JV PTR

Cirugía + Finanzas + Historia + Deporte

[JV PTR @JesPTR]

@AleInversor Aleinversor. Gracias por abrir el acceso, hacia tiempo que quería probar tu contenido.

[Ale Inversor @AleInversor]

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[La Traumatóloga Geek @traumatogeek]

3 CORAZONES Y 24 HORAS (y cirugías que duran más que una jornada laboral)

Tres bebés. Tres corazones que no latían bien. 24 horas. Cirugía cardiaca del 12 de Octubre.

Sale en las noticias y la gente piensa: “Qué bonito.” Y lo es. Pero lo bonito es solo la portada.

Lo que no sale en las noticias es el cirujano que lleva 14 horas de pie y tiene que salir a comerse un sándwich mientras su compañero le cubre. Y después volver. Con las manos limpias y la cabeza frita.

Solo lo sé porque lo he vivido.
He tenido cirugías de más de 18 horas. De esas en las que sales a comer y tu compañero entra. Y luego él sale y entras tú. Menos de 20 minutos en total para no dejar a un cirujano solo más de lo indispensable. Como relevos. Pero sin público y sin medalla. Sin que nadie te grabe un vídeo para LinkedIn.

La cirugía cardiaca pediátrica es espectacular. Corazones diminutos para titulares enormes.

Pero lo que ocurre cada día en los quirófanos de este país no es noticia. Ocurre en silencio. En traumatología suelen ser las escoliosis. En neurocirugía, los tumores cerebrales. En urología…

Aunque cuando terminas a las once de la noche, no hay aplausos. Hay un WhatsApp de tu familia que dejaste de contestar hace seis horas. Y la certeza de que mañana a las ocho tienes que estar otra vez ahí. Y pasado. Y el otro.

Mientras todas esas tardes que no viste a los tuyos, se diluyen en el olvido de las cosas que dejamos por vivir solo por ayudar a los demás.

Mañana estaremos de nuevo trabajando. Y pasado. Y el otro. Como siempre. Sin titular.

#LaTraumatologaGeek

[JV PTR @JesPTR]

@inversorBetico @inversorsBetico @Support Denunciado, entre todos lo tiramos abajo 💪🏻

[MediSueldos @medisueldos]

Todos creen que los médicos ganan fortunas. Es la ilusión del monopolio estatal para ocultar un fallo masivo de incentivos.

He cruzado los datos. Autopsia de un mito. 👇

[david andina @daandina]

Buenos días @AntonioMaestre,

Trabajo exclusivamente en la Sanidad Publica como la gran mayoría de mis compañeros (menos del 10% compatibilizan pública y privada y suelen ser especialistas sin guardias como dermatólogos, oftalmólogos o ORL).

Agradecería si me pudieses responder a estas 5 sencillas preguntas sobre el nuevo Estatuto Marco responsabilidad del Ministerio y que nos ha llevado a la actual huelga médica:

1️⃣ ¿Por qué los médicos tenemos que aceptar trabajar en turnos de 17 horas de trabajo continuado de lunes a viernes y no podemos aspirar a trabajar en turnos de máximo de 12 horas que no pongan en riesgo mi salud física y mental y la integridad de los pacientes a los que atiendo?

2️⃣ ¿Por qué los médicos tenemos que aceptar trabajar “voluntariamente” en turnos de 24 horas de trabajo continuado sábado, domingos y festivos y no podemos aspirar a turnos de trabajo de máximo de 12 horas también los días festivos?

3️⃣ ¿Por qué tenemos que aceptar jornadas semanales de 45 horas y no podemos aspirar una jornada de trabajo de 35 horas semanales como el resto de trabajadores públicos?

4️⃣ ¿Por qué tenemos que aceptar que la hora de guardia se siga pagando peor que la ordinaria cuando una versión previa del Estatuto Marco del propio Ministerio de Sanidad recogía que la hora de guardia se debería pagar al menos igual que la hora ordinaria o el Estatuto de los Trabajadores indica que las horas extraordinarias se deben pagar igual o mejor que la hora ordinaria?

5️⃣ ¿Por qué los médicos no podemos aspirar a descansos semanales de 48 horas acordes a la legislación europea y nos tenemos que conformar con descansos semanales de 36 horas?

[david andina @daandina]

1️⃣Abolición de las guardias de 24 h y de 17 h

2️⃣Jornada semanal de 35 h

3️⃣Descanso semanal de 48 h

4️⃣Hora extraordinaria pagada mejor que la hora ordinaria

5️⃣Clasificación profesional acorde a formación y responsabilidad

🤥Mónica García: “Sus reivindicaciones son abstractas”

[Capital Focus @capitalfocus25]

Video aqui! $NA #NA9 #nagarro
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[Capital Focus @capitalfocus25]

¿Como seria el lanzamiento de $ASTS con el New Glenn?👇🏼👇🏼 @bernabebm01

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[Capital Focus @capitalfocus25]

How does ASTS deploy satellites safely on New Glenn launches? 🚀 Find out in my new video! 🔥👇 $ASTS @AST_SpaceMobile

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[Capital Focus @capitalfocus25]

🤯Opciones Financieras: El arma de doble filo que todo inversor debe dominar. Aprende a usar el apalancamiento para multiplicar ganancias y a gestionar el riesgo. ¡No inviertas sin saber esto! #OpcionesFinancieras #Inversiones #BolsaDeValores
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[Galician Investor Quality Research @GaliciaInvestor]

En los próximos días, publicaré el análisis detallado de MercadoLibre $MELI: una empresa verdaderamente excepcional, aunque un tanto compleja de valorar.

Si este tuit recibe un buen apoyo (alrededor de 500 likes y retuits, ambos), activaré una opción para desbloquear la publicación completa para quienes lo deseen.

Me parece un objetivo razonable, considerando las horas invertidas y la comunidad de seguidores.

Dado que el algoritmo no siempre favorece el contenido de calidad, ¡luchemos para superarlo!

Encontraréis el enlace directo a la plataforma (la naranja) en mi perfil.

PD: Esta mañana compartí una venta y una nueva adición a mi cartera. Como sabéis, soy de los que prefieren pocos movimientos y meditados .

[Galician Investor Quality Research @GaliciaInvestor]

$CSU

Hoy tuvo lugar la reunión extraordinaria de Constellation Software. Una nueva lección de humildad de Mark Leonard.

👉 Mañana publico el artículo entero. Si veo que hay interés (pongamos 100 retweets), lo dejaré en abierto para todos.

Mi conclusión

Lo que me llevo de esta reunión no es una respuesta clara sobre si la IA es amenaza u oportunidad para Constellation, sino la certeza de que ni siquiera ellos, con miles de personas y décadas de software a la espalda, tienen certezas. Y ese reconocimiento de ignorancia es, para mi, una señal de fortaleza. En un mundo donde casi todos venden promesas, ellos se limitan a probar, medir y aprender.

La ventaja de Constellation no está en adivinar el futuro de la IA antes que nadie, sino en tener un sistema que absorbe la incertidumbre mejor que otros: miles de pequeñas apuestas, descentralización radical y una cultura que prefiere la evidencia a la narrativa. Si la IA resulta ser un cambio de 10×, se beneficiarán de haber sembrado en todos los rincones; si se queda en un 10%, habrán perdido poco y aprendido mucho.

Es la misma filosofía que aplican a las adquisiciones: aceptar que no sabes qué empresa será la ganadora, pero estructurar tu proceso para que, a largo plazo, las probabilidades jueguen a tu favor. La IA no cambia la esencia de Constellation; simplemente pone a prueba si su sistema es tan robusto como siempre han dicho.

[$🅰️hún @tutuflai]

🚀 HILO – $ASTS: Entre la narrativa y la realidad
Tras la call y nuevos datos, repasamos lo confirmado, lo implícito… y lo que nadie quiere decir.
Luces y sombras de un plan ambicioso que depende de satélites, contratos y, sobre todo, de tiempo ⏳.
🧵👇

[Fernando | Píldoras del Conocimiento @Lualobus]

El éxito no es un golpe de suerte, es una paliza de disciplina.

[ToffCap @ToffCap]

Man, Europe is a mess.

The leaders don’t get it. They just don’t get it.

If they would just talk to companies, like I do. REALLY talk to companies. Sit down for a long time and just listen to what they tell you.

So many companies suffering declining productivity. And much of it is self-inflicted.

At a high level, in order to grow you need the combo of more people + investments in efficiency.

Regarding the first factor, it’s already too late. Europeans don’t make babies (Eastern Europe better, Western Europe bad, overall not so good).

Now add to that the avalanche of upcoming retirees.

This not only means you need to replace the work done by people with less people, but your current workforce is becoming increasingly important.

So employees are getting increasingly pampered. They have more choices. They demand more. In short, they get more for doing less. That’s not good for overall productivity.

Add to this that these employees are increasingly the current Insta and TikTok generation. Not good.

So you see this problem (which many still don’t) and compensate by investing in efficiency, right?

Nope.

Well – they think – perhaps the solution is MORE regulation.

I talk to European companies. Many will tell you this is happening and the trend is accelerating.

I apologize for the venting. It’s just incredible to see so many nations doing so much self-harm.

Don’t get me wrong. Europe is a great place to live and raise your family.

It’s just quickly becoming a museum.

[JV PTR @JesPTR]

$SKYH "The annualized revenue run rate as of September 30, 2024 at Sky Harbour’s four operating campuses is $40.36 per leased rentable square foot, exceeding original portfolio projections of $29.50 per sq feet by approximately 37%."

[Sr.Liberal @SrLiberal]

Sale adelante la iniciativa de VOX para destinar todo el remanente del presupuesto del Congreso a la víctimas de la DANA. Y propone enviar también el gasto inútil, como el de los pinganillos. Los diputados están también donando a nivel particular.

[Emérito/Numantia Patrimonio @foso_defensivo]

El mercado y los beneficios:

[JV PTR @JesPTR]

@zumitow Lista