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Gra
@Karmount
コンサル→証券→PE→VC→起業&エンジェル投資
Joined September 2012
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Posts
Gra
@Karmount
8 days ago
SIer文化で借り続けるは残る気がする。トヨタやニトリや損ジャなど内製化しようとしたが、そこにトップがいくかというと給与の面などからもごく一部。またナレッジの観点でも陳腐化する。とはいえ、どっちも人が足りなくて今と変わらない体制になると思う
堀新一郎(ほりしん)Boost Capital
@horrrrry
9 days ago
https://t.co/LfYimvlz4v
Gra
@Karmount
10 days ago
他の案件��ていてももはや伊藤忠のITサービス事業の投資はシナジーは一旦置いておいて投資してるように見える ただ、その結果この分野ではパーツが揃ってシナジーいかようにも書けてしまうようにも見える その結果、住商以外の商社は勝ちようがないぐらい差を開けられている 成功と見るかはこれから
ロロノア@長期投資商社マン
@roronoasset
11 days ago
どうやってこの投資が社内通るんや、という第一印象なんだが。 伊藤忠、電通総研に2500億円:日本経済新聞 https://t.co/wZDdzJEKX5
Gra
@Karmount
11 days ago
これVC投資でもやっていて、ピッチ聞いた後自分で作ってみると質問の精度が上がり、何が出来ていて何が出来ていないか、今後のロードマップも何が足りてないかがよくわかる 逆に何が差別化要因かわかんなくもなっちゃうけど
平川 凌
@g7z5e
12 days ago
Bain & Companyは、PEなどがソフトウェア企業を買収する際のDDで、対象企業のソフトウェアの一部をバイブコーディングで実際に再現している https://t.co/AviojU1ati ・主要機能をAIで短期間に再現できる → コードや機能そのものは参入障壁になりにくい可能性 ・特定の機能を簡単には再現できない → 技術そのものが競争優位になっている可能性 ・機能は再現できても、事業価値までは再現できない → データ、顧客基盤、ワークフローへの組み込み、販売網など、別の場所にMoatがある可能性 さらに、AIを使って将来的にどう進化させられるか、「5年後にどう発展しうるか」までシミュレーションする
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Gra
@Karmount
18 days ago
エンゲージメントチームと方針が合わず、運用チームが独立していったって聞いたな 途中までうまくいっていたのにエンゲージメントチームの知り合いまで辞めたからちょっと不思議だったが、そういうことなのか
とある政策投資株担当者(仮)
@toaruBank
19 days ago
償還した某エンゲージメントファンド、途中からコンサル出身者が増えてパフォーマンスよりプレゼン資料に注力するようになり、何なら大企業の社長に気に入られて経営企画部に潜り込むことしか考えないような人ばかりで崩壊した感じと聞いてるがどうなんだろう。
Who to follow
茶釜
@chagmm
投資と経営。同じ波はもう来ない、逃したくない
タケモトユーヤ⌇外銀×戦コン×スタートアップCFO
@tkmtyy
ゴールドマンサックス→A.T.カーニーを経てスタートアップ2社でCFO⌇VC/CVC調達、IPO、M&A(買い手)、TOB(売り手)までライフサイクルを駆け抜けて、未上場から再挑戦中⌇⌇証券アナリスト協会検定会員⌇NewsPicksプロピッカー⌇スタートアップの経営・財務・マーケのアドバイザー業も
兵頭 正
@tadashi_hyodo
Gra
@Karmount
19 days ago
ロゴスとリゾルブのDDレポートが来たらおっと思って読むとレンダーが言ってた 昔は���社のブランドが必要だったが、変な担当者に当たるよりいいし、実際受け答えやレポートの質も高いし価格も良心的 ファンドから始まり、良いと言う噂が広がり、今は事業会社でもお願いするところが増えている
TokyoSwing
@TokyoSwing
19 days ago
ビジネスDD・戦略立案支援を中心とした経営コンサルティングを行うロゴスパートナーズが新卒採用を開始した https://t.co/gRIwaNgso7
Gra
@Karmount
20 days ago
身の丈ではなく、ステークホルダー皆並々ならぬ努力をして凄い結果だと思う
澤山 陽平🐠Coral Capital
@yohei_sawayama
20 days ago
ここ最近、日本のスタートアップに悲観的な見方が散見されます。本当にそうでしょうか���VC-backed 352社の上場後を調べると、100倍リターン級の会社はこの10年、途切れずコンスタントに出続けていました。 でも、1兆円を超えたのはメルカリ1社だけ。この天井を破ることが、次の挑戦です。
Gra
@Karmount
about 2 months ago
@EmployeePIP
だいたい医者に飽きて、そういうことをし出す
Gra
@Karmount
about 2 months ago
そもそも民間に出てくる灘は落ちこぼれ 研究、医者、官僚、弁護士で75% 下位25%が民間
キティー Kitty
@kitty_lifehack
about 2 months ago
灘はプレイヤーとしてのスペックは凄いけど管理職以降失速するタイプが多い
Gra
@Karmount
3 months ago
「ベンチャーキャピタルに関する有識者会議」だからしょうがないんだけど、 きっかけがオルツなら、東証と証券会社と監査法人を何とかしなさいよと思う https://t.co/XwqY2kxLuH
日本経済新聞 電子版(日経電子版)
@nikkei
3 months ago
金融庁、VC投資に事前の外部チェック推奨 不正会計問題受け再発防止 https://t.co/lAf1MUrBIK
Gra
@Karmount
4 months ago
先日の西日本シティのBeRealまでではなくても、万が一のリスクとか考えないのもおじさんとは感覚が違うんだろうなと思う なお、こんなキラキラしてなかったからあげてもつまらない動画にしかならん
Tetsuro Miyatake
@tmiyatake1
4 months ago
アメリカでは投資銀行インフルエンサーが増えている。 直近コンサル系のクリエイターも出てきていたが、色んな職種のインフルエンサー化が今後加速する気がする。 HBOの人気番組「Industry」が投資銀行の生活への興味を上げているとも思われている。 https://t.co/iFTHm4yHSU
tmiyatake1's tweet video.
Gra
@Karmount
4 months ago
これ、すごい感じていて、毎日常駐で横でFDEかAIに代わりに打ち込む屋さんか(ベイカレ価格)、よっぽどな示唆を1週間ごとに出すかしかなくなってる 毎週よっぽどな示唆を出せる人も1週間経つと社内事情変わりすぎて、意味なくなる BDDとかはスコープ決まってるから成り立つ(これはこれで独立系がよいアウトプットを出してくる)ので今はよいが、BDDも��メリカではAIツールで代替始まってる 戦略コンサルの人は示唆出せてると思ってるがクライアントはやや冷め始めているのも見ている コンサルなくなるとは思わないが、単価は確実に下がる
さむわん
@pantee_tabetai
4 months ago
最近コンサルやってると、「来週資料持ってきます」はお客も『どうせAIでやる気やろ?お前らに頼む意味なに?』って感じになってて、その場でホワイトボード芸する(手書きで仮説構築から結論まで目の前でやり切る)しかなくなってる。しかもお客は手元のpcでAIにセカンドオピニオン聞きながら参加()
Gra
@Karmount
5 months ago
あの時の時価総額でも高すぎと思った ムーアの法則なんて信じられなかった
PEキャリア
@PECareer
5 months ago
この話は聞きたくない🙈
Gra
@Karmount
7 months ago
https://t.co/Iv2bIYe4Vw
Gra
@Karmount
7 months ago
https://t.co/nwGpeP7Euh
Gra
@Karmount
7 months ago
なんでVCからPEに行けると思うのか全く分からん 求めるスキルとかじゃなく、履歴書で通すわけないじゃん
Gra
@Karmount
8 months ago
直近ディール中に弁護士先生が独立してたし、BDDも独立系ファームが普通になってきた ファンドのみならず事業会社側も信頼できるところなら、大手にこだわらなくなった 出来る人はいくらでも仕事が来る時代だし、アドバイザリーも稼ごうと思ったらいくらでも稼げる
アール
@R_capitalism
8 months ago
デロイト・EYのパートナーがチームごと人を引き抜いてアルバレス&マーサルを立ち上げたり、中堅どころの弁護士事務所のパートナーがチーム引き連れて他の事務所に異動するなど、新規に日本進出するPE・ヘッジファンド側だけでなく、アドバイザリー陣の力学の変容、人材の流動性も高まっている印象。
Gra
@Karmount
8 months ago
資産をどう築くかが難しい。���ャリアを維持しながら会社を立ち上げて投資もして増やしたが、再現性効くかというと難しい 儲けているネットワークは無駄な飲み会ではなく、事業課題を共有できる経営者仲間 自由は資産を築けば選択の問題 ただ、キャリアは中途半端になったので正解だったかは分からない
PEキャリア
@PECareer
8 months ago
この世はいかに早く資本家になるか、というゲーム。①資産を築く➁自由な時間を確保する③儲けている友人・知人のコミュニティ・ネットワークにいる。このあたりが重要。20代~30代前半は外銀/戦コン→ヘッジファンドやPEファンドで頑張って40前後に資産家になれるようみんな頑張ろうぜ
Gra
@Karmount
9 months ago
完全同意 上場後打ち手はすごく打っていても株価上がらない、四半��ごとに面倒な開示だけが求められる だったら昔からある手法でMBOしようというだけ スタートアップ界隈としては、目新しく見えることに手法の知らなさの未熟さを感じる ただ、常に新しい!と思わないとやっていけないのも事実
さるまる
@Q4QzTwm3rzC7cqe
9 months ago
スタートアップ界隈の有力者が主導しているせいか、皆絶賛しているが、私は相変わらずだな…という印象を受けてしまった。 結局のところ、PEプレイを個人として���りたかったように見えた。大型報酬パッケージ、名貸し対価としてのR社株の取得に続くアクション。
Gra
@Karmount
9 months ago
先月nanobanana 画像だけかぁと悩んでて、今週学生が作ったプロダクトに感動して、昨日Bigtechが簡単に超えてきた スピード感が凄すぎて、投資とか益々人を見極めるしかなくなってる
てる@AIエージェントマフィア
@rute1203d
9 months ago
NanoBananaProをパワーポイントで修正する方法 試してみたんだけどGPT5.2えげつないっすわ 画像認識と微妙な調整が段違いだわこれ
rute1203d's tweet video.
Gra
@Karmount
10 months ago
株式型クラファンで調達すると上場できない?に対して、野村本体も投資しているし、プロマでも事例があるの説明が一応立証されたのかな そもそもプラットフォーム側の話とクラファン使うと株主チェックできない問題は別だと思いますが、セカンダリー推進の政策上の理由もある気はする
IPOナビ
@IPO_Navigator
10 months ago
株式型クラウドファンディングのファンディーノが上場承認されています。 時価総額:131.7億円(前回の調達ラウンド時:277億円) 売上高実績:11.8億円 経常損失実績:14.2億円 ※ただし、当期3Qにおいては累計で黒字転換 IPOナビは後ほど更新いたします。
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