2000 is veel.
2000 op 11.500.000 is ineens veel minder.
Dus waarom dan???
Allo, mijnheer @alexanderdecroo
(de affiche kan je downloaden op https://t.co/uEA5g9TdTW)
#AlloMrDeCroo#HandsForFreedom
We zijn klaar! Retraction request met daarin aangegeven alle ontwerpfouten van de RT-PCR test kan nu naar Eurosurveillance gestuurd.
20 PCR deskundigen wereldwijd werkten eraan mee! Een monsterklus, maar met de potentie om het monster dat de wereld in zijn greep te doden!
Er is heel wat bezorgdheid over de impact van telewerk. Dat merk ik uit de gesprekken die ik de laatste maanden heb gehad met organisatieleiders.
En terecht, want heel wat mensen haken af en daar veranderen technologie of leiders…https://t.co/eTqIYsmT5V https://t.co/wSXAjHm6UF
Ik vind het (h)eerlijk als mensen zich uitspreken, delen wat hen triggert en hun masker laten zakken.
Op dat moment kan ik met hen in dialoog gaan, mijn eigen triggers herkennen en met nieuwsgierigheid ontdekken wat er kan en wil ontstaan. Tegelijk is d…https://t.co/GRORnL4sdZ
Succesvolle leiders scoren doorgaans hoog, behalve op het kenmerk ‘geluk’. Opgelet voor het emotionele besmettingseffect, waarschuwt @JochenBes https://t.co/LXjQf1dysq
Niets is zo belangrijk als het bindweefsel van de organisatie, zeker in de komende maanden waarin de sociaal-emotionele impact van Corona ook op de werkvloer zich zal manifesteren.
Het is het moment om dit bindweefsel te versterken vanuit de 5 bouwstene…https://t.co/jxTSb1gYfR
'Je zou ook kunnen zeggen dat we zo autonoom geworden zijn dat we de verbinding met de ander zijn kwijtgeraakt. Een soort onzichtbaar harnas dat ons opgedrongen wordt onder het mom van autonomie en vrijheid. Dat begint steeds meer…https://t.co/ABSciVPTkl https://t.co/EpKv7UpqgO
De wijsheid die mijn thee vanochtend met me deelde, maakt me nieuwsgierig.
Welke verandering(en) bracht de voorbije (lockdown) periode jou persoonlijk? En wat bracht deze verandering jou als mens?
#change#lockdown#persoonlijkeontwikkeling https://t.co/0x0wkSyG2M
Je kan als bedrijfsleider of HR-verantwoordelijke een strategisch voordeel halen uit de Corona-crisis. Het is namelijk een moment om iets bespreekbaar te maken wat we normaal doodzwijgen in business contexten: negatieve emoties, zoals de angst die er toch…https://t.co/wQIKTzEtEw
Hoe gaat het met jullie halfweg deze eerste week dat bedrijven mogen heropstarten?
Laten we onze ervaringen, vragen en inzichten eens met elkaar delen nu vrijdag 8 mei. Want voor de menselijke kant van de heropstart van bedrijven, teams, onszelf zijn er…https://t.co/32JoqfMGvI
Een bedrijf operationeel heropstarten is relatief eenvoudig. Maar hoe start je de mensen in het bedrijf herop? Dat is heus meer dan 'goede communicatie en duidelijke voorschriften om na te leven'!
Hoe ga je bijvoorbeeld om met het…https://t.co/JA3E4No4Uf https://t.co/3pWRpbsqok
@VeerleHuygen en ik kijken er alvast naar uit om op gepaste wijze bij te dragen aan dit traject. Deep Democracy en vooral diepe verbinding waardoor individuen en organisaties boven zich uitstijgen, I love it! https://t.co/Zu0ciEAOnA