Kodai Uchida

WasedaUniv.(T&F,Ekiden） → Recruit(GM) → STORES(Executive Officer) → New Chapter | 🏃‍♂️🏋️⚾️♨⛰️🎬📚| 色々やり始めています

[Kodai Uchida @KUCD1990]

"AIとテクノロジーが進むほど、予測・再現できるものは、コモディティ化していきます。だからこそ逆説的に、シナリオのない、結末が誰にもわからない、人間が極限で動く瞬間——スポーツの価値は、これから上がっていく。AIには絶対に作れないコンテンツだからです。"

駅伝と陸上はめっちゃ面白いです。

[LongJog-駅伝・中長距離を面白く- @TheLongJog]

LongJogとは何なのか。是非ご一読ください。

箱根駅伝の視聴率は29.4% - それでも駅伝・中長距離は、まだまだ面白くなれる｜LongJog @TheLongJog https://t.co/MBRXSkynxU

[Kodai Uchida @KUCD1990]

@kenn 素晴らしいものを作っていただいて、本当に有難うございます！

[Kodai Uchida @KUCD1990]

軽くてめっちゃ良いです！エクスポート対象を自分の録音と相手の録音で切り分けられ��点が地味に良いです。MTGもそうですが、英会話の事後振り返りとかにも使えるのではないでしょうか。

[Kenn Ejima @kenn]

正式発表はまだですが…こっそりローンチしました

Kanary v2 音声対応

Macで会議の録音＋文字起こし＋要約、完全ローカル動作、無料です！

Meet, Zoom, Teams...
Macで鳴る音なら何でも録音できます

https://t.co/fr9bhSaNd7

既存ユーザーの皆様はCheck for Updatesしてみてください

[Kodai Uchida @KUCD1990]

特に複数セッション同時に起動してることがほとんどだから、次��ら次へと「終わったよ！次は？」と尋ねられる。「推測してやっといて！よろ！」と雑に投げるとたまにグローバルルールすら無視してくることもあって、「やれやれ困ったちゃんだな」と。一部でAIに人間味を感じることもまだまだある。

[Kodai Uchida @KUCD1990]

日々AIと会話していて思うことは、当たり前だけど参照させる前提情報・知識・目的・指示がアラインされてないとアウトプット品質は低い。ただこれは人のマネジメントも同じで、結局は対象が人からAIに置き換わっただけ。代わりに出力速度が異常なので、毎日自分の認知の限界に挑戦してる感覚を覚える。

[Kodai Uchida @KUCD1990]

@howdy39 ハウさん、お疲れさまでした！またどこかで！

[Kodai Uchida @KUCD1990]

オーナーは許されないという言葉を、巨人軍の伝統に対して使っているのかor社会に対して使っているのか。前者なら内部の問題なので外部からは推し量れませんが、仮に後者ならば行き過ぎではと。児相・警察は最悪を回避する初動を取る構造であり、その初動に合わせて��裁を確定するのは違うと感じます。

[橋下徹 @hashimoto_lo]

阿部慎之助監督逮捕・釈放　巨人・山口オーナーが辞任受けコメント「監督を続けることは許されない」（FNN）

➡︎違うと思う。
今、児童相談所•警察は初動において子供保護のためには過剰気味に動く。
その後当事者からきちんと説明があれば社会は許すべき。 https://t.co/kS3mDWdr7j

[Kodai Uchida @KUCD1990]

聞き方にもよるだろうけど、結局はAIを買うというよりはジョブ（特定の状況で成し遂げたい進歩）を買うということですよね。AIを導入するかと問われても、解消されるジョブが自然に想起できない方が一定いると。

中小企業の6割が「AI導入予定なし」　民間調査 - 日本経済新聞 https://t.co/H6ufY71H9j

[Kodai Uchida @KUCD1990]

送り込まれる立場でPMIに関与させて頂いたことがありますが、現場視点なく「やるべきことがわかってる」と認識していることが危険だと感じます。正論で動く組織ならプロ経営者は不要で、難しいこと考えず朝一に来て顔を見て挨拶する、ランチに誘う、人として信頼されることが最初の仕事だと思います。

[森洋一郎＠ASHR（おせっかい人事） @yoichiro_mori]

日本のPEファンドによる大企業・中堅企業の買収が急増しています。そしてこの潮流の中で、「ファンドが買収した会社に、変革を担う経営者・CHROとして送り込まれる��という方も増えています。我々もターンアラウンドのために人事領域でご支援させていただくケースも増えてきました。しかし��送り込まれた経営者・CHROから聞こえてくる声は、一様にこうです。「想像以上に難しい。正しいことをやっているはずなのに、なぜか組織が動かない」今回は、この現実、正面からおせっかいにお伝えできればと思います。
補足：「ファンドが買収した会社に、変革を担うCEO・CHROとして送り込まれる」という内容で書いたものの、「既存の組織に中途採用でCxOが入る時」という内容に結果近しいなと思っています。汎用的な内容としてぜひ読んでみてください。 @yoichiro_mori #スキしてみて https://t.co/1XIGKJSr7L

[Kodai Uchida @KUCD1990]

スポーツ向けAIカメラ市場は、国内ではNTTSportictがPixellotのAIカメラを取り扱い、STADIUM TUBEとして展開しているんですが、配信インフラ用途もあるので競技場や体育館に図体のデカいカメラ設置が必要なんですよね。こちらはチームの日常的な映像活用に焦点を当てていて、これが欲しかった感ある。

[Ikuma Uchida（内田郁真） @ikuma_uchida18]

【ご報告���
ブラッシュアップを進めていたスポーツ向けのAIカメラシステム『allclip』をリリースしました⚽️🏀🏉
・𝕏 : @allclip_x
・Instagram : https://t.co/Q5LmdL2v8P

1台のアクションカメラだけで、AIスポーツカメラのような自動撮影などを実現します。

既にJリーグのアカデミーから、小学生の保護者まで幅広くご活用いただいております。

全てのスポーツクラブが、一切の負担がなく映像撮影・編集が実現でき、それぞれの映像活用に集中できるような世界を目指します。

ご活用検討や気になることがあれば是非お問い合わせください！

https://t.co/uWvT0eEivq

[Kodai Uchida @KUCD1990]

エンゼルス菊池雄星選手が言う練習の意味、わかりみ。量が質に化ける時。

「少しずつうまくなるのではなく、コツをつかむと一気にうまくなります。練習するのはうまくなるきっかけをつかむためで、そのチャンスは、100回練習するよりも1千回練習した方が多くなる。努力は、ひらめくためにするんです」

[Kodai Uchida @KUCD1990]

プロダクト��点のPMIで苦労したのも結局DBだったな…テーブル設計の思想がそもそも違うから簡単に統合できないのは勿論、制約条件として全てについて回る。

[nwiizo @nwiizo]

生成AI時代、コードは何度でも書き直せる。アーキテクチャごと捨てて作り直せる。でもDBは違う。一度本番データが流れ込んだテーブル設計は、簡単には書き直せない。フレームワークの乗り換えとは桁が違う移行コストがかかる。何年技術が進歩しても、この重さだけは1ミリも変わらなかった。

本番運用が始まったDBは、もう自由に書き直せない。テーブルには外部キーが何重にも張られ、アプリは前提でクエリを書き、分析チームは毎日集計を流している。スキーマを変える瞬間、すべてが連動し���動く。だから「あとで直そう」と先送りした設計判断は、半年後に数百万円の移行プロジェクトとして請求書が回ってくる。

技術選定で一番慎重になるべきDBが、現場では一番「とりあえず」で済まされる。自分も何度かやらかした。プロダクトの寿命を決めるのは流行のフレームワークではなく、最初のテーブル設計のほうだ。この観点から4冊を紹介します。

[Kodai Uchida @KUCD1990]

従来のWeb上でのユーザーの消費行動は①Attention→②Interest→③Search→④Actionというステップでしたが、③を飛ばして②から④に行けるってこ��ですよね。③にて「結局どこでどれ買えばええねん」「ここで買って大丈夫なん」と離脱される方も多い中、ここが省略されるのは非常に大きいと感じます。

[けんすう @kensuu]

Google I/Oで個人的にすげえと思ったのは、これ。Universal Cart。

どういうのかというと、

・Gemini や YouTube を見ているときに、商品をカートに追加できる
・いろいろなお店の商品でも、1つのカートで決済ができる
・例えば自作PCを買うときなどに、パーツの互換性などを自動的に調べて「これは買わんほうがよいで」などのアドバイスをくれる

みたいな感じ？

ショッピングとAIが融合していくのは確実として、具体的にどういう方法で進むんだろうな、、、と思っていましたが、

こ��から押さえていくのはちょっと強いですね。

YouTubeを見ながら複数の商品を買って、しかもそれらは全て別のサイトの商品なのに、カートは一つにまとまっている、、みたいなことが実現できそうです。

https://t.co/h4HFnRCXeA

#GoogleIO @googlejapan

[Kodai Uchida @KUCD1990]

元ハロプロで今は歌手の鈴木愛理さんが大切にされている「今の自分の環境や結果は、3年前の自分が作っている」って考え方はとても好き。時間軸はさておき、日々の積み重ねが今に活きていて、今の生き方や努力が先々に実を結ぶ。「3年の法則」というらしい。一朝一夕にいかないことにジタバタしない。

[Kodai Uchida @KUCD1990]

逆張りへの強い否定というより、結局は足元の需要の大きさにきちんと目を配りなさいと仰ってるように感じました。店舗ビジネスは立地と業態が成否を分ける重要な因子で、「不便な立地にバーニングニーズの薄いほうじ茶を狙って買いにくる方を狙うビジネスは筋が悪いよね」ということなのかなと。

[爆速起業ゼミ @bakusoku_kigyo]

【DMM亀山会長の、「ティースタンドを立ち上げたい」こじるりへのアドバイスがあまりにも堅実すぎる】

・「抹茶が流行っているから、あえてほうじ茶でチャレンジする」のような逆張りに、何の価値もない。
まずは一旦儲かる領域に順張りするべき。

・まずは需要と供給に乗っかり、採算度外視で販売しまくる。そこで販売ルートを確保してから儲けにいく。

・事業アイデアは、街の景色やコンビニの棚からも思いつくことができる。
亀山会長の初期事業「レンタルビデオの事業」も、街を歩いていて気付いたアイデア。

・「鳥の目」ではなく、「虫の目」で調査をすべし。
最初からでかいスケール(世界とか)で考えるとうまくいかない。まずは自分が店舗を構える街のことだけ考えれば良い。顧客視点で、比較検討は近場でしか行われない。

[Kodai Uchida @KUCD1990]

これはそうだなぁ。あとは今はAIで個の行動量がブーストできるんですよね。試す時間軸も短くなるし、試すにあたっての工数も下がる。リストの上を1つずつ試すというよりも、2-3を同時に試せてしまう。ただその分脳内CPUの精度が下がってないかに目を凝らさないと、間違った判断をすることも増える。

[tanu @tanukiponkich]

起業家も研究者もヤクザもアイデアの数と予測力（どのくらいの確率でうまく行くか）の能力を競ってる。大量にアイデアが出てきてうまく行く確率でソートできる人はリストの上からひたすら試すだけなので行動量が増える。行動量だけを増やしても意味ない。

[Kodai Uchida @KUCD1990]

少数のデカ���財布からガサっと回収する方が税金を集める上で簡単なのはわかりますが、世の中を良くするために、ビジョンを実現するために起業しようとする人達の意欲を削ぐのは長期で見た際にデメリットでしかないのでは…やめてくれ…

[SOU⚡️投資ニュース / 仮想通貨・米国株・AI @SOU_BTC]

創業者利益に課税、来年強化　「国内起業意欲そぐ」9割　経営層対象、民間調査　「海外移住検討」8割 - 日本経済新聞

https://t.co/D0WGr4bCkD

[Kodai Uchida @KUCD1990]

表出される言葉はその人の経験・思考が凝縮されたごく一部であり、受け手が全てを推し量ることはできないんですよね。話し手が言葉にする過程、聞き手が咀嚼する過程で必ずノイズが入る。かといって諦めたら何も進まないので、最大限に想像力を働かせた上で受け取り、深く理解しようと務めるのが対話。

[田中渓 @KeiTanaka_Radio]

文字はキロバイト
音声はメガバイト
映像はギガバイト

それぞれ1000倍づつ

精神世界、心のうち、妄想まで含めたら、テラバイト、ペタバイト、エクサバイト。文字の1京倍くらい

文字化・言語化は、その無限の情報を、死ぬほど圧縮して、受け取り手の感性に任せて解凍させることなので

文字のコミニュケーションで全てを伝えきるのはそもそも無理がある

Xでは毎日意味不明なコメントが湧くのも戦争が起こるのもそういうところ

[Kodai Uchida @KUCD1990]

Github上でのcodex reviewもいいんだけど、クイックに確認しながら終わらせたいことも多い。結局並列で立ち上げつつreviewを挟み、最後のGithub上でのreviewは本当に念のためレベルの用途にした。

[Kodai Uchida @KUCD1990]

claude codeだけで設計・実装を試みると、どれだけ事前に上段の実装契約を定義したとしても大体抜け漏れが出る。使い方が悪いのかとしれないけど。claudeには初期のブレストや論点列挙、計画叩き台、テキストで完結する構想文書を中心にやらせて、詳細や実装はcodexに頼むのが個人的にはしっくり。