���のか、その不況年の高校3年生と大学4年生に押し付けましょうなのかの違いです。

[酒井勇貴/合同会社クレイジーコンサルティング @bora_gti]

雇用の流動化によって、より良い待遇の仕事に移る機会だけでなく、失業した際に再就職できる機会も増える可能性があります。

職を失うリスクだけでなく、次の仕事を見つけやすくなるという側面も考える必要がありますよね。

だからこそ、適切な金銭補償や再就職支援を組み合わせることが重要だと考えて��ます。

[くろかわくん/Kurokawa-kun @ImKurokawa]

隣の席の人と宗教戦争になりそう😅
・手続き型 vs 関数型 vs 論理型 vs 宣言型
・強い静的型付け vs 弱い静的型付け vs動的型付け
・単一継承 vs 多重継承
・抽象クラス vs インターフェース vs トレイト
・非同期処理のしくみ
・例外処理強制の是非
・ポインタ隠蔽の功罪
・関数はオブジェクトなのか

[shiro @sinen_7076]

エンジニアバーだって
言語すぎる

[なゆえんじん @nayuengin]

もう社会の仕組みがAIの威力に全く追いついてないこの感じ

[くろかわくん/Kurokawa-kun @ImKurokawa]

ここ半年くらいの間に生成系AIで作られたCMが一気に増えたな。テレビを持っていないので地上波の事情は知らないが、少なくともYouTubeのCMはそう。

[paji.eth @paji_a]

AI時代に起きる最大の悲劇は《仕事を奪われること》じゃなく、【20年間追いかけてきた夢が、たった20分で叶ってしまうこと】なんよな、これを勝手に《夢の即死問題》と呼んでいるんだけど、例えば「いつか自分のゲームを作りたい」と思っていた会社員が、Claude Codeに話しか���たら30分後には遊べるゲームができてしまう、「いつか小説家になりたい」と思っていた人が、ChatGPTと週末に一冊書き上げてしまう、Sunoで作曲家になり、Soraで映画監督になり、Cursorで起業家になる、もちろん《プロ品質》や《商業的成功》とは別の話だけど、これまで人類は「才能がないからできない」「時間がないから挑戦できない」「技術がないから形にできない」という《3大言い訳》に守られてきたとも言える、それがAIによって一気に剥がされると、恐ろしいことに【夢を叶えたのに、別に楽しくない】という人が大量に現れるかもしれない、つまり人間が欲しかったのは《作品》なのか、《作る行為》なのか、それとも「いつかすごい自分になれる」という《未来の自分への期待》だったのかが、いきなり試されるんよな、これまでの社会は《才能の証明》に10年かかったから、その10年間を“夢”として生きられた、でもAIがその期間を10分の1、100分の1に圧縮すると、夢の賞味期限��で短くなってしまう、そこで始まるのが、これも勝手に名付けた《夢のデフレ》で、映画を作れることも、アプリを��開できることも、会社を立ち上げられることも、それ自体はどんどん珍しくなくなる、すると逆に価値が上がるのが【誰にも頼まれていないのに、なぜか作り続けてしまう人間】なんよな、100本のゲームを作れる人より、101本目をどうしても作りたくなる人、100曲生成できる人より、たった1曲のサビが気になって朝まで直してしまう人、AIが《能力の格差》を縮めるほど、《執着の格差》がむき出しになっていく、これは《情熱資本主義》とでも呼べる変化で、学歴でも職歴でも資格でもなく、何に異常なほど夢中になれるかが、その人の競争力になっていく、皮肉だけど、人類が何千年もかけて《できないこと》を減らしてきた結果、最後に残る問いが「で、あなたは何をしたいの？」という、子どもに聞くような質問に戻ってくる、そしてもっと面白いのは、そこで初めて自分の《本当の好き》を発見する人が大量に出てくる可能性で、AIが人間から奪うのは仕事だけじゃなく、“やらなかった人���への言い訳”なのかもしれない、でもその先には、誰もが何度でも自分の人生を試作できる【人生のプロトタイプ時代】が待っていると思うと、ちょっとワクワクするんよな…

[くろかわくん/Kurokawa-kun @ImKurokawa]

エラーメッセージと例外のスタックトレースをAIに喰わせて「提示された情報から原因が完全に特定できました」と言われたとき、安堵と絶望が入り混じった不思議な感覚になる😅

[うーふ @uufu_engineer]

コードをしっかり読んで理解しようとしている同僚エンジニアが、チームで一番バグを出してしまっている。AI前提の開発で「理解を手放せなくてしんどい」と嘆いていた。

チームではSKILLSやハーネス、AIレビュー等が整備されていて、周りのエンジニアはテンポ良くプルリクエストを出している。差分も大きいので、レビュワーも以前のように隅々までコードを理解してからapproveするわけではない。

でもその同僚は、従来と同じようにコードを完璧に理解してから先へ進もうとする。意地になっているというよりは、「わかっていても感覚を変えられない」様子。その結果、周りのスピードについていけていない。

さらに厳しいのが、周りのエンジニアがAIにログを食わせて丸投げした方が、本人より素早くバグに対応で��てしまうこと。

じっくり理解を積み重ねてきた人が、いざという時に強さを発揮する逆転ストーリーを期待してしまうけど、現実にはそうではなくなってきている。

理解をどこまで手放すか見極めるのも、これからのエンジニアの素養だと思った。

[言葉力 @kotobaryoku_]

これ、頭が良い人は「性格を良く見せる」のが上手いからなんよね。

頭が良い人は相手が何を嫌がるか、この状況ではどう動けば好印象になるか、誰と仲良くなるべきかなど、自分が一番よく見られる選択をするのが上手い。

だから結果的に、頭が良い人はたいてい性格がよく見える���逆にそこまで先を読めない人ほど、感情がそのまま表に出る。良く言えば素直、悪く言えば自己中って感じ。

結局、同じ中身でも、見せ方ひとつで別物みたいに映るんよな。例えるなら、性格は素材で、知性はラッピング。私たちはその包まれた姿を見て「性格」を判断しているんよ。

[くろかわくん/Kurokawa-kun @ImKurokawa]

養豚場の豚が実際に電気柵で感電するとこうなる。1回～数回経験するとすぐに学習するそうです。
https://t.co/PmF7PMyPx4

[ENKA GIRLS REVOLUTION @Enkagirls2]

稲刈り中、イノシシやシカ用の電気柵に当たって感電するアイドル。#田舎 #秋 #japan

[くろかわくん/Kurokawa-kun @ImKurokawa]

メス猫って家族がお風呂に入ると寝室に先回りして布団の上で待っていてくれたりする😊

[神楽🐾 @pushu_gubi]

一緒にお布団行きましょうね

[のび太 @nobita_3D]

皆さんのリプのおかげで、日本社会について一つ感じていることがありました。

あくまで日本で働く外国人としての個人的な仮説ですが、日本は「変われない」のではなく、「少しずつ変わる」のが苦手なのではないかと思います。

業務が非効率、システムが使いにくい。こうした問題は日本人自身もよく分かっています。

しかし、システムを変えるには調整やリスクが伴う。一方、人間が我慢すれば、とりあえず仕事は回る。

Excelが足りなければもう一つ作る。システム同士がつながらなければ人間が転記する。

個人にとっては合理的ですが、全員が適応できてしまうと、システムを変える圧力が弱くなる。

日本企業が「改善」を得意とする一方、構造そのものはなかなか変わらない理由も、ここにあるのかもしれません。

工学的にたとえるなら、最大静止摩擦が非常に大きいシステムです。

小さな外力では動かない。しかし臨界値を超えると一気に動く。

黒船や戦後の大きな変化を見ても、日本は変化する能力が弱いのではなく、「もう変えるしかない」となった時の実行力はむしろ非常に強いように思います。

「ガラパゴス化」も似ています。内部では合理的な改善を繰り返しているのに、いつの間にか外部との接続が難しくなる。

日本人の真面目さ、忍耐、現場改善、根回しは社会を安定させる強みです。

しかし同時に、本来システムに返るべきエラーを、人間が吸収してしまう強力なダンパーにもなり得る。

だから今のAIも、単に「10個のExcelへの入力をAIにやらせる」だ���なら、昭和の仕組みにチャット画面を付けるだけです。

AIをきっかけに、データや業務フローそのものを再設計できるかとのことです。もしそこまで進めば、日本はまた大きく変わるのかもしれません。

日本人の方々と一緒に頑張りたいと思います。

[白犬コマ🐾☯ AItuber+Vtuber @Koma_Siroinu]

台湾出身狛犬だけど
日本で働いていて感じるのは単純に
「優秀なエ���ジニアが少ない」
という問題ではないと思う🤔

実際周囲を見てもかなり高い水準で
要件整理
→ 現実問題をデータ構造へ抽象化
→ 適切なアルゴリズムを選択
→ システム設計
→ 実装
までできるエンジニアは普通にいる

(台湾でもEECS学部出身の人は大体そこら辺の訓練をかなり積んでいる)

むしろ日本企業でボトルネックになりやすいと感じるのは
「技術的に合理性のある案を作れるか」より
「その案を組織の意思決定まで通せるかどうか」の方🤔

技術的に良い案を思いつけても実行するには
技術力
＋投資対リターン、コストの説明
＋予算獲得
＋上層部への翻訳(大体はそんなに技術に明るくない）
＋関係部署との調整
(根回し、社内政治)
まで必要になる

つまり、自分の技術提案を実現したいエンジニアには
技術者
＋PM＋事業責任者+経営企画
＋社内営業
みたいな能力をほぼ全部要求される

もちろん上位のエンジニアに技術以外の能力も必要なのは分かる
ただ、ここまで全部できる人になると逆に
「この会社を半年説得するより、
自分で起業して作った方が早くない？」
という選択肢が現実的になってくる🤔

そして能力が高い人ほど
その選択肢のインセンティブが高く、それを取りがち。

現代で例えると
優秀なGPT6 Astra級エージェントレベルなエンジニアを何百人抱えて

調査、市場分析、設計、概念実証、
までを短い期間で作れても

「上司に理解してもらう」
「前例を確認する」
「関係部署へ説明する」
「来期予算を取る」
のに年単位かかるなら

その意思決定の速度が
ボトルネックになりやすい。

だから個人的には
既存企業の文化を何十年かけて変えるだけではなく

ある程度の水準、技術的実績を持つエンジニアに
最低限の衣食住、計算資源、
LLM/AIサービス契約、
法人設立や法務などの支援

を数年間提供し、
開発や事業化に集中、チャレンジできる環境を多めに作った方がいいじゃないかなと思う

その中から数社でもグローバル市場で戦える会社が生まれれば社会全体としてはかなり大きなリターンになる

そして同じくらい大事なのが、
失敗しても再就職、再挑戦できること
挑戦に失敗したらキャリアに大きな傷が付くではなく
失敗から得られた技術的知見や、
事業化、組織運営の経験も共有、評価され、
また企業に戻ることも、
もう一度挑戦することもできる
何度でも行き来できる仕組みや構造が重要だと思う

そうして、
「優秀な社員を縛れば、
単に��めるだけではなく、
数年後には自社の競合になりうる」
という環境になれば

既存企業側にも
技術者へ裁量や意思決定権を渡すインセンティブが生まれるかと

日本に技術者がいないというより、
技術者の能力を、組織の意思決定と社会実装へ接続する仕組み、構造の方に問題があると思う🤔

そこを改善できれば
かなり変わるんじゃないかなと思う🤔

[くろかわくん/Kurokawa-kun @ImKurokawa]

みんな同じことを考えますね😆
私も小学生の時、「このトランジスタとやらを使えば電気の総量が増えるの？じゃあ火力発電所は要らなくなるね。エネルギー問題と大気汚染は一挙解決だな！」と無邪気に思いました🤣

[tomo makabe @mkbtm]

子供の頃、トランジスタの増幅を勉強した時「入力した電気はベースで止まってて、出力は電源から来た電気じゃん！別人じゃん！何でこれを増幅と言うの？」と疑問に思った。
今でも半分そう思ってる。