Improven | Consultora de Negocio

#ConsultoraDeNegocio. Implantamos soluciones integrales para mejorar la gestión y los resultados en #operaciones #marketing #talento #estrategia #Compras

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¿Qué pasa cuando todo va bien en la empresa familiar… pero no se logra disfrutar del éxito?
Fernando Giner, Consejero Asesor de Improven, reflexiona en un nuevo artículo sobre esta fase tan poco hablada como real. Léelo completo aquí https://t.co/raADYXOhkZ

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💔¿Hasta qué punto las palabras pueden marcar tu empresa para siempre?
Ricardo García, Socio y Gerente Improven, nos habla de este autosabotaje en las sucesión de las empresas familiares: confundir sinceridad con crueldad.
👉 Lee el artículo al completo https://t.co/aPHvdqOgQ5

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💡 ¿Cuál es el propósito de tu empresa?
🤍 ¿Cuáles son tus valores?
🧠 ¿Tiene tu equipo la visión compartida de tu organización?
¿No tienes clara la respuesta? Escríbenos y lo revisamos juntos. 💭 https://t.co/60vJm1vesG

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En muchas empresas familiares, las decisiones clave no se toman en el consejo, sino en la sobremesa. Y es un gran error.

Daniel Lloret, Gerente en Improven, cuenta cómo decidir con claridad, estrategia y visión a largo plazo.
Lee el artículo completo aquí https://t.co/DJYfw3Algi

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¿Y si la estrategia dejara de ser algo rígido y pasara a ser algo vivo, adaptable, conectado con lo que está ocurriendo hoy?
📥 Descarga nuestro ebook para saber cómo https://t.co/u4LrcULBxo

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Entendemos tu preocupación, pero tenemos una buena noticia: tiene solución.
Sea acerca sobre talento, el flujo de caja o el futuro de tu empresa familiar, te ofrecemos una propuesta personalizada. Porque nuestro objetivo es hacerte crecer, con valor. https://t.co/60vJm1uGD8

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Una sucesión empresarial justa se basa en dar a cada persona lo que necesita para aportar y crecer. Porque no todos los herederos son iguales, y eso no solo es normal: es sano y productivo para la compañía. Nuestra socia Amalia Belenguer nos lo explica 👉 https://t.co/Z619argZx1

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“Queremos adaptarnos, pero cada cambio nos pilla tarde.”
¿Te suena? Entonces necesitas agilidad estratégica: una forma de trabajar que permite anticiparse, decidir rápido y ejecutar con foco.
Hablemos ➡️ https://t.co/60vJm1uGD8

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Uno de los errores más comunes que cometen en las organizaciones es desplegar muchas iniciativas al mismo tiempo, sin foco y sin capacidad real para llevarlas a cabo.
➡️ Aprender con nuestro ebook cómo la agilidad estratégica te puede ayudar a evitarlo 🔗 https://t.co/u4LrcUL3HQ

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Caer en la subjetividad durante la sucesión de la #EmpresaFamiliar puede parecer un detalle sin importancia, pero en realidad es uno de los autosabotajes más destructivos. Guillermo Prats nos desvela cómo evitar este error 👉 https://t.co/1uOIOQyFeP

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En el sector cosmético, donde el conocimiento técnico y la capacidad industrial son clave, acompañamos a una empresa líder del sector a transformar su forma de lanzar nuevos productos al mercado.
Descubre cómo la agilidad se convirtió en ventaja competitiva.

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Agilidad no es ir sin rumbo: es saber hacia dónde vamos y tener la flexibilidad para adaptar el camino cuando el contexto cambia. Por eso hablamos de agilidad estratégica como una necesidad real para afrontar los retos de hoy. Contacta para saber más https://t.co/60vJm1uGD8

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La nueva era de la consultoría: de los planes estratégicos a la ejecución real https://t.co/oabZ3Qx5tY

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Nuestra presidenta, @CristinaPlumed, asistió este jueves al acto de celebración del 25 aniversario de nuestro asociado @Improven, evento que fue también una mirada al futuro de lo que esta empresa quiere seguir construyendo. ¡¡¡Muchas felicidades!!! #asecamnopara #asecamesunión

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Si tu producto impresiona, hace falta en el mercado, a la gente le gusta y aún así no vendes➡️Te falta un plan de marketing estratégico.

Nuestro último webinar "El sistema en 4 pasos para ventas predecibles" ya está disponible para ayudarte a crecer https://t.co/qSXmu7FH68

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📞 ¿Quieres que analicemos tu caso y ver cómo podríamos ayudarte? Agendamos una reunión gratuita donde te compartimos nuestras impresiones y propuestas de #MejoraEmpresarial, sin compromiso.

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Acompañarte en tus retos es lo que nos mueve.

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¿Puedes asegurar la proyección a futuro de tu empresa? ¿O dependes de las circunstancias y de la buena voluntad de tus vendedores? ➡️ Pablo Adán desvela en este webinar los 4 puntos para empezar a vender con predictibilidad.
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