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INARY JP
@INARY_JP
AI時代の働き方を、組織から変える。人とAIが同じ場所で考え、決め、動く。AIワークプラットフォーム「INARY」
日本
Joined April 2026
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INARY JP
@INARY_JP
about 11 hours ago
仕事でAIを使っていて、 「この質問、前にも誰かがAIに聞いていそうだな」 と思うことありませんか? せっかく社内の誰かがAIと試行錯誤したなら、その過程も次の人が使えるようにしたい。 AIとの会話も、これからは社内に蓄積していく情報の一つになる。 そんな考えから生まれたのが、INARYです。
INARY JP
@INARY_JP
about 16 hours ago
@n2labo
AIで一気に形にできる部分が増えたからこそ、最後の細かな調整に人の経験や感覚がより表れるのかもしれませんね。 任せられる部分と、人が向き合うべき部分の境界を見極めることが大切になりそうです。
INARY JP
@INARY_JP
about 16 hours ago
@sogitani_baigie
まずは使い慣れたAIを軸にする方が実務では扱いやすい場面も多いですよね。 そのうえで、得意分野に応じて別のモデルを使い分けるくらいが、無理なく続けやすそうです。
INARY JP
@INARY_JP
about 16 hours ago
@negi_chan_btc
社内で評価���れるスキルと、外でも通用するスキルは必ずしも同じではないですよね。
INARY JP
@INARY_JP
about 16 hours ago
@promptfan2026
便利に使うことだけでなく「どう管理するか」まで含めてAI活用ですよね。 利用範囲や権限、確認する人などをあらかじめ決めておくことは、企業で活用を広げるほど重要になってくると思います。
INARY JP
@INARY_JP
about 16 hours ago
@kangaeru_ceo
会社の安定と個人の安定は、分けて考える必要がありそうですね。 所属先にかかわらず、自分の中に経験やスキルを積み重ねておくことが、長い目で見た安心に繋がるのだと思います。
INARY JP
@INARY_JP
about 16 hours ago
@miyagawa130
浮いた時間を何に使うかまで考えて、初めてAIによる効率化が活きてくるのかもしれませんね。 人と話したり、実際に体験したりする時間が増えれば、それがまた新しい発想や仕事にも繋がっていきそうです。
INARY JP
@INARY_JP
about 16 hours ago
@ArakanCat
すぐに役立つかどうかだけで判断すると、触れられる知識の幅も狭くなってしまいますよね。
INARY JP
@INARY_JP
about 16 hours ago
@hoshito1001
「分からないからやめておく」が減るのは、AIの大きな価値かもしれませんね。 まず試してみて、必要なところは人に確認する。 この流れが作れると、未経験の仕事にも一歩踏み出しやすくなりますね。
INARY JP
@INARY_JP
about 16 hours ago
@hoshito1001
今までできなかったことに挑戦するためにAIを使うのも面白いですよね。 最初のハードルが下がることで、自分の仕事の幅を広げるきっかけにもなりそうです。
INARY JP
@INARY_JP
about 16 hours ago
@hoshito1001
基礎はAIで補い、経験がものを言う部分を人から学べるようになると、教える側の負担も減らせそうです。
INARY JP
@INARY_JP
about 16 hours ago
@hoshito1001
実際に触ってみて、初めて気づけることも多いですよね。
INARY JP
@INARY_JP
about 16 hours ago
@Ryota6_subwork
自分の中に判断基準があるか��うかで、使い方は大きく変わりますよね。 まず自分で経験するからこそ、どこをAIに任せて、どこを自分で考えるべきかも見えてくるのだと思います。
INARY JP
@INARY_JP
about 16 hours ago
@hirose_yoshi
やはり土台になるのは中身ですよね。 日々積み重ねてき���ものがあるからこそ、言葉や発信にも自然と説得力が生まれるのだと思います。
INARY JP
@INARY_JP
about 16 hours ago
@ShiinaYosuke
苦しいときほど、頭で考えるよりも手を動かすことが大切ですよね。
INARY JP
@INARY_JP
about 16 hours ago
@kaamura_ai
やる���を待つより、まず少しだけ手を動かしてみることが大切なのかもしれませんね!
INARY JP
@INARY_JP
about 23 hours ago
「ChatGPTを導入したから、AI活用はバッチリ!」 そう思っていても、実際の使い方を見てみると、一人ひとりが個別にAIとやり取りしているだけ。 そんな状態になっている企業は少なくありません。 個人の仕事が速くなるのは、もちろん良いことです。 でも、企業として活用するなら、その先も考えたいところ。 一人のAI活用を、どうやってチームの成果に繋げるか。 ここまで考えて初めて、会社としてのAI活用が始まるのだと思います。
INARY JP
@INARY_JP
11 days ago
INARYは、一人でAIに相談するところから、チームでの話し合い、メール対応、予定管理まで、人とAIが同じ場所で仕事を進めるビジネスワークツールです。 マイデスクは、普段のAIチャットと同じ感覚で使える場所。調べもの、文章作成、アイデアの整理などを、プロジェクトごとに会話を分けて進められます。 スレッドやチャットでは、メンバー同士の会話にAIが参加。AIの回答をその場で共有し、ほかのメンバーも質問や意見を加えながら、一緒に内容を詰めていけます。話題が分かれたら子スレッドへ。元の会話を見ながら、個別の論点を掘り下げられます。 メールでは、本文を開いたまま、隣の会話欄でメンバーやAIと返信内容を相談できます。カレンダーでは、メンバーの予定を確認し、会議の参加者や繰り返しの予定も設定できます。 さらに、組織の方針や仕事に必要な情報をメモリーに保存��、次のAI相談にも活用。組織・業務・個人・スレッドごとに情報を扱い、日々の仕事の背���を踏まえたやり取りにつなげます。 一人で考える時間にも、チームで答えを出す場面にも。質問だけで終わらず、相談、修正、判断までを人とAIで積み重ねていく。それがINARYです。
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INARY JP
@INARY_JP
15 days ago
INARYを、ビジネスチャットとして使うと? Slack・Teamsと、無料で使える範��や月払い料金、チャット・メール・外部連携などを比較しました。 INARYは、組織で使うAIサービス。その中に、仕事の会話や情報共有に使える機能も備えています。 https://t.co/y1nsOCOaJp
INARY JP
@INARY_JP
28 days ago
AIを導入すれば、勝手に会社が変わる。 あるいは、AIが人間の仕事を奪い、世の中を変えてしまう。 そう捉えている経営者は、まだ少なくない。 AIは、人が使い、指示を出して初めて動く。 問われているのは、AIの性能ではなく使う側の知恵と判断だ。
#生成AI
#AI
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