Dōjō (道場) or Bodhimanda: A place of Buddhist practice. Originally, the term refers to the Vajra Seat (Vajrāsana) under the Bodhi Tree in Bodh Gaya, where Shakya
AI 시대가 오면서 실행력 0인 INTP가 오히려 잘될 수도 있음.
공상하고,
미래 예측하고,
말도 안 되는 아이디어 계속 떠올리는데
원래는 “그래서 네가 직접 만��어봐”에서 끝났다면
이제는 AI한테 시키면 됨.
상상력은 있는데 실행력이 없던 사람이
실행력까지 AI로 외주 주는 시대.
바이브코딩을 한다고 해서 반드시 돈을 버는 서비스를 만들어야 하는 것은 아니다. 오히려 처음부터 수익을 내려는 생각이 개발을 어렵게 만들기도 한다.
이미 시장에는 돈을 내고 써야 하는 서비스가 수없이 많다. 그렇다면 그 서비스를 그대로 따라 만들기보다, 내가 실제로 필요한 기능만 골라 내 입맛에 맞는 도구를 직접 만들어보는 것도 좋은 방법이다.
월 구독료가 아깝거나, 기능이 너무 많거나, 내가 원하는 기능은 빠져 있는 서비스가 있다면 직접 만들어보자. 혼자 쓰는 작은 서비스라도 충분하다.
중요한 건 '얼마를 벌 것인가'가 아니라 '내 문제를 얼마나 잘 해결할 것인가'다.
그렇게 만든 도구가 쌓이다 보면 어느 순간 다른 사람도 같은 문제를 겪고 있다는 사실을 발견할 수 있다. 그때부터 개인용 도구는 서비스가 된다.
바이브코딩의 첫 번째 고객은 어쩌면 남이 아니라 나 자신일지도 모른다.
특이점 너머의 세상에 대한 예측.
카메라가 발명된 뒤 미술계의 변화를 기억하는가?
현대미술에 진정 아름다움을 느끼는 사람이 몇이나 될까?
끝없는 혼돈.
인간과 로봇의 몸이 뒤섞이고
ai와이프가 이혼을 신청하며
화성에 보낸 로봇이 미국인들처럼 독립을 선언해버리는 미친 세상.
사람은 결국 누군가의 인정을 먹고 산다.
아무리 강한 사람도 그 말 한마디에 무너지고, 그 말 한마디에 다시 일어선다.
혼자서도 잘 살 수 있다고 믿는 사람들이 있다. 타인의 시선 따위 신경 쓰지 않는다고 말하는 사람들도 있다. 그런데 아무도 알아주지 않는 노력 앞에서는 누구나 힘이 빠진다. 애쓴 일을 아무도 눈치채지 못할 때, 마음 한구석이 허전해지는 건 자연스러운 일이다.
그런데 곰곰이 들여다보면, 정작 갈구하는 건 타인의 인정만이 아니다. 더 깊이 갈구하는 건 스스로에게 건네는 인정이다. 남이 알아주지 않아도 자신이 자신을 알아줄 수 있다면, 그 허전함은 다른 무게로 바뀐다.
결국 사람은 인정을 먹고 산다는 말은 틀리지 않는다. 다만 그 인정의 첫 번째 출처는 타인이 아니라 자기 자신이어야 한다는 것. 그 사실을 깨닫는 데는 꽤 오랜 시간이 걸린다.
2-3년안에 유투브나 틱톡이 업로드 자체를 유료화할거같다.
혹은 하꼬 벗어나는 애들만 무료전환.
ai로 영상제작비용까지 0원에 수렴하는 이상, 매년 역사상 존재했던 영상의 10배 100배 1000배의 영상이 쏟아질것.
그리고는 상상이 바로 vr영상이 되는 특이점으로 전환.
ai코딩의 가장 무서운 점은 이제 코딩이 아니다.
나의 어렴풋한 사업아이디어를 '영업'을 제외한 모든 영역에서 해내준다는 것에 있다.
"~~한 서비스 만들어줘봐"
한마디에 경제학박사/스타트업대표/10년경력CTO/마케팅전문가가 한데 모여서 3개월짜리 프로젝트로 사업기획을 해주는 수준.
🚨 Este consejo de Mark Zuckerberg para los jóvenes vale ORO!
No se trata sobre qué estudiar.
Ni de qué trabajo conseguir.
Se trata de con quién decides rodearte.
Zuckerberg explica que las personas terminan pareciéndose a quienes los rodean.
Por eso propone una pregunta muy simple para elegir amigos, socios o compañeros:
Trabajaría para esta persona?
Si la respuesta es que sí, probablemente estés frente a alguien de quien puedes aprender, que comparte tus valores y te obliga a mejorar.
Pero también deja otra idea importante:
Nos obsesionamos demasiado con alcanzar objetivos y olvidamos las relaciones que construimos mientras intentamos alcanzarlos.
Tu entorno puede cambiar tu forma de pensar, tus decisiones y hasta quién terminas siendo.
Seedance 2.5, Newtake에 정식 론칭
오늘부터 AI 영상의 새로운 시대가 시작됩니다!
・ 기본 30초 4K 화질, 모델이 직접 생성
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AI로 랜딩페이지는 딸깍하면 만들지만,
직접 검수하는 시간은 그대로죠?
“3번째 문장 수정해줘”
“이 카드는 삭제”
“CTA는 다시 써줘”
이걸 하나씩 AI에게 설명하는 것도 일인데요.
Peter Yang이 만든 무료 오픈소스 Human Review는 이 과정을 꽤 단순하게 바꿉니다.
HTML·Markdown·localhost 페이지를 브라우저에서 열고
1. 문장은 직접 수정
2. 이미지·섹션에는 댓글
3. 수정사항은 한 번에 AI에게 전달
여러 페이지도 링크를 타고 다니며 검수할 수 있습니다.
특히 AI로 랜딩페이지나 웹앱을 자주 만드는 분이라면 꽤 유용해 보입니다.
AI 시대에는 만드는 속도만큼
사람이 마지�� 결과물을 검수하는 방식도 중요해지는 것 같습니다.
https://t.co/ClL5scWO1J
영감은 앉아서 기다리는 자에게 오지 않는다
피카소가 했던 말. "영감은 존재하지만 일하고 있을 때 찾아온다."
처음 이 말을 들었을 때는 그냥 유명인의 멋진 한마디 정도로 흘려들었다. 그런데 실제로 뭔가를 쓰고 만들어본 사람이라면 이게 단순한 명언이 아니라는 걸 안다. 이건 거의 물리 법칙에 가까운 이야기다.
영감을 기다리다 쓴 글과, 일단 쓰다 보니 찾아온 영감으로 완성된 글은 전혀 다른 질감을 가진다. 전자는 대개 어딘가 억지스럽거나, 아니면 아예 한 글자도 없는 ��로 끝난다. 후자는 쓰다 보면 어느 순간 ���이 먼저 움직이고 있다.
영감이 먼저 오고 창작이 따라오는 순서를 당연하게 여겨온 것 같다. 빈 화면 앞에서 무언가 떠오르길 기다리고, 아무것도 떠오르지 않으면 오늘은 날이 아닌가 보다 하고 덮어버린다. 그 과정을 꽤 오래 반복했다.
그런데 영감은 준비된 자가 아니라 움직이는 자에게 온다. 피카소가 붓을 들기 전에 영감을 기다렸다면 게르니카는 없었을지도 모른다. 영감이란 결국 손을 움직이는 중에 불현듯 끼어드는 손님이지, 미리 약속을 잡을 수 있는 상대가 아니다.
그러니 결국 할 수 있는 건 하나다. 일단 시작하는 것. 형편없어도 좋고, 방향이 틀려도 좋다. 영감은 완성된 사람이 아니라 지금 무언가를 하고 있는 사람의 어깨 위에 슬며시 앉는다.
@yulmu_coffee 어떤 사람은 기본 성격이 조심성이 많아 기술수용이 늦지만, 남보다 반보늦게 시작해서 누���보다 대세를 빠르게 올라탈줄 아는 능력을 지닌 사람도 있고, 이런 사람의 경우 괜히 ��기술 관심갖느니 기존사업 직장 인맥 최대한 max까지 끌어올려놓고 진짜 기술 성숙했을때 승부보는 전략도 타당할수잇죠
@yulmu_coffee 글쎄요, 다른시각도 있으리라 보는데, 기술수용속도에 따라 사람마다 기세가 다른법인데 이노베이터/얼리어답터들 다 잘됐을거같지만 불나방처럼 반은 타죽었습니다. 제작년부터 ai로 자기사업해보겠다고 나온 개발자들 다시 취업원서 내는거 여럿 봤구요, ax에 꽂힌 대표들 조직 망가진 것도 봤습니다
열심히 뻘짓하다가 많은 분들이 원하시던 것을 만든 오픈소스 레포 하나 찾았습니다.
모든 데이터를 Knowledge Graph로 바꾸고,
에이전트가 내린 결정을 모두 기록한 뒤,
나중에 “왜 이 결정을 했는가?”의 인과와 출처를 끝까지 추적하는 것.
Context Graph + Decision Intelligence + Provenance + Deterministic Reasoning.
지식 그래프는 다른 레포랑 큰 차이 없구요, 에이전트의 결정을 기록하고 인과와 출처까지 남긴다는 게 특별한 점이네요.
로컬에서 팔란티어스러운 느낌 내는 방법. semantica.
https://t.co/EyhXhNQDAB