หมีป่า ^^~

Just a boy caught up in dreams and fantasies ~~~

[หมีป่า ^^~ @Kimmm993]

🙃🙃🙃

Ease - จดจำ ( Focus On The Good ) https://t.co/Z6dKwhk838 ผ่าน @YouTube

[՚YuYuii..*｡🪷☘️ @yuyuii6717]

โอ้โหคำนี้

[เบบี๋ไม่มีแฟนนะคะ 💋 @apowachirakon]

ชอบประโยคนึงมาก เขาบอกว่าการที่เราเจอเค้กสักก้อนที่อร่อยมากๆ แล้วเราซื้อให้บางคนแต่เขาไม่กิน ไม่เลือก มันไม่ได้ส่งผลให้เค้กก้อนนั้น อร่อยน้อ��ลง เห้ยยย ดี😮‍💨

[Dean Lee Cooper @deanleecooper]

FAQ

Camera used: IPHONE 17 PRO MAX

Video and Audio Settings: 📸

[หมีเคน @PolarKen]

ไม่รู้สิ เรายังยืนยันคำเดิมว่า คุณลองเป็นตำแหน่งที่คอย Manage คนดู เช่น Shift Supervisor หรือคนที่คอยดูแลทีมพนักงาน Support แล้วคุณจะด้านชากับมนุษย์เพิ่มขึ้นมากๆ ถ้าไม่สะท้อนตัวเองดีๆ จะกลายเป็นคนใจดำจริ��ๆ

เพราะคนพร้อมจะโกหกหลายอย่างเพื่อให้พ้นตัวเองไปเยอะมาก ไม่ว่าจะทั้งเทงาน หรือโบ้ยความรับผิดชอบตัวเองให้คนอื่น ทำของเสียหายไม่รับ ทิ้งกะตัวเองไปดื้อๆ หรือไปเหวี่ยงใส่ลูกค้าจนเป็นเรื่องเป็นราว

ถ้าคุณใจดี เขาจะเอาเปรียบคุณ ถ้าคุณเข้มงวด เขาจะรังเกียจคุณ ต่อให้คุณแฟร์ แต่ไม่ถูกใจเขา เขาก็จะมองคุณไม่แฟร์ ถ้ามีทีมแบบทำงานดีๆ ลงตัวแล้วคลิกกันนะ โคตรสวรร��์

นี่ยังไม่แตะเรื่องโกงเลยนะ หลายที่จ่ายเงินเดือนสูงกว่าตลาด ข้าวฟรีที่พักฟรี ชีวิตสบายมากแล้ว ก็ยังโกง 555555

[Claude @claudeai]

Introducing Claude Design by Anthropic Labs: make prototypes, slides, and one-pagers by talking to Claude.

Powered by Claude Opus 4.7, our most capable vision model. Available in research preview on the Pro, Max, Team, and Enterprise plans, rolling out throughout the day.

[KP ตะลอนแหลก @kptalonlak]

แจกสูตร เส้นเล็กคลุกต้มยำกุ้ง สูตรนี้ทำง่ายมาก ไม่ต้องปรุงเยอะ
เป็นเส้นเล็กแห้งต้มยำกุ้งที่เผ็ดแซ่บ หอมพริกเผา🤤

ส่วนผสม
เส้นเล็ก 2 กำมือ
น้ำพริกเผา ตราฉั่วฮะเส็ง สูตรต้มยำ 2 ช้อนโต๊ะ
กุ้งสดลวกสุก 3-4 ตัว
หมูสับรวนสุก 1 ทัพพี
น้ำตาลทราย 1 ช้อนโต๊ะ
พริกจินดาแดงเขียวบด 1 ช้อนโต๊ะ
ผักชีฝรั่ง 1 ช้อนโต๊ะ
น้ำมะนาว 1 ช้อนโต๊ะ

วิธีทำ
เริ่มทำซอสคลุกก่อน นำน้ำพริกเผา ตราฉั่วฮะเส็ง สูตรต้มยำ ผสมกับ พริกจินดาบด น้ำมะนาว น้ำตาลทราย เพิ่มความกลมกล่อม
ลวกเส้นเล็กให้สุกและเส้นนิ่มลง ใส่ลงไปผสมกับซอส ตามด้วยกุ้งลวกสุก หมูสับรวน และผักชีฝรั่ง
คลุกให้ผสมกัน ตักใส่ชาม ง่ายสุด ๆ

#��ร่อยบอกต่อ #แพรแจกสูตร

[SERWAA🦋❤️ @serwaa_wifey]

Arsenal at the beginning of every tournament vs the end in a 10 secs video 😭

[Peter Agboola @baba_Omoloro]

Anthropic has launched free courses to master AI with certificates for $0.00

https://t.co/hwJvuJHIdo

[FU11🔴 @FuiiThanawat]

ไปอ่านและเจอเรื่องนี้มา ผมว่าดีมากๆ และคิดว่ามันคือเรื่องจริงที่เกิดขึ้นในปสก.ทำงานประ��ำของหลายๆคน ที่อยากจะก้าวหน้าและเติบโต เลยมาแบ่งปันครับ by ฟุ้ย 🙂

เรามักภูมิใจกับคำว่า "ประสบการณ์" แต่ในโลกยุคปี 2026 ที่ AI เขียน Code ได้, Robot เดินตรวจ Site งานได้ และ Software คำนวณโครงสร้างได้แม่นยำกว่ามนุษย์... คำถามคือ "ความเก๋า" ของเรา ยังมีมูลค่าเท่าเดิมอยู่ไหม?

อัลวิน ทอฟฟลาร์ (Alvin Toffler) นักอนาคตวิทยาเคยกล่าวประโยคระดับตำนานไว้ว่า:
"คนไม่รู้หนังสือในศตวรรษที่ 21 ไม่ใช่คนที่อ่านไม่ออกเขียนไม่ได้ แต่คือคนที่ Learn, Unlearn และ Relearn ไม่เป็น"
คำว่า "ประสบการณ์" คือดาบสองคมครับ ด้านหนึ่ง มันคือความเชี่ยวชา���ที่ทำให้เราทำงานไว แก้ปัญหาได้เฉียบขาด แต่อีกด้านหนึ่ง มันสร้าง "EGO" และ "Bias (อคติ)" ที่ปิดกั้นสิ่งใหม่ๆ โดยไม่รู้ตัว

ถ้าวันนี้เรายังรู้สึกว่า "วิธีที่พี่ทำมา 5 ปีก่อนยังเวิร์กที่สุด ไม่ต้องเ��ียง" อยากชวนให้ลองเช็คตัวเองใหม่ ผ่านกระบวนการ 3 Loop นี้ครับ:

1/ Learn (เติมของใหม่) การเรียนรู้ยุคนี้ คือการเรียนรู้ "บริบทโลกใหม่" ที่กระทบกับงานของเราโดยตรง
Tech: คุณใช้ AI เป็นผู้ช่วยส่วนตัวหรือยัง? (หรือยังมองว่ามันไร้สาระ?)
Business: คุณเข้าใจเรื่อง Carbon Credit, ESG หรือ Cost Management ดีแค่ไหน? (หรือคิดว่าเป็นเรื่องของฝ่ายบัญชี?)
Soft Skills: สกิลการเล่าเรื่อง (Storytelling) และการเจรจาต่อรอง สำคัญพอๆ กับการ Hard Skill เพราะถ้าคุณเก่งแต่สื่อสารไม่ได้ คุณก็เป็นได้แค่ "คนทำงานหลังบ้าน" ตลอดไป

2/ Unlearn (ทิ้งของเก่า) นี่คือด่านปราบเซียน เพราะเราถูกสอนมาให้เชื่อใน Standard และ Norm เดิมๆ การ Unlearn ไม่ใช่การลืมความรู้พื้นฐาน แต่คือการ "กล้าทิ้งความเชื่อที่หมดอา���ุ"
❌ ทิ้งความเชื่อว่า "ข้าคือหัวหน้า ต้องรู้ดีที่สุด": ยุคนี้เด็กจบใหม่เขียนโปรแกรมใช้ AI คล่องกว่าเรา หาข้อมูลไวกว่าเรา การยอมรับว่า "พี่ไม่รู้ สอนพี่หน่อย" ไม่ใช่เรื่องน่าอาย แต่คือความฉลาด
❌ ทิ้งสัญชาตญาณ (Gut Feeling) แบบเดิมๆ: "พี่กะด้วยสายตาก็รู้แล้ว" คำนี้ใช้ไม่ได้ผลเสมอไปในยุคที่ Data บอกความจริงได้แม่นยำกว่า
❌ ทิ้งวิธีการทำงานแบบ One Man Show: ยุคนี้วิศวกรที่เก่ง คือคนที่ทำงานร่วมกับ Architect, Marketing และ Finance ได้อย่างไร้รอยต่อ ไม่ใช่คนที่แบกงานไว้คนเดียว

3/ Relearn (เรียนรู้ซ้ำในมุมมองใหม่) เอาพื้นฐานที่แน่นของเรา มา "Format" ใหม่ด้วยเครื่องมือยุคปัจจุบัน
Project Management: จากที่เคยลาก Gantt Chart ใน Excel ลอง Relearn มาใช้ AI Tools ช่วย
Design Process : ลอง Relearn กระบวนการคิดผ่าน Process ใหม่ๆดู

ความจริงที่น่ากลั��คือ โลกธุรกิจและนายจ้าง ไม่ได้จ่ายเงินเดือนให้เราจาก "ความสำเร็จในอดีต" หรือ "จำนวนปีที่ทำงานมา" แต่เขาจ่ายให้จาก "ความสามารถในการแก้ปัญหาปัจจุบัน"

ถ้าคุณรู้สึกว่างานมันยากขึ้น เด็กรุ่นใหม่พูดจาไม่รู้เรื่อง หรือเทคโนโลยีมันไปไวเกินกว่าจะตามทัน... นั่นอาจเป็นสัญญาณเตือนว่า คุณกำลังแบก "ของเก่า"

วันหยุดนี้ ลองถามตัวเองดูครับว่า "มีอะไรที่เราควรต้อง Unlearn ทิ้��ไปบ้างหรือยัง เพื่อให้มือเราว่างพอที่จะคว้าโอกาสใหม่ๆ?"

💬 เพื่อนๆ พี่น้อง คิดว่า Skill ไหน หรือ Mindset แบบไหน ที่เคยเวิร์กมากๆ ในอดีต แต่ตอนนี้ "ไม่ได้ใช้แล้ว" บ้างครับ? มาแชร์ประสบการณ์กันหน่อย เพื่อเป็นแนวทางให้เพื่อนๆกัน 👇

#อัพสกิลกับฟุ้ย

[such @hfleurdiout]

ต้องหยุดคิดว่าคนติดบ้าน ติดห้อง คือเขามีปัญหาทางจิตก่อนนะ แล้วทำไมจะต้องออกไปเจอแดดร้อน ๆ ในวันหยุด นอนอยู่ห้องโคตรจะดี ดูหนัง กินข้าว ไม่ต้องเจอรถติด ฝุ่นเยอะ คนเยอะ เหงื่ออีก แฮปปี้ขนาดนี้ทำไมถึงคิดว่ามีปัญหาอะไร

[เทย์ทาวาฬ @Tawan_V]

2026 แล้วนิสัยที่ไม่ควรไปต่อคือการกระเหี้ยนกระหือรืออยากจะแสดงความคิดเห็น แบบไม่สนบริบท ไม่รู้หลักไม่รู้การ ไม่สนหูสนตา อ่านพาดหัวแล้วฟาดเลย ราวกับว่าถ้าไม่คอมเม้นเดี๋ยวนั้นแล้วจะสิ้นบุญทันที (อันนี้สำนักข่าวบางสำนักก็ควรปรับปรุงการนำเสนอด้วย)
หรือการคอมเมนต์แบบติเพื่อไม่ก่อ ชอบสอนแต่ไม่เหมาะเป็นครู ทำเป็นรู้แ���่เป็นพวกอวิชชา ทำเซียนแต่ไม่เคยเรียนมา เคยมีประสบการณ์หรอก็ยัง รวมถึงคนที่ทนงในแอตติจูดและความรู้ที่ expired ไปแล้วด้วย
ทั้งหมดทั้งมวลนี้มันไม่ได้เป็นผลดีใครเลย คนได้รับสารก็รู้สึกไม่ดี คนคอมเมนต์ก็ดูน่าสมเพช เซฟตัวเองกันหน่อยจะได้ดูไม่เป็นคน Ngo ในสายตาคนที่เค้ารู้จริง ฝึกใจเย็นๆ ทุกเรื่องราวมันมีเบื้องลึกเบื้องหลังของมัน ค่อยๆอ่าน ค่อยๆคิด ค่อยๆแสดงความ���ห็น พักใช้ไขสั��หลังหันมาใช้สมองแทนทั้งส่วนตรรกะและอารมณ์ให้สมกับเป็นคนที่เจริญแล้ว มี emphahy ต่อเพื่อนมนุษย์ซักหน่อย เห็นใจคนอื่นบ้าง ไม่ใช่เห็นใจแต่ตัวเองและวงศ์ตระกูล หรือถ้าลองแล้วยากเกินไปลองทำ if comment ดูไหม
โลกที่วุ่นวายจะได้น่าอยู่ขึ้นมาบ้างครับ ด้วยรัก

[ชื่อเบียร์ แต่ชอบเล่า💡💸✈️ @101beere]

ผมขับรถรอบหุบเขานี่ในเวียดนาม มา 3 วันละ รวมๆ 200 km.

วิวคือสวยบ้าคลั่งมาก อย่างกับนอร์เวย์ ไม่อยากเชื่อว่าเพิ่งเคยรู้จักที่นี่ (แฟนคนเวียดนามพามา)

อีกไม่กี่ปี แมสแน่นอน

เดินทางโหดอยู่ คนไทยที่เคยมามีน้อยมากๆ ข้อมูลน้อย ไว้เดะกลับไปเขียนรีวิวให้จุกๆ

[Fabrizio Romano @FabrizioRomano]

🚨💣 BREAKING: Chelsea and Enzo Maresca agree to part company with immediate effect. It’s OVER.

Official statement to follow but all done after tension growing last 24/48h.

Chelsea will now start working on new manager appointment. 🔵🔜

[spin9 @spin9]

หลังๆ เข้าเว็บสำนักข่าว แทบไม่เคยได้อ่านจนจบเลย แค่หาปุ่ม X ปิดโฆษณาก็หมดความอดทนละ 🥲 ไหนจะต้องกด อ่านเพิ่มเติม แล้วเจอโฆษณาซ้อนไปอีก

โมเดลนี้��ยู่มาได้นานเกิน

[ชลน แมวส้มแท้ๆ 🐱 @chaleenajaja]

ลูกสาวพลัดหลงกับพ่อแต���ไม่มีรูปถ่ายเลยวาดรูปพ่อให้ตำรวจตามหาพ่อให้ แล้วน้องวาดเหมือนจนนักข่าวกลั้นขำไม่ไหว 5555

[Quinten | 048.eth @QuintenFrancois]

So, I was at the wrong airport in Bangkok. Needed to drive an hour to the correct one, with the risk of missing the flight.

Enter: gigachad Thai taxi driver. The man didn’t understand a word of English, but he understood the mission: get me to the other airport as quick as possible.

Driving me through highways that Google maps didn’t even know existed, with speed, over the emergency lane when needed, knowing every square centimeter of Bangkok. All this with absolute confidence and determination, while maintaining a friendly smile on his face.

He made me get there in time.

You don’t often come across chads like this in life. It’s important to reward them with huge respect, and a fat tip.

Omw to Tokyo now 🇯🇵

[Devil🍭 @Vtaetae_1530]

@Thefangxi เพื่อนนี้ก็ทำตอนนี้มันก็ยังคบ2คนอยู่ไม่เคยเห็นด้วยเลยสักครั้งห้ามแล้ว บอกแล้ว เตือนแล้วอ้างเรื่องเวรกรรมก็แล้วสรุปคนมันไม่ฟังทำยังไงก็ไม่ฟังให้เลิกคบกับเพื่อนก็ไม่ใช้อีกสุดท้ายก็ต้องปล่อยให้เป็นเรื่องของเค้าไปเราไปห้ามชีวิตใครไม่ได้อ่ะแค่รู้ว่าตัวเองไม่เคยสนับสนุนไม่คิดทำตามพอ

[ออฟฟิศ 0.4 @Office04TH]

บทความนี้เหมาะกับคนที่เป็น Team Leader มากๆ แต่ลูกทีมก็อ่านได้ด้วยเช่นกัน เพราะอธิบายถึงปัจจัยสำคัญว่าการสร้างทีมที่เก่งนั้น ไม่จำเป็นต้องใช้คนเก่ง 100% แต่มีปัจจัยบางอย่างที่ทำให้คนในทีมเก่งขึ้นได้เหมือนกัน

ประเด็นเหล่านี้ถูกเล่าจาก Jon Levy ผู้เชี่ยวชาญด้านพฤติกรรมศาสตร์ ซึ่งได้ศึกษาความสำเร็จของผู้นำและทีมงานมานานกว่า 15 ปี ตั้งแต่ผู้ได้รับรางวัลโนเบล ไปจนถึงผู้บริหาร Fortune 500 จนได้จดบันทึกและเขียนหนังสือออกมาชื่อว่า "Team Intelligence: How Brilliant Leaders Unlock Collective Genius"

ซึ่ง ออฟฟิศ 0.4 ขอย่อยเป็น 10 ข้อแบบเข้าใจง่าย ๆ ก่อนว่า ทำไมทีมที่เก่ง ถึงไม่จำเป็นต้องพึ่งพาคนเก่งที่สุดเสมอไป..

1
พรสวรรค์ไม่ใช่คำตอบสุดท้าย เพราะการรวมคนเก่งระดับซูเปอร์สตาร์ไว้ด้วยกัน ไม่ได้แปลว่าทีมจะชนะเสมอไป (บ่อยครั้งกลับแย่ลง��้วยซ้ำ)

2
การมีคนเก่งมากเกินไป อาจทำให้ทีมพังได้ หากไม่เกิดการบริหารอีโก้ ซึ่งจะทำให้ความร่วมมือหายไป เพราะทุกคนเอาแต่แข่งกันเอง

3
ควรเน้นที่ "วิธีทำงานร่วมกัน"สิ่งสำคัญไม่ใช่ว่าใครเก่งแค่ไหน แต่คือ ทุกคนรวมพลังกันได้อย่างไร เพื่อสร้างผลลัพธ์ที่ใหญ่กว่าผลรวมของแต่ละคน

4
อันนี้บอกผู้ตามว่า ผู้นำไม่ได้มีแค่แบบเดียว และไม่มีบุคลิกภาพหรือคุณสมบัติแบบใดที่สมบูรณ์แบบสำหรับการเป็นหัวหน้าที่ดี ผู้นำที่แท้จริงไม่จำเป็นต้องโดดเด่นเสมอไป ขอแค่เป็นคนบริหารภาพรวมและบาลานซ์ความสามารถทีมให้ดี

5
ผู้นำต้องสร้างความรู้สึกได้ คนเราติดตามผู้นำเพราะเขาสร้างความรู้สึกว่า อยู่กับคนนี้แล้ว อนาคตจะดีขึ้นแน่นอน

6
เป้าหมายต้องชัด ต้องมีการจัดระเบียบให้ทุกคนเข้าใจ���ละมุ่งไปที่เป้าหมายเดียวกันอย่างชัดเจน

7
ผู้นำต้องรู้จังหวะโฟกัส คือ รู้ว่าเมื่อไหร่ควรทำงานร่วมกัน เพื่อตัดสินใจสำคัญร่วมกัน และรู้ว่าเมื่อไหร่ควรปล่อยให้แต่ละคนทำงานเดี่ยวโดยไม่มีการแทรกแซง

8
ปลดล็อกความสามารถ อันนี้คือโจทย์ใหญ่ที่หัวหน้าต้องมีหน้าที่ดึงเอาความสามารถของสมาชิกในทีมที่มีอยู่แล้วออกมาใช้ให้เต็มที่

9
ความร่วมมือสำคัญกว่าการแข่งกัน เพราะความสำเร็จภายในทีม เริ่มต้นจากการสร้างบรรยากาศที่ทุกคนไว้ใจกัน และพร้อมจะเติบโตไปด้วยกัน ไม่ใช่บรรยากาศที่ทุกคนต้องแข่งกันแย่งความดีความชอบ

10
ให้ความสำคัญกับคนที่คอยเชื่อมโยงทุกคนเข้าด้วยกันด้วย แม้คนประเภทนี้จะเป็นพวกที่ไม่มีสถิติเด่น แต่เป็นคนที่ทำให้คนอื่น ๆ ทำงานได้ดี

จากภาพรวมและข้อมูลที่ Jon Levy เก็บมาสะท้อนว่า ความสำเร็จของทีมไม่ได้มาจากการรวมคนเก่งที่สุดอย่างเดียว แต่มาจากวิธีที่คนเหล่านั้นทำงานด้วยกัน เพราะทีมที่ฉลาด จะสร้างผลลัพธ์ที่เหนือกว่าได้ด้วยการจัดเป้าหมาย��ห้ชัดเจน และสร้างวัฒนธรรมที่มีความร่วมมือกัน ซึ่งมีค่ามากกว่าอีโก้ส่วนตัว เพื่อปลดล็อกพลังรวมของทุกคนนั่นเอง

อ้างอิง : The key to high-performing teams isn’t more talent or perfect leaders

#ออฟฟิศศูนย์จุดสี่