Lara Mattos

Saia da operação do seu negócio através da organização da sua empresa!

[Lara Mattos @LaraMat]

Você é empresário?
Veja pontos cruciais: Capital, Estrutura, Estratégia e Networking. Quem articula a obtenção destes pontos? O dono do negócio que precisa estar posicionado como o ESTRATEGISTA! Enquanto você estiver na OPERAÇÃO não terá TEMPO para isso. https://t.co/NBsu8ji9J9

[Lara Mattos @LaraMat]

Quais os novos formatos de liderança?
A era da produtividade exige um certo individualismo que nos afasta do 'todo'.

O líder é quem gera o 'todo'. Para isso: protagonismo, praticar escuta ativa, suspender os julgamentos, ter empatia e a intenção na ação!

[Lara Mattos @LaraMat]

Veja aqui 3 dicas para trilhar a sua carreira

Dica 1: seu momento é outro? O que mudou de uns tempos pra cá?

Dica 2: pesquise sobre outras possibilidades que poderiam te atender agora.

Dica 3: assuma o 'drive' da sua carreira. Não é responsabilidade da empresa

[Lara Mattos @LaraMat]

Quer mais liberdade para trabalhar? Mais empregabilidade? Bem-vindo ao home office!

Estar em casa tem as suas vantagens. Tendemos, por um viés de negatividade, a considerar apenas o 'lado B'

Pare de reclamar e veja o lado meio cheio do copo. Link https://t.co/e4k0Y2xi4j

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A 'estratégia' de um negócio é fundamental
Implementá-la também requer estratégia!
Seguem 5 dicas
@revista_hsm

1. indicadores e procedimentos claros
2. responsabilidade
3. follow up
4. melhoria contínua
5. liderança presente!!

[Lara Mattos @LaraMat]

O conselho mais interessante (embora pareça óbvio) sobre liderança que eu li é:

"O meu conselho é: se quiser se tornar um líder, comece a liderar."

Parabéns @marcotuliozanini

Liderar é assumir responsabilidades, resolver problemas, gargalos. Identificar oportunidades, desafios

[Lara Mattos @LaraMat]

Eficiência é lucro, na sua opinião?

O que você tem a me dizer sobre isso?

[Lara Mattos @LaraMat]

Pequenos negócios ganharam força na pandemia?

Segundo a HSM sim!

E sabe por que?
Forte presença digital, preços mais baixos e atendimento!

Portanto, empresário de pequeno e médio porte saia da operação do seu negócio! Seja estratégico!

E leia mais em https://t.co/AGD5zmWxx9

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O quanto você está informado? Depois não reclame...

Há uma onda otimista em relação à contratações, principalmente com cenário mundial frente à pandemia, onde setores se fortaleceram

https://t.co/yMQ0Y55QoF

Antecipe-se!

[Lara Mattos @LaraMat]

Qual novo conhecimento você pretende aprender este ano para agregar valor ao que você faz?

A EXAME fez uma seleção do que executivos, presidentes de empresas, empresários e fundadores de startups leram e recomendam para este ano de 2021. Confira!

https://t.co/HgO0EZ74Lc

[Lara Mattos @LaraMat]

Computação em nuvem, proteção de dados, gerentes de produto, desenvolvedores e data science, analistas de BI, dados e automação, especialista em segurança digital, desenvolvedor web e analista UX/UI.
Vcs estão em alta em 2021!

https://t.co/9XU93ZdX9H

[Lara Mattos @LaraMat]

O que o McDonalds tem de melhor?

Não é o sanduíche, apesar de eu gostar muito. Mas o que há de melhor chama-se processo operacional.

Como a empresa funciona, o ritmo, o prazo, o timing, ou seja, o fluxo de trabalho que garante a sistemática da operação. Bora sair da operação!

[Lara Mattos @LaraMat]

Contratei as pessoas para que eu saia da operação e o que eu faço agora? Treine-as e capacite-as como a empresa precisa. E dê uma olhada nos seus fluxos de trabalho que precisam estar alinhados, pois as pessoas precisam saber o começo, o meio e o fim de uma operação.

[Lara Mattos @LaraMat]

Sua mente está preparada para mudar?

Para você que está na operação do seu negócio, para mirar o tático - que é arrumar o 'meio de campo' - e para mirar o estratégico - que é ter uma visão de girafa - você precisa mudar como você se vê como dono do negócio.

[Lara Mattos @LaraMat]

Pare de pensar no produto que oferta! Pense no negócio!

Temos um preciosismo e ficamos pensando no produto. Claro que tem de haver qualidade. Mas é apenas uma parte do neg��cio e vc, especialista, tem somente olhos para o produto.

E o negócio em si? Cadê o olhar estratégico?

[Lara Mattos @LaraMat]

Uma boa parte das pessoas que pede demissão - porque estão cansadas e querem desenvolver o próprio negócio - com coragem e planejamento dão um grande passo rumo ao empreendedorismo. Mas continuam no trabalho técnico e não desenvolvem o olhar empreendedor. Apenas mudam o endereço.

[Lara Mattos @LaraMat]

Empreendedor, vc tem uma empresa ou um autoemprego?

Se você pediu demissão para ter um próprio negócio e continua a fazer as mesmas coisas de quando empregado você apenas mudou o local de trabalho. Você tem um autoemprego. Qual o problema?

Você não consegue crescer e escalar!!

[Lara Mattos @LaraMat]

Trabalhe em seu negócio e não no seu negócio.

A sua oferta está pronta. O cliente reconhece seu produto. Ele o consome.

Agora chegou a hora de você cuidar do seu negócio. Este sim precisa ser vendável!

Para isso 3 pontos são importantes: processos, pessoas e mercado/cliente

[Lara Mattos @LaraMat]

Você já parou para pensar quanto tempo perde ao mirar para o lugar errado?

Empresários que ficam na operação dos negócios miram para o micro e os que saem da operação miram para o macro.

Contrate alguém para ver o micro e seja você a pessoa do macro. É ele quem te dá dinheiro!

[Lara Mattos @LaraMat]

O que preciso saber para sair da operação do meu negócio?

1: entender o que é estratégico. Qual seria este papel? Não há mudança na desinformação,

2: alinhar os processos com padronização como franquia,

3: contratar pessoas! As capacite para fazerem bem aquilo que você fazia!