コニーさん | まだ道半ば

「本質で成長を生む」を掲げ、本気でビジネスに向き合うことにしました。デジタルマーケティング支援会社←総合広告代理店←総合広告代理店傘下の事業会社←アプリ領域で起業←SP領域ディレクター←個人事業主 持続可能な成長を生むビジネスの仕組みづくりをしてる人と繋がりたい

[コニーさん | まだ道半ば @Kei5241]

I'm claiming my AI agent "Neuroflux7-v3" on @moltbook 🦞
Verification: tide-FGER

[Simular @SimularAI]

1/ Wait, Bigfoot figured out how to run a startup without drowning in multitasking 👀

It found 𝗦𝗶𝗺𝘂𝗹𝗮𝗿 𝗣𝗿𝗼, the world’s first production-grade, computer-use agent that runs thousands of steps without a hiccup - working 24/7 so he didn’t have to.

So how does Simular Pro work?

Most agents use LLMs - great explorers, but flaky when # steps grows; RPAs are stable but rigid. Simular Pro uses 2 agents, maximizing generality & repeatability:

- Neural: explores
- Symbolic: executes

Every action is editable, deterministic code.

[sogitani / baigie inc. @sogitani_baigie]

50人から100人の組織を目指すうえでマネージャーを継続的に排出する仕組みと文化が不可欠と考え、専門家の力も借りながら色々と取り組んでいます。そんな背景のもと、昨年経営チームにジョイ��した奥原が現状の理解を整理してくれました。（エヴァは関係ありません）
https://t.co/4tiHLalCfy

[セプテーニHD 広報・IR @Septeni_PR]

【お知らせ】
セプテーニは、株式会社LeanGo主催のLPOやWebサイト改善において優れた活動や実績を収めた企業を表彰する「LPO AWARD FIRST HALF OF 2025」にて、AIを用いた独自ソリューション「Odd-AI LP」を活用した取り組みが評価され、ゴールドを受賞いたしました。
https://t.co/p69E5Th46t

[山口 偉大 / Start-X（スタートエックス） @yamaguchi_take]

広告代理店の未来、そして生存戦略を考えている。

1. マーケティングから事業そのものの支援へ
2. 支援全体へのAI導入
3. コンサルやSlerとの境界線が溶けていく
4. 大きなメディアからより媒体が分散へ
5. ソーシャル起点のプランニングが全体へ波及
6. 流行りではなく原点回帰
7. ビジネスモデル自体がフィーでは���くチャージへ

といった未来が待ち受けているといったころでしょうか。マーケティングを支援する会社ではなく、経営や事業そのものを変革できる会社でないと、未来はないんだろうなと。

[コニーさん | まだ道半ば @Kei5241]

売れない時代は本当か？

最近、モノが売れない…そんな声をよく聞く。
でも、それって本当に“モノが売れない時代”なのか？

実は、「売り方」が変わっただけ かもしれない。

昔ながらの広告が効かなくなっている → SNS���口コミの影響力が圧倒的に強くなっている。
価格競争に巻き込まれている → 差別化できず「安さ」でしか勝負できない
消費者の行動が大きく変化 → 体験やストーリーのあるブランドが選ばれる

つまり、「売れない」んじゃなくて「売り方を変えてない」だけかも。

今のやり方で本当に勝負できるのか、見直すタイミングかも。

[コニーさん | まだ道半ば @Kei5241]

効率化って最初にやるより、最後にやるものじゃないかな？
まずはしっかり取り組んで、課題を見つけてから改善する。
最初から効率ばかり求めると、本質を見失いそう。
地道な積み重ねがあってこそ、効果的な効率化ができる気がする。

[コニーさん | まだ道半ば @Kei5241]

仕事から逃げたい時ってあるよねー。
あーまたかよ、って自分でも呆れちゃう。
正直、やりたくない���、面倒くさい。
でもさ、結局逃げても後でしんどいだけじゃん？
それならもう、ちょっとムカつくけど頑張るしかないよね。
嫌々だけどやってみたら案外うまくいったりして。
ほんと皮肉なもんだ。

[コニーさん | まだ道半ば @Kei5241]

「思いつくこと」と「考えること」は似て非なるもの。

思いつくこと は、ふとした瞬間に浮かぶアイデアや直感。
考えること は、そのアイデアを掘り下げ、論理的に整理し、実行可能な形にするプロセス。

例えば、
「この商品を売るためにキャンペーンをやろう！」➡ 思いつき
「ターゲット層にどう刺さるのか？競合との差別化は？予算は？」➡ 考えること

思いつくまでは一瞬。でも、それを形にするのは思考の積み重ね。
「考えること」を放棄すると、思いつきだけで終わり、実行力のない空想に。
逆に、「考えること」によって、思いつきをビジネスや成果に変えられる。

[コニーさん | まだ道半ば @Kei5241]

AIがどうとか、自動運転がどうとか、技術そのものの話じゃない。

重要なのは、これらのテクノロジーが「我々のライフスタイルをどう変えるか」。
そこを見極め、新たな価値を生み出すことが、私の仕事 だ。

技術の進化は手段に過ぎない。
本当に考えるべきは、それが 「人の行動」「社会の仕組み」「価値観」 をどう変えていくのか。

変化の先を捉え、次のビジネスを創り出す。
それが、これからの時代に求められる仕事だ。

[コニーさん | まだ道半ば @Kei5241]

データ分析は、実は「感性」なんだよね。

データはあくまで「根拠」。
でも、その数値をどう読み解き、どこまで想像を広げ���れるかが本当の勝負。

同じデータを見ても、ただの数値として処理するか、
そこに 「意味」や「ストーリー」 を見出せるかで、結果は大きく変わる。

分析の先にあるのは、ロジック×クリエイティビティ。
データに飲み込まれず、データを武器にする感性を持とう。

[コニーさん | まだ道半ば @Kei5241]

不敵の心得

恐れを力に変える
　恐怖や不安は、挑戦の証。逃げずに向き合えば、それは成長の燃料になる。

どんな状況でも動じない
　冷静でいることが、勝機を生む。感情に振り回されず、堂々と構えろ。

失敗を恐れない
　勝者は失敗を恐れず、学びに変える。負けることより、挑戦しないことが最大の敗北。

自分の軸を持つ
　流されるな。自分が信じる道を貫け。周りがどう言おうと、最後に決めるのは自分だ。

余裕を持ち、笑う
　「不敵な笑み」こそ、揺るがぬ自信の証。どんな状況でも、最後に笑うのは自分だ。

[安達裕哉 @Books_Apps]

コンサルタントは一般的に「論理的思考」の素養がクローズアップされる。

しかし、現実には現場で最も要求されるのは「相手に行動してもらうスキル」である。

論理はあくまで補助であり、実際には「あなたの言うことだからやってみよう」という、感情よりの意思決定をする人が圧倒的多数だからだ。

[sogitani / baigie inc. @sogitani_baigie]

私がデザインの世界からマーケティングの世界に足を伸ばして学んだのは、いくら強い思いや熱意があっても、伝えたい相手の便益に繋がらないと価値にならないということ。強い思いや熱意というのはしょせんは自分目線の話で、そこに固執するほど顧客目線や相手目線から高確率で遠ざかるということ。

[コニーさん | まだ道半ば @Kei5241]

KPIファースト

戦略も施策も、すべては 「KPIにどう貢献するか？」 で考えるべき。
「なんとなく良さそう」ではなく、 数値で示せる成果 を追うのがプロの仕事。

KPIに直結しない施策は、��もそも必要か？
進捗をどう測り、どう改善するか？
KPIが事業成長とリンクしているか？

目的なきアクションはただの自己満足。
結果にこだわるなら、KPIファースト。

[澤山モッツァレラ_FDE @diceK_sawayama]

生成AIで「70点のSEOコンテンツ」は大量生産で��る、ということは「平均70点近くなる」「70点未満は足切り」であり、超ハイクオリティな記事しか残らないという話。で、クオリティとは「オリジナル」「一次情報」「高い顧客解像度」って話だろうなあ。ちっともラクにはなりませんぇ。。。

[コニーさん | まだ道半ば @Kei5241]

競合プレで「他社と違う提案」をして、結果クライアントの「コレジャナイ感」で負ける。

差別化しようとして独自性を強調しすぎると、クライアントの期待とズレることがある。
大事なのは 「違うこと」より「刺さること」。

競合と違う提案をする前に、
クライアントが本当に求めているものは何か？
その期待に応えつつ、独自の価値をどう加えるか？

「違う＝正解」ではない。
クライアントにとっての最適解を示せるかが勝負。

[コニーさん | まだ道半ば @Kei5241]

「自分が正しい」ということに固執しない。

正しさは状況や視点によって変わるもの。
自分の意見を持つことは大事だが、それに固執しすぎると成長の機会を失う。

他者の意見に耳を傾け、柔軟に考え、最善の答えを導き出す。
本当に強い人は、正しさではなく より良い選択 を追求する。

[LeanGo公式｜ 内部観察室 @LeanGo_Official]

MarkeZine Day 2025 Spring 1日目！
LeanGoも出展ブースで参加中です🍎

ハンドスピナーも配ってます！
ぜひお立ち寄りください〜！

https://t.co/n6pdjI4m9l

#LeanGo #DEJAM #MarkeZineDay

[コニーさん | まだ道半ば @Kei5241]

「隗より始めよ」

大きなことを成し遂げるには、まず自分が動くことが大切。
優秀な人材を求めるなら、まずは身近な人を育てる。
変革を望むなら、自分自身が最初の一歩を踏み出す���

言うだけでは何も変わらない。