brou gil

@JlBrou

FRANCE

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brou gil @JlBrou

about 19 hours ago

@thomasinvestit @MatthiasBaccino et plus tu commences tôt plus tu apprends et moins ru fais d'erreur par la suite ! 😅😅😅

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Nicolas Chéron

@NCheron_bourse

2 days ago

⭐⭐⭐ Les marchés en live ⭐⭐⭐ - Secousses indicielles - Métaux sous pression - Melting pot : actions IA, US, Smallcaps etc ✅ Le replay est déjà disponible ci-dessous : https://t.co/Y62UyNBBbS

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Crazy Vibes

@CrazyVibes_1

4 days ago

When the President of France visited the United States in April 1960, he asked the FBI to help him find a man. The man he was looking for was an American citizen. He was sixty-four years old. He had been awarded fifteen French military decorations and — six months earlier, in a ceremony in Paris — had been made a Knight of the Légion d'honneur, the highest civilian honor France can give. The medal had been pinned to his chest by the President himself, who had publicly called him un véritable héros français. A true French hero. The FBI located the man within a few days. He was operating an elevator at Rockefeller Center in New York City. The elevator operator's name was Eugene Bullard. He had been born in Columbus, Georgia, in 1895, the son of a man whose own father had been a slave. He had run away from Columbus at the age of eleven, after watching a white mob nearly lynch his father. He spent the next several years drifting through the American South. At sixteen, he stowed away on a German freighter at Norfolk, Virginia. He landed in Aberdeen, Scotland. From there he made his way to London, where he learned to box. By 1913, at eighteen, he was prizefighting in Paris. When Germany invaded France in August 1914, Bullard was nineteen years old. He had no legal obligation to fight. He had no French citizenship. He went to the recruiting office on October 19, 1914, and signed up for the French Foreign Legion. He spent the next eighteen months as an infantryman in some of the worst fighting of the war — at the Somme, at Champagne, at Verdun. He was wounded three times. The third wound, on March 5, 1916, tore open his thigh and left him with permanent damage to his leg. He was twenty years old. The doctors told him he would not return to the infantry. He decided he wanted to fly. In a Paris café in the spring of 1916, while he was recovering, Bullard mentioned to three white American friends that he was thinking of joining the French air service. A Mississippian named Jeff Dickson laughed. Gene, Dickson said, you know damn well there aren't any Negroes in aviation. Bullard answered: Sure do. That's why I want to get into it. There has to be a first to everything, and I'm going to be the first. Dickson bet him two thousand dollars he would not make it. Bullard took the bet. He earned his pilot's license on May 5, 1917. He won the bet. He reported to the front in August 1917 and flew approximately twenty combat missions over the next three months in a SPAD VII. The fuselage was painted with a bleeding heart pierced by a knife and the French phrase Tout le Sang qui Coule est Rouge — All Blood that Flows is Red. He carried, on every combat flight, a small capuchin monkey named Jimmy in the front of his flight jacket. The French press began calling him L'Hirondelle Noire — the Black Swallow. When the United States entered the war in 1917, Bullard immediately applied to transfer to the U.S. Army Air Service. His application was rejected. The U.S. Army Air Service had a policy, in 1917, of not accepting Black pilots. The other American pilots flying for France in his unit, all of them white, were transferred to the U.S. Air Service. He was the only one who was not. For the next twenty years, he was one of the most familiar faces in the Montmartre nightlife of Paris between the wars. He owned a nightclub called L'Escadrille. He spoke fluent French, English, and German. Hemingway drank there. Fitzgerald drank there. Langston Hughes drank there. Josephine Baker performed there. Louis Armstrong was a personal friend. When Germany invaded Poland in 1939, Bullard was forty-four. His fluent German and his ownership of a nightclub frequented by German officers made him useful to the French Resistance. He became an intelligence agent — eavesdropping in his own bar on conversations between German officers who did not know he understood every word. When France fell in June 1940, friends in the Resistance smuggled him across the Spanish border before the Gestapo could arrest him. He came back to the United States for the first time in twenty-eight years. He arrived in New York with thirty dollars in his pocket and a permanent limp. He did not return to a hero's welcome. He returned to a country that had no idea who he was. He worked at a perfume counter. He worked as a security guard. He worked at the Staten Island shipyards. By the late 1940s, he had taken the job that he would hold for most of the rest of his life. He operated the elevator at Rockefeller Center. He was wearing the elevator uniform on the day a producer from NBC came down from the studios upstairs to ask if he was the man Charles de Gaulle had been looking for. A few weeks later, NBC sent a film crew to interview him in the lobby. The studios where NBC produced The Today Show were on the floors above. He had operated the elevator that took the network executives up to those studios every morning for nearly ten years. He had not been recognized as he did it. He went back to operating the elevator the following Monday. He died of stomach cancer on October 12, 1961, three days after his sixty-sixth birthday. He was buried in the French War Veterans' section of Flushing Cemetery, in Queens, in the uniform of the French Foreign Legion. The casket was draped with the French flag. In 1994 — thirty-three years after his death — the United States Air Force formally commissioned Eugene Jacques Bullard as a Second Lieutenant, posthumously. It was the first commission the U.S. military had ever offered him. He had been the first Black combat pilot in American history. The French had been calling him a hero since 1917. The Americans got around to it in 1994.

CrazyVibes_1's tweet photo. When the President of France visited the United States in April 1960, he asked the FBI to help him find a man.
The man he was looking for was an American citizen. He was sixty-four years old. He had been awarded fifteen French military decorations and — six months earlier, in a ceremony in Paris — had been made a Knight of the Légion d'honneur, the highest civilian honor France can give. The medal had been pinned to his chest by the President himself, who had publicly called him un véritable héros français. A true French hero.
The FBI located the man within a few days.
He was operating an elevator at Rockefeller Center in New York City.
The elevator operator's name was Eugene Bullard. He had been born in Columbus, Georgia, in 1895, the son of a man whose own father had been a slave.

He had run away from Columbus at the age of eleven, after watching a white mob nearly lynch his father.
He spent the next several years drifting through the American South. At sixteen, he stowed away on a German freighter at Norfolk, Virginia. He landed in Aberdeen, Scotland. From there he made his way to London, where he learned to box. By 1913, at eighteen, he was prizefighting in Paris.
When Germany invaded France in August 1914, Bullard was nineteen years old. He had no legal obligation to fight. He had no French citizenship.
He went to the recruiting office on October 19, 1914, and signed up for the French Foreign Legion.
He spent the next eighteen months as an infantryman in some of the worst fighting of the war — at the Somme, at Champagne, at Verdun. He was wounded three times. The third wound, on March 5, 1916, tore open his thigh and left him with permanent damage to his leg.
He was twenty years old. The doctors told him he would not return to the infantry.
He decided he wanted to fly.

In a Paris café in the spring of 1916, while he was recovering, Bullard mentioned to three white American friends that he was thinking of joining the French air service. A Mississippian named Jeff Dickson laughed.
Gene, Dickson said, you know damn well there aren't any Negroes in aviation.
Bullard answered: Sure do. That's why I want to get into it. There has to be a first to everything, and I'm going to be the first.
Dickson bet him two thousand dollars he would not make it.
Bullard took the bet. He earned his pilot's license on May 5, 1917. He won the bet.
He reported to the front in August 1917 and flew approximately twenty combat missions over the next three months in a SPAD VII. The fuselage was painted with a bleeding heart pierced by a knife and the French phrase Tout le Sang qui Coule est Rouge — All Blood that Flows is Red.
He carried, on every combat flight, a small capuchin monkey named Jimmy in the front of his flight jacket.
The French press began calling him L'Hirondelle Noire — the Black Swallow.

When the United States entered the war in 1917, Bullard immediately applied to transfer to the U.S. Army Air Service.
His application was rejected.
The U.S. Army Air Service had a policy, in 1917, of not accepting Black pilots. The other American pilots flying for France in his unit, all of them white, were transferred to the U.S. Air Service.
He was the only one who was not.

For the next twenty years, he was one of the most familiar faces in the Montmartre nightlife of Paris between the wars. He owned a nightclub called L'Escadrille. He spoke fluent French, English, and German. Hemingway drank there. Fitzgerald drank there. Langston Hughes drank there. Josephine Baker performed there. Louis Armstrong was a personal friend.
When Germany invaded Poland in 1939, Bullard was forty-four. His fluent German and his ownership of a nightclub frequented by German officers made him useful to the French Resistance. He became an intelligence agent — eavesdropping in his own bar on conversations between German officers who did not know he understood every word.
When France fell in June 1940, friends in the Resistance smuggled him across the Spanish border before the Gestapo could arrest him.
He came back to the United States for the first time in twenty-eight years.
He arrived in New York with thirty dollars in his pocket and a permanent limp.

He did not return to a hero's welcome. He returned to a country that had no idea who he was.
He worked at a perfume counter. He worked as a security guard. He worked at the Staten Island shipyards. By the late 1940s, he had taken the job that he would hold for most of the rest of his life.
He operated the elevator at Rockefeller Center.
He was wearing the elevator uniform on the day a producer from NBC came down from the studios upstairs to ask if he was the man Charles de Gaulle had been looking for.
A few weeks later, NBC sent a film crew to interview him in the lobby. The studios where NBC produced The Today Show were on the floors above. He had operated the elevator that took the network executives up to those studios every morning for nearly ten years. He had not been recognized as he did it.
He went back to operating the elevator the following Monday.

He died of stomach cancer on October 12, 1961, three days after his sixty-sixth birthday.
He was buried in the French War Veterans' section of Flushing Cemetery, in Queens, in the uniform of the French Foreign Legion. The casket was draped with the French flag.
In 1994 — thirty-three years after his death — the United States Air Force formally commissioned Eugene Jacques Bullard as a Second Lieutenant, posthumously.
It was the first commission the U.S. military had ever offered him.
He had been the first Black combat pilot in American history.
The French had been calling him a hero since 1917.
The Americans got around to it in 1994.

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Darius Rochebin

@DariusRochebin

2 days ago

"L'Allemagne achète américain contre nous, mais aussi contre sa propre industrie. (...) Vous devez acheter US pour remplir vos engagements dans l'OTAN, ça paraît incroyable." La très vive charge et l'avertissement alors donnés par Eric Trappier, le patron de Dassault, sur @LCI.

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brou gil @JlBrou

3 days ago

@Argentoratum_ @NCheron_bourse 😂😂😂

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brou gil @JlBrou

3 days ago

@NCheron_bourse bah ! les français votent ... ils ont choisis de ne pas donner une majorité ! en démocratie on est responsable de nos malheurs ☹️

brou gil @JlBrou

4 days ago

Annie, I'm Not Your Mr. Softy - Kid Creole And The Cococonuts https://t.co/jFxGJBfgNi via @YouTube

brou gil @JlBrou

4 days ago

Karine Le Marchand x Matthias Baccino | Comment bien gérer l’argent en c... https://t.co/clu5NIJddP via @YouTube

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Nicolas Chéron

@NCheron_bourse

5 days ago

Vous avez déjà entendu parler de "TACO" en référence à Donald Trump ? Voici une explication de ce surnom en vidéo.

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Nicolas Chéron

@NCheron_bourse

5 days ago

[Nouveau concept : La minute éducative] Une batte et une balle coûtent 1,10 €. La batte coûte 1 € de plus que la balle. Combien coûte la balle ? Vous avez probablement répondu 10 centimes pas vrai ? Sachez que c’est une mauvaise réponse ! Vous venez de tomber dans le piège des biais cognitifs. Vous avez utilisé votre “Système 1” au lieu de votre “Système 2” Daniel Kahneman (Prix Nobel d’économie) a montré que notre cerveau fonctionne avec deux systèmes de pensée, qui influencent directement nos décisions financières. 🔴 Le Système 1 : rapide, intuitif, automatique et peu coûteux en énergie. C’est celui des émotions et donc des biais cognitifs. Le Système 1 nous permet de réagir instantanément, de reconnaître un visage ou d’éviter un danger. Il comble les vides, généralise, détecte des motifs quitte à en inventer. En bourse, c’est lui qui alimente le FOMO (peur de rater le train) et les ventes en panique car il fonctionne à l’aide de raccourcis mentaux (heuristiques) qui peuvent être dangereux pour l’investisseur : « Si tout le monde achète, c’est que c’est une bonne affaire » = FOMO « Ça baisse trop vite, je coupe » = Panique « Je le sens bien » = Émotions 🟢 Le Système 2, lui, est lent, rationnel, discipliné mais surtout énergivore. Il analyse, vérifie, structure et respecte un plan, un algorithme. C’est le seul système capable d’inhiber les impulsions du Système 1 et donc de produire des décisions rationnelles sur les marchés. Mais… Le cerveau humain est fondamentalement paresseux sur le plan cognitif. Nous préférons instinctivement le confort du Système 1 plutôt que l’effort du Système 2. Revenons maintenant à notre énigme : Si une batte et une balle coûtent 1,10 € et que la batte coûte 1 �� de plus que la balle. Pourquoi la balle ne vaut-elle pas 10 centimes ? Faisons travailler nos méninges avec le Système 2 : Si la balle coûtait 10 centimes, la batte coûterait 1,10 € et le total serait de… 1,20 €. Or la balle et la batte doivent valoir ensemble 1,10€. La bonne réponse est donc : balle = 5 centimes batte = 1,05 €. (Je vous laisse relire les quelques lignes précédentes si besoin. Je sais que ce n’est pas instinctif.) Ce qui est frappant, c’est que la majorité des gens s’arrêtent à la mauvaise réponse, même s’ils ont les capacités intellectuelles pour résoudre le problème. Pourquoi ? Parce que le Système 2 n’a pas été activé. Ce mécanisme est omniprésent en bourse, le même schéma se répète sans cesse. Le Système 1 nous pousse à acheter au sommet, à vendre dans la panique ou à suivre les modes. Sous stress ou volatilité, le Système 1 prend le contrôle, mettant le Système 2 en veille. Mais malheureusement le marché sanctionne immédiatement les décisions émotionnelles. Kahneman résume ce biais par une phrase clé : « What you see is all there is ». En Français : « ce que vous percevez devient toute la réalité pour votre jugement ». Nous prenons toutes nos décisions boursières avec des informations incomplètes sur le monde. Vous n’aurez, jamais, toutes les informations (même avec la plus puissante des IA ;)). Ces erreurs de système de pensée ne sont pas une fatalité, l’investisseur discipliné peut réintroduire de l’analyse dans ses décisions grâce à l’algorithme cérébral plus poussé de son Système 2. Pour ça, ralentissez, prenez du recul, écrivez vos règles et votre plan à l’avance. C’est là que se crée votre avantage compétitif. Retenez ceci : 1. La réussite en bourse n’est donc pas une question de QI, c’est une question de discipline mentale. 2. Quand on vous reposera l’énigme de la batte et de la balle, répondez automatiquement 5 centimes… Bibliographie incontournable pour approfondir le sujet : * Système 1 / Système 2 : Les deux vitesses de la pensée – Daniel Kahneman * Noise: Pourquoi nous faisons des erreurs de jugement et comment les éviter – Cass Sunstein, Daniel Kahneman et Olivier Sibony Article rédigé par Thomas Laurent.

NCheron_bourse's tweet photo. [Nouveau concept : La minute éducative]

Une batte et une balle coûtent 1,10 €.
La batte coûte 1 € de plus que la balle.

Combien coûte la balle ?

Vous avez probablement répondu 10 centimes pas vrai ?

Sachez que c’est une mauvaise réponse !

Vous venez de tomber dans le piège des biais cognitifs.
Vous avez utilisé votre “Système 1” au lieu de votre “Système 2”

Daniel Kahneman (Prix Nobel d’économie) a montré que notre cerveau fonctionne avec deux systèmes de pensée, qui influencent directement nos décisions financières.

🔴 Le Système 1 : rapide, intuitif, automatique et peu coûteux en énergie.

C’est celui des émotions et donc des biais cognitifs.

Le Système 1 nous permet de réagir instantanément, de reconnaître un visage ou d’éviter un danger. Il comble les vides, généralise, détecte des motifs quitte à en inventer.

En bourse, c’est lui qui alimente le FOMO (peur de rater le train) et les ventes en panique car il fonctionne à l’aide de raccourcis mentaux (heuristiques) qui peuvent être dangereux pour l’investisseur :

« Si tout le monde achète, c’est que c’est une bonne affaire » = FOMO
« Ça baisse trop vite, je coupe » = Panique
« Je le sens bien » = Émotions

🟢 Le Système 2, lui, est lent, rationnel, discipliné mais surtout énergivore.

Il analyse, vérifie, structure et respecte un plan, un algorithme.
C’est le seul système capable d’inhiber les impulsions du Système 1 et donc de produire des décisions rationnelles sur les marchés.

Mais… Le cerveau humain est fondamentalement paresseux sur le plan cognitif. Nous préférons instinctivement le confort du Système 1 plutôt que l’effort du Système 2.

Revenons maintenant à notre énigme :

Si une batte et une balle coûtent 1,10 € et que la batte coûte 1 �� de plus que la balle.
Pourquoi la balle ne vaut-elle pas 10 centimes ?

Faisons travailler nos méninges avec le Système 2 :

Si la balle coûtait 10 centimes,
la batte coûterait 1,10 €
et le total serait de… 1,20 €.

Or la balle et la batte doivent valoir ensemble 1,10€.

La bonne réponse est donc :
balle = 5 centimes
batte = 1,05 €.

(Je vous laisse relire les quelques lignes précédentes si besoin. Je sais que ce n’est pas instinctif.)

Ce qui est frappant, c’est que la majorité des gens s’arrêtent à la mauvaise réponse, même s’ils ont les capacités intellectuelles pour résoudre le problème.

Pourquoi ? Parce que le Système 2 n’a pas été activé.

Ce mécanisme est omniprésent en bourse, le même schéma se répète sans cesse. Le Système 1 nous pousse à acheter au sommet, à vendre dans la panique ou à suivre les modes. Sous stress ou volatilité, le Système 1 prend le contrôle, mettant le Système 2 en veille. Mais malheureusement le marché sanctionne immédiatement les décisions émotionnelles.

Kahneman résume ce biais par une phrase clé : « What you see is all there is ».
En Français : « ce que vous percevez devient toute la réalité pour votre jugement ».

Nous prenons toutes nos décisions boursières avec des informations incomplètes sur le monde.
Vous n’aurez, jamais, toutes les informations (même avec la plus puissante des IA ;)).

Ces erreurs de système de pensée ne sont pas une fatalité, l’investisseur discipliné peut réintroduire de l’analyse dans ses décisions grâce à l’algorithme cérébral plus poussé de son Système 2.

Pour ça, ralentissez, prenez du recul, écrivez vos règles et votre plan à l’avance. C’est là que se crée votre avantage compétitif.

Retenez ceci :

1. La réussite en bourse n’est donc pas une question de QI, c’est une question de discipline mentale.
2. Quand on vous reposera l’énigme de la batte et de la balle, répondez automatiquement 5 centimes…

Bibliographie incontournable pour approfondir le sujet :
* Système 1 / Système 2 : Les deux vitesses de la pensée – Daniel Kahneman
* Noise: Pourquoi nous faisons des erreurs de jugement et comment les éviter – Cass Sunstein, Daniel Kahneman et Olivier Sibony

Article rédigé par Thomas Laurent.

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Matthias Baccino

@MatthiasBaccino

9 days ago

Révélation : 80 Mds€ de déficit de l’État viennent bien des retraites ! Le système de retraite serait très légèrement déficitaire d’après le parlement et le conseil d’orientation des retraites (à renommer en conseil de désorientation….) ! Mais c’est sans compter sur les “subventions d’équilibre” et autres “surcotisation” bien dissimulées dans des conventions comptables…. Si l’on ne dit pas aux citoyens et aux parlementaires que le vrai déficit du système de retraite est de 80 milliards d’euros cette année au moins, comment faire pour avoir un débat serein et efficace avant la présidentielle ? Il faut suivre et écouter Jean-Pascal Beaufret et Nicolas Dufourcq qui disent la vérité sur les origines de la dette de la France. On a fait le point sur YouTube en direct dimanche sur la question du déficit cachée du système de retraite, le replay est dispo si vous voulez enfin comprendre pourquoi la France est endettée : https://t.co/EO7e02ttUB Si vous voulez commencer à investir pour votre retraite et faire mieux que l’Etat : ➡️ 20€ en ETF offerts sur Trade Republic : https://t.co/Z32NBaqMB9 Je suis Senior Advisor pour Trade Republic, je suis donc en collaboration commerciale permanente avec Trade Republic. Des conditions s'appliquent pour recevoir les 20€ offerts en ETF : il faut déposer 100€ et faire vos 3 premiers investissements. Rendez-vous chaque dimanche à 18h pour un live sur YouTube au cours duquel je réponds à toutes vos questions économiques, politiques et financières. Abonnez-vous ! Prenez votre argent en main ! (lien vers mes livres en bio) Ceci n'est pas un conseil en investissement Investir comporte un risque de perdre de l'argent. Ne pas investir comporte un risque de perdre du pouvoir d'achat. La seule chose qui n'est pas risquée c'est de vous former.

brou gil @JlBrou

10 days ago

@Francois_Cherix IL FAUT QUE LE CLUB DE FOOT PAYE LES DEGATS !

brou gil @JlBrou

12 days ago

@budino_antonio nourris, logés , chauffés et habillés sans compter les primes à l'étranger ...

brou gil @JlBrou

13 days ago

@NCheron_bourse je preche dans le desert !!!

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Dividend King 👑

@Divs_King

14 days ago

On a tendance à parfois perdre un peu les ordres de grandeur quand on voit les mouvements de certaines actions, surtout en ce moment. Alors, un petit rappel de circonstance : Si vous parvenez à générer ne serait-ce que 9% de performance annualisée sur un très long horizon temporel, Cela vous hisse automatiquement dans le top 10% des investisseurs mondiaux, et probablement même dans le top 5% en réalité. Avec les réseaux sociaux, on en vient à penser que c’est une performance atteignable tous les mois, C’est faux. Du moins, pas sur un long horizon de temps. Ne perdez pas les ordres de grandeur simplement parce que certains titres progressent de 20% tous les jours.

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