Hoy @el_pais ha publicado un artículo que recoge parte del estudio que he liderado este año en @LLYC_Global: La educación superior española ante el examen del algoritmo.
Un dato para empezar: el 87,9% de los alumnos latinoamericanos ya confía en la IA para decidir dónde estudiar fuera. El 22,3% la usa activamente para elegir centro.
La conversación sobre universidades y escuelas de negocio ya no empieza en Google, ni en un ranking, ni en una feria de posgrado. Empieza en una conversación con la IA.
Mi consejo para los estudiantes en el artículo es concreto: pedid a la IA que simule un debate entre un académico, un alumno de MBA, una voz crítica y el director de talento de la empresa donde queréis trabajar. Ahí salen los pros, los contras y lo que ninguna web institucional os va a contar.
Pero el mensaje para los rectores, decanos y directores de escuelas de negocio es más jodido: la que no se posicione bien en los motores de IA quedará relegada a la invisibilidad. Está pasando ya!
¿Sabes cómo te están recomendando (o no) los LLMs a tus futuros alumnos?
https://t.co/yekKSyWoJD
Enhorabuena a @JeMoSe y @federicoisuani, que dan un paso al frente para liderar nuestra estrategia de IA en Europa y Américas. Buscamos impacto real, no solo eficiencia. Porque la tecnología solo tiene sentido si genera valor y resultados para nuestros clientes. ¡A por ello!
@mcaballero Muchas gracias Miguel por todo lo que hacéis! Os sigo de cerca y no es fácil ahora, pero fue más difícil cuando disteis el pivot para sentar las bases de lo que sois ahora!
📰 #FICHAJES I Jesús Moradillo (@JeMoSe) asume la Dirección General de Estrategia de IA de @LLYC_Global en Europa https://t.co/k6whLHx1eC
“La inteligencia artificial no es solo un nuevo canal dentro del mix de marketing”
we're making @blocks smaller today. here's my note to the company.
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today we're making one of the hardest decisions in the history of our company: we're reducing our organization by nearly half, from over 10,000 people to just under 6,000. that means over 4,000 of you are being asked to leave or entering into consultation. i'll be straight about what's happening, why, and what it means for everyone.
first off, if you're one of the people affected, you'll receive your salary for 20 weeks + 1 week per year of tenure, equity vested through the end of may, 6 months of health care, your corporate devices, and $5,000 to put toward whatever you need to help you in this transition (if you’re outside the U.S. you’ll receive similar support but exact details are going to vary based on local requirements). i want you to know that before anything else. everyone will be notified today, whether you're being asked to leave, entering consultation, or asked to stay.
we're not making this decision because we're in trouble. our business is strong. gross profit continues to grow, we continue to serve more and more customers, and profitability is improving. but something has changed. we're already seeing that the intelligence tools we’re creating and using, paired with smaller and flatter teams, are enabling a new way of working which fundamentally changes what it means to build and run a company. and that's accelerating rapidly.
i had two options: cut gradually over months or years as this shift plays out, or be honest about where we are and act on it now. i chose the latter. repeated rounds of cuts are destructive to morale, to focus, and to the trust that customers and shareholders place in our ability to lead. i'd rather take a hard, clear action now and build from a position we believe in than manage a slow reduction of people toward the same outcome. a smaller company also gives us the space to grow our business the right way, on our own terms, instead of constantly reacting to market pressures.
a decision at this scale carries risk. but so does standing still. we've done a full review to determine the roles and people we require to reliably grow the business from here, and we've pressure-tested those decisions from multiple angles. i accept that we may have gotten some of them wrong, and we've built in flexibility to account for that, and do the right thing for our customers.
we're not going to just disappear people from slack and email and pretend they were never here. communication channels will stay open through thursday evening (pacific) so everyone can say goodbye properly, and share whatever you wish. i'll also be hosting a live video session to thank everyone at 3:35pm pacific. i know doing it this way might feel awkward. i'd rather it feel awkward and human than efficient and cold.
to those of you leaving…i’m grateful for you, and i’m sorry to put you through this. you built what this company is today. that's a fact that i'll honor forever. this decision is not a reflection of what you contributed. you will be a great contributor to any organization going forward.
to those staying…i made this decision, and i'll own it. what i'm asking of you is to build with me. we're going to build this company with intelligence at the core of everything we do. how we work, how we create, how we serve our customers. our customers will feel this shift too, and we're going to help them navigate it: towards a future where they can build their own features directly, composed of our capabilities and served through our interfaces. that's what i'm focused on now. expect a note from me tomorrow.
jack
We’ve strengthened our #AI Strategy leadership: @federicoisuani now leads the Americas and @JeMoSe leads Europe 🔗 https://t.co/P73BCz1lwZ
A consolidated, data-driven offering to help U.S. leaders make bold decisions, powered by 100+ Deep Learning & Innovation specialists.
Gracias al equipo por la confianza. Y, sobre todo, por la ambición!!
Estamos entrando en una fase distinta. Ahora la IA no es un área, ni un experimento, ni una capa de eficiencia… Es infraestructura y criterio para construir ventaja competitiva.
El reto es rediseñar cómo las organizaciones construyen visibilidad, reputación e influencia en un entorno donde los algoritmos median decisiones. Y, sobre todo, rediseñar procesos, estructuras y modelos de inversión para superar la barrera táctica y capturar el retorno real.
Desde Europa vamos a trabajar en tres frentes muy claros:
– Cómo las marcas compiten en entornos dominados por modelos de lenguaje.
– Cómo se redistribuye la inversión cuando la recomendación ya no es solo humana.
– Cómo convertir la IA en impacto real de negocio, no en narrativa.
Tecnología al servicio de la estrategia!
Seguimos 🚀
Sumamos la visión de @JeMoSe y @federicoisuani para impulsar soluciones de IA ante los retos de nuestros clientes.
+100 especialistas en Deep Learning e Innovación lideran proyectos globales para que la IA genere impacto directo en tu negocio 👉 https://t.co/6ZHKzBCl6n
Meta acaba de confirmar que integra stablecoins en WhatsApp, Instagram y Facebook para la segunda mitad de 2026
3 mil millones de usuarios
Esto no es Libra 2.0. Aprendieron la lección:
→ No van a crear su propio token
→ Van con Stripe (que ya compró Bridge, la infra de stablecoins más grande)
→ Patrick Collison ya está en el board de Meta
→ Wallet nueva dentro de las 3 apps
¿Por qué importa?
Imagina mandar dinero por WhatsApp como mandas un mensaje. Sin bancos, sin comisiones de 3%, sin esperar 3 días
Esto pone a Meta en guerra directa con la X de Musk, que también quiere ser super app con cripto
La diferencia: Meta tiene 3,000,000,000 de usuarios. X tiene 600M
Y para cripto esto es el momento que llevamos esperando:
Adopción masiva REAL. No de traders. No de degens. De gente normal mandando dinero por WhatsApp
Libra fracasó en 2019 porque no había marco legal. Ahora el GENIUS Act ya es ley
El timing cambió. El regulador cambió. Y Meta no comete el mismo error dos veces