稲田豊｜技術者文化の通訳

技術者の違和感を
人事・組織の言葉に通訳する人

「なぜ技術者はWillを語らないのか」
「なぜ管理職になりたがらないのか」
「なぜ1on1が噛み合わないのか」

技術×組織×キャリアの交点を発信

元研究開発→企画→人材育成

博士（工学）, 防災士

[稲田豊｜技術者文化の通訳 @Inada_LCC]

技術者は、
本当にキャリアに受け身なのか。

将来を語らない。
Will-Can-Mustが書けない。
1on1で本音が出ない。

でもそれは、
主体性がないからではなく、
主体性を発揮してきた場所が
違うからかもしれません。

技術者と人事施策のすれ違いを
noteにまとめています。
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https://t.co/2OGDviYYwj

[稲田豊｜技術者文化の通訳 @Inada_LCC]

地震や豪雨による
災害の様子を見るたびに、

#人間同士で争っている場合ではない
と強く感じる。

敵を作って
軍備に金を使うのは止め、

自然の猛威に立ち向か���
ことに金を使うべきだ

と心底思う。

南海トラフ地震による
経済損失は200兆��を超える...

[稲田豊｜技術者文化の通訳 @Inada_LCC]

稲刈りが始まりました。
むせかえるほどの
青いにおい。

米、安くなるんだろうか？

米農家さんがやっていける
適正価格なら、
それでよい。

[稲田豊｜技術者文化の通訳 @Inada_LCC]

復活してきた、
#きゅうり

『朝晩だいぶ涼しく
　なってきたね。
　良かったね～』

と思わず声をかけた。

エアコンに頼れない
露地野菜は強い。

ちなみに白い粉（ブルーム）は
新鮮な証です。

[稲田豊｜技術者文化の通訳 @Inada_LCC]

「ドイツにおける戦争を記憶する日は？」

とても興味深く拝聴しました。

・ヒトラーの独裁が始まった日（1/30）
・アウシュビッツが解放された日（1/27）

加害を生み出した政治過程を記憶する日、
犠牲性を記憶する日も

社会として記憶している。

#マイあさ
#森達也

https://t.co/NaeI34O0Tv

[稲田豊｜技術者文化の通訳 @Inada_LCC]

正当性の確認が
クライエントの目的ならば、
生成AIに分がありますよね。

AIは、その人に合わせてくれるし、
物言いも柔らかです。

おじさん相手のカウンセリングは
より難しい時代に入ったな...

と思います。

ま、生身の人ならではの
キツイ物言いの方が
効く場合も沢山ありますが...

[稲田豊｜技術者文化の通訳 @Inada_LCC]

「今日は、どういったご相談で
　こちらにお越しになられましたか」

ロープレの定型句ですが、
これで話し出す人は少ない
ように思います。

特に男性の場合、

「どうしたらいいでしょう」

と答えを求めてくることは
少ないように思います。
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[稲田豊｜技術者文化の通訳 @Inada_LCC]

私は間違っていませんよね？

相手がおかしいんです

自己の正当性を確認するため
第三者の意見を聴く

というスタイルなのです。

そのため、
ご自身で考えてきたロジックを
しゃべり続け、スッキリして
帰っていくことがあるのです。

これにはこれで意味があり、
否定するつもりはありません。
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[稲田豊｜技術者文化の通訳 @Inada_LCC]

この数字を
ネガティブに見るか、
ポジティブに見るか...

��ょっとやってみる、
それを続けてみる...

そうしたら、5%に入れる
んですよ。

#やったもん勝ち だと
思いませんか？

[稲田豊｜技術者文化の通訳 @Inada_LCC]

先に、#超抵抗勢力 は、
5～10％は居る

と書きました。

どんなに良いと思われる
活動を仕掛けても
反対する方は居るのです。

その一方、
どんなに良いと思われる
話を聴いても

#実践する人は僅か5%

だとも言われます。

大抵は
「良い話を聴いた」
「勉強になった」

で��わるんです。
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[稲田豊｜技術者文化の通訳 @Inada_LCC]

それに気が付いてからは、
だいぶ楽になりました。

集団心理って、
そういうものでは
ないでしょうか？

その人達を #敵視 し、
排除しようと
思い始めたら注意。

言い負かそうとするでもなく、
さりとて無視するでもない。

彼らとも向き合える
場を創ることが
#風土改革の目的 なのです。

[稲田豊｜技術者文化の通訳 @Inada_LCC]

前職で #風土改革 を
担当していたとき、
アンケートを取ると、

5～10%の方が
びっくりする位の
#ネガ���ィブコメント を
書かれるんです。

え"～、そりゃないよ。
トホホ...

となるレベルなんです。

その後、何をやっても
ほぼ同じ割合で、
#超抵抗勢力 がおられ���
ことが分かりました。
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[稲田豊｜技術者文化の通訳 @Inada_LCC]

最初は、その人達の意見
ばかり気にしていたんですよ。

理系っぽいでしょ？

それでも変わらないと、
#排除したくなる んですよね。

自分は正しいことを
やっていると思っているから。

でも、そういう人を
排除したらどうなるのか？

また、5～10%の人が
新たな抵抗勢力に
なるんですよね。
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[稲田豊｜技術者文化の通訳 @Inada_LCC]

#三点支持
という考え方があります。

岩登りをするときは、

��手両足4点のうち
3点を固定、

1点を自由にして
進路を探るのです。

1/4=25%位は
次の場所への探索に
割いてみませんか？

5指のうち2本、
すなわち、1/4×2/5=10%
でも良いんです。

小さく始めましょう。

[稲田豊｜技術者文化の通訳 @Inada_LCC]

#縄文時代 に生きていたら
何を #仕事 にして
いたのだろうか？

石器を無心に研いでいたかも...
そんな絵が浮かんだ。

そもそも仕事って、
最近の概念なんです。

そんな話をすると、

「え～、仕事のやりがいを問うのが
　キャリコンなのでは？」

と言われたのですが、
楽しく生きればいいんです。

[稲田豊｜技術者文化の通訳 @Inada_LCC]

#結論から話せ

という
ビジネススキルは大事。

でも、それだけの世界は味気ない。

結論の出ない話はしてはいけない

という雰囲気が作られる。

本当に有能な上司は、
スマートに切り分けられる。

「結論から話して...」なんて、

家で言ったらダメですよ。

[稲田豊｜技術者文化の通訳 @Inada_LCC]

～しかない
～過ぎる

と振り切って、
整理したがるのは

扱う情報が多過ぎる
からかもしれません。

少ない、ぼんやりとした
問いや思いを抱き続け、
その変化を味わうことにおいては、

昔の人の方が、
遥かに豊かだったのでは
ないでしょうか？

[稲田豊｜技術者文化の通訳 @Inada_LCC]

#振り切らないと安心できない時代

なのかもしれない。

～しかない

～過ぎる

と片側に追いやり、
距離を取ることで安心する。

でも、大概のことには
良い悪いだけではない
多面的な側面がある。

ただ、それを曖昧なまま
自分の傍に置いておくことには
耐力が要る。

片付けてしまった方が楽。
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[稲田豊｜技術者文化の通訳 @Inada_LCC]

でも本当に怖いのは
振り切った後、
そこで何が起きているのか
気付かなくなってしまう
ことだと思うのです。

一端、振り切って距離をとり、
安心を得たはずのものを、

再び手元に引き寄せて、
じっくり吟味することは
容易ではないのです。

あの時、そう判断した自分を
否定するのが怖いから。
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[稲田豊｜技術者文化の通訳 @Inada_LCC]

前職で行っていた活動が
今や全く消え去っている
ことを知りました。

所詮やってもやらなくても
変わらなかった活動なのか
と思うと切ないものです。

思いを繋ぐのって
容易ではありませんね。

八月です。
どう思いを繋ぐのか
改めて考えたい。

[稲田豊｜技術者文化の通訳 @Inada_LCC]

熊本地震における
#地区防災計画 のニュースを
拝見しました。

#共助 の難��さを実感。
#自主防災会 に関わる方は
ぜひご覧ください。

https://t.co/TiPvjV4miM