Khalid Al Awar

Executive by profession. Curious by nature.
I observe. I question. I have opinions.
Business • Society • Sports • Culture • Life

[Khalid Al Awar @Khalid_AlAwar]

@hisham_alawar @_DUCRIS06 Reported.

[Khalid Al Awar @Khalid_AlAwar]

في وقت ما، بدأنا نخلط بين الالتزام… والتواجد الدائم.

أن ترد بعد ساعات العمل.
أن تكون متاحًا في الإجازة.
أن تحمل العمل معك أينما ذهبت.

قد يبدو ذلك تفانيًا على المدى القصير…

لكن عندما تصبح الاستثناءات ثقافة، يدفع ثمنها الوقت الشخصي، والعائلة.

الالتزام بالعمل قيمة… لكن احترام الحياة خارج العمل قيمة أيضًا.

#جودة_الحياة

[Khalid Al Awar @Khalid_AlAwar]

نعيش في زمن أصبحت فيه السرعة ميزة…

قراراً أسرع، خدمة أسرع، نجاحاً أسرع، وحتى إجابات أسرع.

لكن ليست كل الأشياء المهمة قابلة للاستعجال.

بعض القرارات تحتاج وقتاً.
بعض الخبرات لا يمكن اختصارها.
وبعض النتائج لا تظهر سريعاً.

التقدم يحتاج إلى سرعة… لكن بناء شيء يستحق البقاء يحتاج إلى صبر.

#وجهة_نظر

[Khalid Al Awar @Khalid_AlAwar]

عندما نقيّم القادة، ننظر عادةً إلى النتائج، والأرقام، وتحقيق المستهدفات.

لكن هناك أثر آخر للقيادة لا يظهر في تقارير الأداء.

"جودة حياة الناس"

الموظف لا يترك بيئة العمل خلفه عندما يغادر المكتب.

الضغط المستمر، وساعات العمل الطويلة، والشعور بعدم الأمان… كلها تعود معه إلى المنزل.

وتؤثر في حضوره مع أسرته، وفي علاقاته، وفي قراراته تجاه الزواج والإنجاب والاستقرار.

وهنا تصبح المسألة أكبر من بيئة عمل.

لأن جودة حياة الفرد تؤثر في استقرار الأسرة، واستقرار الأسر يؤثر مع الوقت في المجتمع وحتى في تركيبته السكانية.

لذلك ربما نحتاج إلى إعادة التفكير في الطريقة التي نختار ونقيّم بها القادة.

لا نسأل فقط:

ماذا حقق هذا القائد؟

بل أيضًا:

ماذا حدث لحياة الناس وهم يح��قون معه هذه النتائج؟

فالنتائج مهمة…

لكن القيادة التي تنجح في الأرقام وتستنزف الإنسان قد تكون تكلفتها أكبر بكثير مما يظهر في نهاية السنة.

[Khalid Al Awar @Khalid_AlAwar]

في مرحلة ما، تتوقف عن الشعور بأن كل شيء يحتاج إلى رد.

ليس كل رأي يحتاج إلى تصحيح.
ولا كل اختلاف يحتاج إلى نقاش.
ولا كل استفزاز يستحق أن يأخذ من وقتك.

ليس لأنك لم تعد تملك ما تقوله…

بل لأنك أصبحت أكثر حرصًا على أين تضع صوتك.

[Khalid Al Awar @Khalid_AlAwar]

مع الوقت، تتغير أشياء كثيرة في فهمك للقيادة.

تقل رغبتك في أن تكون صاحب الكلمة الأخيرة.

لا يزعجك أن ينسب النجاح لغيرك.

ولا تشعر أن عليك إثبات أنك الأذكى في الغرفة.

تبدأ في فهم أن وجودك ليس هو المهم… بل ما يحدث في غيابك.

ربما أنضج مراحل القيادة هي حين لا تعود بحاجة لأن تبدو كقائد.

[Khalid Al Awar @Khalid_AlAwar]

أصبحنا نعرف أخبار بعضنا أكثر… ونعرف بعضنا أقل.

نعرف أين سافروا، ماذا أكلوا، ماذا اشتروا، وأين يعملون.

لكن متى كانت آخر مرة جلسنا فيها مع شخص وسألناه بصدق: كيف حالك؟ ثم استمعنا فعلًا للإجابة؟

المفارقة أن وسائل التواصل قرّبت المسافات… لكنها لم تضمن أن نبقى قريبين.

[Khalid Al Awar @Khalid_AlAwar]

في الرياضة، نتحدث كثيرًا عن الموهبة.

لكن الموهبة وحدها نادرًا ما تصنع بطلًا.

الاستمرارية، الانضباط، التعامل مع الخسارة والقدرة على العودة مرة أخرى..هي ما يصنع الفارق على المدى الطويل.

وربما لهذا السبب تشبه الرياضة الحياة أكثر مما نعتقد.

"الفوز لحظة… أما البقاء في القمة عادة"

[Khalid Al Awar @Khalid_AlAwar]

كلما تقدمنا في العمر، نكتشف أن تغيير الرأي ليس ضعفًا… بل قد يكون دليلًا على النضج.

المشكلة ليست أن تغيّر رأيك عندما تتغير المعطيات.

المشكلة أن تتمسك برأي قديم فقط لأنك قلته يومًا.

بعض القناعات تستحق الدفاع عنها، وبعضها يستحق أن نعيد التفكير فيه.

[Khalid Al Awar @Khalid_AlAwar]

غبت عن X لفترة…

ليس لأنني لم أجد ما أقوله، بل ربما كنت مشغولًا أكثر بالعمل، والحياة، والملاحظة… وحتى بتغيير رأيي في بعض الأمور.

أعتقد أن الوقت حان للعودة.

مجتمع، اقتصاد، رياضة، ثقافة، عمل، وحياة…

سأشارك رأيي، قد نتفق وقد نختلف… وكلاهما مرحب به

[Forbes Communications Council @ForbesCommCncl]

Why Overcommunication Is A Silent Killer Of Brand Message Clarity And Audience Engagement https://t.co/pjr6bTD7rw Written by @khalid_alawar of Dubai Sports Council

[Khalid Al Awar @Khalid_AlAwar]

Excited to share my latest thought leadership piece on Forbes Communications Council. @ForbesCommCncl
Overcommunication can quietly damage your brand’s message reach and what you can do to communicate more effectively.
Would love your thoughts
https://t.co/1MhwUhSjHI

[HH Sheikh Mohammed @HHShkMohd]

البيروقراطية الحكومية .. هي فن تحويل الأشياء البسيطة إلى معقدة … وفن خلق أنظمة إدارية لمحاربة الإبداعات الفردية…

في البيروقراطية الحكومية الإجراءات أهم من النتائج .. والأوراق أهم من إنجاز الخدمة.. والأنظمة والقواعد وضعت للحد من التفكير خارج الصندوق …

أطلقنا في نهاية 2023 حراكاً لتصفير البيروقراطية وتقليلها في الجهات .. وأطلقنا تقييماً لمدى استجابة الجهات بما يضمن خدمات أفضل وكفاءة أعلى وتسهيلاً لحياة البشر .

تفوقت وزارة العدل والخارجية ووزارة الطاقة والبنية التحتية في جهودهم لمكافحة البيروقراطية..

وكانت أسوأ ثلاث جهات في تقليل البيروقراطية هي بريد الإمارات وهيئة المعاشات ووزارة الرياضة .

نشكر المتفوقين ..

ونقول لمن لا يبذل جهوداً كافية .. ما تخلقه البيروقراطية الحكومية من أنظمة سيئة خلال سنوات يمكن تغييره بقرارات جريئة وسريعة في أيام .
وكذلك الأشخاص والمسؤولين .

[Dubai Media Office @DXBMediaOffice]

بمرسوم من محمد بن راشد
مكتوم بن محمد نائباً أولاً وأحمد بن محمد نائباً ثانياً لحاكم دبي

أصدر صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس ال��زراء، رعاه الله، بصفته حاكماً لإمارة دبي، المرسوم رقم (21) لسنة 2023، بتعيين سمو الشيخ مكتوم بن محمد بن راشد آل مكتوم، نائباً أولاً لحاكم إمارة دبي، وتعيين سمو الشيخ أحمد بن محمد بن راشد آل مكتوم، نائباً ثانياً لحاكم الإمارة، على أن يمارس كلٌ منهما الصلاحيات التي يعهد بها إليه من قبل صاحب السمو الحاكم.

[Dubai Media Office @DXBMediaOffice]

مبروك لدبي

[WHR @whrumor]

مقطع متداول لصياد كان يرغب باصطياد غزال، لكنهُ تُفاجىء بقدوم الغزال بنفسه

[رشّـاش @shsm_]

ميزة الإماراتـي 🇦🇪 هي قلة معرفته بعيوب الدول الأخرى ، و السبب باختصـار أنه يعيش في وطن يشغلـه بتحقيق رؤى و انجاز أهداف لا يستطع الآخرون ادراكها .

[Khalid Al Awar @Khalid_AlAwar]

@ENG_Alzarooni التفاني في العمل 👏

[Khalid Al Awar @Khalid_AlAwar]

الأب، القائد، القدوة،، الله يحفظك بو راشد 🙏 https://t.co/Mx5BlsvIhg

[Khalid Al Awar @Khalid_AlAwar]

نفس العيادة اقترحوا علي موعد مع دكتورة ثانية عقب شهرين (شكلها ما عندها وايد متابعين)

[Khalid Al Awar @Khalid_AlAwar]

الغريب أن الدكتور متوفر على جميع منصات السوشيال ميديا،، من سناب شات و انستغرام طول اليوم!!
يسوي دعاية حق روحه ويوم المريض يتصل العيادة يقولونله اتريا ٩ شهور!! ليش حامل بيربي؟!