KACHI CASE丨企業の勝ち筋を読み解く。

公開情報から、企業・ブランド・業界の「勝ち筋」を読み解く分析ノートです。決算、IR、広告、店舗、SNS、消費者心理などを手がかりに、なぜ売れるのか、なぜ選ばれるのか、なぜ続くのかを考えます。

※投資助言ではなく、ビジネスモデル・マーケティング・ブランド戦略の分析です。

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3社は、単に商品を売っているのではありません。生活者が日常で感じる「何を選べばよいか分からない」「品質で失敗したくない」「価格で損をしたくない」という迷いを減らす仕組みを売っています。
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公開情報を丁寧に並べると、両社は同じ市場にいながら、かなり違う経営ゲームを選んでいることが見えてきます

カバーとANYCOLORは何が違うのか――VTuber二強に見る「IPメーカー」と「経済圏オペレーター」の分岐｜CASE 06｜KACHI CASE｜企業の勝ち筋を読み解く。 @kachi_case https://t.co/DV0zjtiK89

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コメダを語るとき、「客単価が高いから長居されても大丈夫」と言いたくなります。しかし、それはやや粗い説明です。

コメダ珈琲はなぜ「長居」を恐れないのか～時間価値を利益に変えるFC経営の設計図～｜CASE 05｜KACHI CASE｜企業の勝ち筋を読み解く。 @kachi_case https://t.co/5jiRRPmRUj

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ブランドは、価格を上げる看板ではありません。
ブランドは、粗利を営業利益に変える経営システムです。

化粧品業界はなぜブランドで利益率が変わるのか――粗利を営業利益に変える「事業構造」の正体｜CASE 02｜KACHI CASE｜企業の勝ち筋を読み解く。 @kachi_case https://t.co/9FCwJG2mqM

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どうすれば、広告に頼らなくても顧客が選ぶ状態をつくれるか。

サイゼリヤはなぜ広告に頼らなくても強いのか――低価格を利益に変える事業システムの正体｜CASE 04｜KACHI CASE｜企業の勝ち筋を読み解く。 @kachi_case https://t.co/oLZCYxgeFi

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ポケモンはなぜ世代を超えて強いのか――「人気キャラ」ではなく、需要を再生産する経営システムとして読む｜CASE 03 | KACHI CASE｜企業の勝ち筋を読み解く。 @kachi_case #note https://t.co/IZkWrwjpnT

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勝ち筋は流動性、摩擦の低さ、信頼運用を束ね、さらに売買後の価値をFintechへ接続したこと。

メルカリはなぜ「生活導線」に入り込めたのか――家庭内資産を購買力に変える循環型プラットフォームの戦略｜CASE 01｜KACHI CASE｜企業の勝ち筋を読み解く。 #はじめてのnote https://t.co/sgogptH4n2