"Crack ist nur in der Stadt, weil die High Society und viele Leute Kokain konsumieren... Das ist einfach das Produkt, was die ... große kriminelle Struktur benutzt, um einfach ihren Schrott noch auf den Markt zu werfen." https://t.co/Y7S2VeCykz
Wer die Documenta-Stadt von Fridericianum bis Orangerie und Karlsaue durchquert und sich anschließend ans andere Ende nach Wilhelmshöhe begibt, wird eine Ahnung von der Besonderheit Hessen-Kassels bekommen ... und welche Schätze der erste Mayer Amschel verwalten durfte:
»Der Gründer Mayer Amschel, dessen Familie schließlich „zwischen 1815 und 1914 die mit Abstand größte Bank der Welt kontrollierte“, verdankte dem Landgrafen (bzw. Kurfürsten) von Hessen-Kassel raue Mengen an Geld zum Handel und zur Verwaltung des Riesenvermögens des Kasselaners. Es wäre uferlos sich hier über die Einzigartigkeit des Vermögens der hessischen Dynastie in Kassel, Darmstadt und Hanau zu verbreiten. Nur eines dazu: durch Blicke in die Biographie Der erste Rothschild . Biographie eines Frankfurter Juden von 1998 (bei der allerlei Archive aus Frankfurt und von der Familie das Wesentliche beisteuerten) erhält man zwei unerlässliche Antworten:
1) Wie kam der einst mittellose Amschel aus der Judengasse zu seinem eigenen Vermögen? – Insbesondere indem er zusammen mit Carl Friedrich Buderus von Carlshausen das pralle Vermögen des Hauses Hessen verwalten und mehren durfte.
2) Woher und wie hatte Hessen-Kassel dieses zum Teil Rothschild zur Verwertung anvertraute Vermögen angehäuft? Nota bene schon vor den Einkünften aus dem amerikanischen Unabhängigkeitskrieg? – Neben Der erste Rothschild gibt darüber Der Soldatenhandel deutscher Fürsten nach Amerika Aufschluss. Wiewohl das Hauptgewicht der Dokumente und Bilanzbücher dieser Untersuchung auf den Soldatenlieferungen 1775 -1783 liegt, erfahren wir doch ab dem zweiten Kapitel zwei wichtige Sachverhalte: dass im 18. Jahrhundert Ausbildung und Handel mit Soldaten in Hessen weiter und professioneller entwickelt war als selbst in Preußen; und dass die Bereicherung Hessens an den Truppenlieferungen bereits im „ersten Weltkrieg“ – nämlich dem Siebenjährigen Krieg um die Welt der Kolonien – begann und dem Haus Braunschweig / Hannover die Oberhand sicherte.
Mit andern Worten, der Landgraf war in der zweiten Jahrhunderthälfte vermutlich der reichste Dynast in Kontinental-Europa. In dessen Diensten konnte Mayer Amschel Rothschild nicht arm bleiben.«
Vor 250 Jahren erreichten einige zehntausend hessische Soldaten Amerika, um für die britische Krone die Rebellion niederzuschlagen. Dahinter stand ein fragwürdiges Geschäftsmodell. https://t.co/IEVIoWm4BP
"This video from the US filmmaker and musician John Boswell starts in 2019 and plays out one theory of how everything – truly everything – will end."
https://t.co/gs0bjRXLxb
„Etwa 8 Prozent der größten Privatvermögen“, die in Deutschland zu Beginn des 21. Jahrhunderts bestehen, „lassen sich auf Vermögen zurückführen, die bereits zu Beginn des 20. Jahrhunderts bestanden." "Where Wealth Comes From – and Remains" https://t.co/03g1RxEfGK
Absolutely fascinating to see the difference in rhetoric on China between the German business community and the European political class.
This is the lead story of the business section of today's Berliner Zeitung, titled "Why We Need China | Germany needs help with a fresh start — Beijing stands ready to provide it"
The author is my good friend Michael Schumann, the chairman of the Board of the German Federal Association for Economic Development and Foreign Trade (@BWA_Vorstand) - one of Germany's main business lobbies.
Michael argues that it would be considerably harder for Germany to reindustrialize without Chinese capital, technology, and market access.
His core argument is that beyond being a competitor for some German companies, China is also "a technology driver, supply chain power, investor, and increasingly a production partner on German soil." He says that "anyone who seriously wants to shape Germany's industrial future should make strategic use of this."
As he points out, we're already at a stage where, in 2025, "China surpassed the United States in the number of new investment projects in Germany." And, given that you need new investments and new industrial projects to reindustrialize Germany, it'd be completely schizophrenic to attempt reindustrialization while simultaneously closing the door to such a major provider of new investment projects.
On reciprocity and fairness, a criticism often made to China ("your market is more closed than ours") Michael makes an interesting point: "Reciprocity is achieved through negotiating power, and a significant expansion of Chinese investment stocks in Germany strengthens rather than weakens the German position."
Which makes sense: if China is cut off and has nothing to lose from Germany - and Europe overall - then your word doesn't carry much weight.
Which is, incidentally, the same strategy that China itself followed with "reform and opening-up": by opening up to Western companies, China gave them a stake in its success.
Michael is arguing that Europe should give China a stake in its success as opposed to more to gain from its decline. Always sound business advice: you make your life immensely easier when incentives are aligned.
That, however, requires a political class capable of thinking strategically rather than ideologically, which is a different matter entirely...
This is the modest grave of General George S. Patton. As he lay dying he said he wanted 'to rest with his men' in the American Cemetery in Luxembourg. Our puffed up popinjays in leadership would do well to learn from his use of effective action in service, rather than words.