Léa Gaufrette

CM @LaProvence • Ex @BFMTV @OuestFrance @LesEchos @ReseauExpe

[Laetitia Lienhard @Laetitia_Lienh]

Bonjour,
Vous avez été impacté hier par les retards/ suppressions de trains entre #Marseille et #Nice à cause de l'incendie dans le Var ? Racontez moi, n'hésitez pas à m'envoyer un DM ! Cela peut être totalement anonyme :) Merci beaucoup !! #SNCF

[Léa Gaufrette @Lea_Goffinet]

Billet pris 😍

[Bloc Party @BlocParty]

Bloc Party + @Interpol co-headline tour 2026. Tickets on sale now: https://t.co/aKVoLBtjz5

[Edwy Plenel @edwyplenel]

« Nous journalistes de @laprovence, qui partageons la mer Méditerranée avec nos confrères palestiniens, ne pouvons nous taire face à l’horreur qui se déroule à #Gaza. Nous ne pouvons pas nous résoudre à rester silencieux face au massacre de journalistes. » https://t.co/88WmpTG7L9

[La Provence @laprovence]

🔴 Habemus papam
👉 https://t.co/ZOiQVzUj52

[BFM Paris Île-de-France @BFMParis]

Rue de Trévise, Notre-Dame de Paris, Coupe du monde 2018, JO 2024... BFM Paris Île-de-France, neuf ans d'informations locales au plus près des Franciliens

[Clément Garin @cgtvoff]

🔥𝐂𝐫𝐢𝐬𝐞 𝐚̀ 𝐁𝐌𝐓𝐕-𝐑𝐌𝐂, 𝐥𝐞 𝐩𝐨𝐥𝐞 𝐧𝐮𝐦𝐞́𝐫𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐦𝐞𝐭 𝐥𝐚 𝐝𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐚𝐮 𝐩𝐢𝐞𝐝 𝐝𝐮 𝐦𝐮𝐫

Dans une lettre envoyée ce vendredi 7 mars à la suite de l'enquête parue dans @lalettre_fr, et que je me suis procurée (et que @Adschwyter a publiée avant moi gg), les salariés du pole numérique BFMTV-RMC 𝐨𝐧𝐭 𝐞𝐧𝐯𝐨𝐲𝐞́ 𝐮𝐧𝐞 𝐥𝐞𝐭𝐭𝐫𝐞 𝐚𝐜𝐞𝐫𝐛𝐞 𝐚̀ 𝐥𝐚 𝐝𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧, et réclament des réponses et des décisions, sous sept jours calendaires.

La lettre est très froide, très longue, et la voici :

➡️ 𝗛𝗲́𝗺𝗼𝗿𝗿𝗮𝗴𝗶𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗵𝗲𝗳𝘀 !

𝐋𝐚 𝐝𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐬𝐭 𝐝𝐞́𝐜𝐢𝐦𝐞́𝐞. En trois mois, les rédactions digitales ont perdu un directeur délégué à l'information digitale, un directeur des rédactions numériques, un directeur adjoint des rédactions numériques et quatre rédacteurs en chef. 𝐃𝐞́𝐛𝐮𝐭 𝐚𝐯𝐫𝐢𝐥, 𝐥𝐞 𝐝𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐬𝐞 𝐫𝐞𝐭𝐫𝐨𝐮𝐯𝐞𝐫𝐚 𝐬𝐚𝐧𝐬 𝐝𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧.

➡️ 𝗨𝗻𝗲 𝗿𝗲́𝗱𝗮𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘅𝘀𝗮𝗻𝗴𝘂𝗲 𝗲𝘁 𝗶𝗻𝗾𝘂𝗶𝗲̀𝘁𝗲...

Le service web des BFM Locales amputé d'un tiers de ses postes, 6 postes qui ont disparu du côté de BFM Business, 𝐜𝐞 𝐬𝐞𝐫𝐚 𝟖 𝐩𝐨𝐬𝐭𝐞𝐬 𝐞𝐧 𝐦𝐨𝐢𝐧𝐬 au service vidéo fin avril, à tel point qu’il compte par moments plus de chefs que de journalistes qui produisent des contenus. Des chefs de service non remplacés... À tous les étages, dans tous les services, le manque d’effectifs est criant. 𝐃𝐞́𝐣𝐚̀ 𝐮𝐧𝐞 𝐭𝐫𝐞𝐧𝐭𝐚𝐢𝐧𝐞 𝐝𝐞 𝐝𝐞́𝐩𝐚𝐫𝐭𝐬 𝐚𝐮 𝐭𝐨𝐭𝐚𝐥.

➡️ 𝗨𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁 𝗳𝗹𝗼𝘂 𝗾𝘂𝗶 𝘁𝗲́𝗺𝗼𝗶𝗴𝗻𝗲 𝗱'𝘂𝗻𝗲 𝗺𝗲́𝗰𝗼𝗻𝗻𝗮𝗶𝘀𝘀𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗱𝘂 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹 𝗱𝗲𝘀 𝗿���́𝗱𝗮𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀

Les grandes lignes qui nous ont été présentées par @janfibail nous alarment. On nous parle de longs formats, 𝐪𝐮𝐞 𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐟𝐚𝐢𝐬𝐨𝐧𝐬 𝐝𝐞́𝐣𝐚̀ ; de choix éditoriaux, 𝐪𝐮𝐞 𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐟𝐚𝐢𝐬𝐨𝐧𝐬 𝐝𝐞́𝐣𝐚̀ au quotidien ; d’articles courts, 𝐪𝐮𝐞 𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐟𝐚𝐢𝐬𝐨𝐧𝐬 𝐝𝐞́𝐣𝐚̀ quand nécessaire... La nouvelle direction a-t-elle pris connaissance du travail fourni par les équipes digitales ?

Quel sera l’avenir de nos rédactions ? C’est le grand flou. Alors que la nouvelle équipe dirigeante menée par Nicolas de Tavernost est installée depuis six mois, 𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐯𝐞𝐧𝐨𝐧𝐬 𝐬𝐞𝐮𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐫𝐞𝐧𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐞𝐫 Jean-Philippe Baille qui n'a pas été en mesure de nous donner des indications claires sur sa stratégie.

➡️ 𝗟𝗲𝘀 𝗷𝗼𝘂𝗿𝗻𝗮𝗹𝗶𝘀𝘁𝗲𝘀 𝘃𝗲𝘂𝗹𝗲𝗻𝘁 𝗰𝗼𝗻𝗻𝗮𝗶̂𝘁𝗿𝗲 𝗹𝗲 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗮𝘂 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁 𝗲́𝗱𝗶𝘁𝗼𝗿𝗶𝗮𝗹 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝘀𝗮𝘃𝗼𝗶𝗿 ���’𝗶𝗹𝘀 𝘆 𝗮𝗱𝗵𝗲̀𝗿𝗲𝗻𝘁 𝗲𝘁 𝘆 𝘁𝗿𝗼𝘂𝘃𝗲𝗻𝘁 𝗹𝗲𝘂𝗿 𝗽𝗹𝗮𝗰𝗲

Le pôle digital de BFM-RMC est aujourd’hui 𝐮𝐧 𝐜𝐚𝐫𝐠𝐨 𝐚̀ 𝐥𝐚 𝐝𝐞́𝐫𝐢𝐯𝐞. 𝐍𝐨𝐮𝐬 𝐚𝐭𝐭𝐞𝐧𝐝𝐨𝐧𝐬 𝐝𝐞𝐬 𝐫𝐞́𝐩𝐨𝐧𝐬𝐞𝐬 𝐝’𝐢𝐜𝐢 𝐥𝐞 𝟏𝟒 𝐦𝐚𝐫𝐬. Faute de réponses satisfaisantes, les rédactions digitales sont prêtes à se mobiliser.

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Coup sur coup, la rédaction digitale de BFM/RMC (BFMTV, RMC, BFM Régions, BFM Business, RMC Sport, BFM2, Tech&Co...) a appris le départ du directeur de la rédaction Ivan Valerio et de son adjoint Mathieu Dehlinger. Ces annonces ont été accompagnées d’une prise de parole devant la rédaction de Jean-Philippe Baille, directeur général délégué à l'information de RMC BFM. 𝐏𝐫𝐢𝐬𝐞 𝐝𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐨𝐥𝐞 𝐫𝐞́𝐜𝐥𝐚𝐦𝐞́𝐞 𝐝𝐞𝐩𝐮𝐢𝐬 𝐝𝐞𝐬 𝐦𝐨𝐢𝐬 et qui a apporté malheureusement trop peu de réponses et généré de vives inquiétudes dans la rédaction.

Alors que la clause de cession toujours en vigueur a vu le départ de dizaines de journalistes du pôle digital, celles et ceux qui restent 𝐬𝐨𝐧𝐭 𝐚𝐮𝐣𝐨𝐮𝐫𝐝’𝐡𝐮𝐢 𝐞𝐱𝐬𝐚𝐧𝐠𝐮𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐩𝐫𝐞́𝐨𝐜𝐜𝐮𝐩𝐞́𝐬 par leur avenir ainsi que celui du groupe.

Nous avons alerté Jean-Philippe Baille sur de nombreuses urgences, mais n’avons pas senti de sa part 𝐮𝐧𝐞 𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐜𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐟𝐨𝐫𝐭𝐞.

🚨 𝐏𝐫𝐞𝐦𝐢𝐞̀𝐫𝐞 𝐝𝐞 𝐜𝐞𝐬 ��𝐫𝐠𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 : les effectifs. Interrogé pour savoir si la direction comptait maintenir le nombre de postes antérieur à la clause (plus de 120 journalistes) 𝐞𝐧 𝐫𝐞𝐦𝐩𝐥𝐚𝐜̧𝐚𝐧𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐧𝐨𝐦𝐛𝐫𝐞𝐮𝐱 𝐝𝐞́𝐩𝐚𝐫𝐭𝐬, Jean-Philippe Baille n’a pas été en mesure d’apporter une réponse claire, laissant planer 𝐥’𝐨𝐦𝐛𝐫𝐞 𝐝𝐞 𝐬𝐮𝐩𝐩𝐫𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐝𝐞 𝐩𝐨𝐬𝐭𝐞𝐬. La direction assure avoir une grande ambition pour le digital, mais combien de personnes seront dévouées à la porter ?

Sans @ivalerio et Mathieu Dehlinger, et alors que le directeur du numérique de BFM et RMC, @julienmielcarek, parti depuis trois mois, 𝐥𝐞 𝐝𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐬𝐞 𝐫𝐞𝐭𝐫𝐨𝐮𝐯𝐞𝐫𝐚 𝐝𝐞́𝐛𝐮𝐭 𝐚𝐯𝐫𝐢𝐥 𝐬𝐚𝐧𝐬 𝐝𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧. Or, Ivan et Mathieu assuraient déjà des missions supplémentaires, avec une implication au quotidien dans la rédaction, notamment depuis le départ de la rédactrice en chef Sara Taleb. Sans remplaçants rapidement nommés, le service “actu” de BFMTV com 𝐧𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐫𝐫𝐚 𝐩𝐚𝐬 𝐟𝐨𝐧𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐫 𝐜𝐨𝐫𝐫𝐞𝐜𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭.

Le service vidéo de @BFMTV fonctionnera fin avril, si aucun remplacement n’est acté, 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝟒 𝐂𝐃𝐈 𝐞𝐭 𝟒 𝐂𝐃𝐃 𝐞𝐧 𝐦𝐨𝐢𝐧𝐬 𝐪𝐮’𝐚𝐯𝐚𝐧𝐭 𝐥𝐚 𝐜𝐥𝐚𝐮𝐬𝐞. À tel point que le service compte par moment plus de chefs que de journalistes qui produisent des contenus. Alors que les équipes étaient organisées par binômes, plusieurs vacations horaires sont désormais assurées 𝐩𝐚𝐫 𝐮𝐧𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐧𝐞 𝐬𝐞𝐮𝐥𝐞.

Le service audio / podcasts s'inquiète de son côté du renouvellement de deux postes en CDD, assurant le fonctionnement de BFM Radio, mais arrivant à échéance cet été.

Le service web des BFM Locales est aujourd’hui 𝐚𝐦𝐩𝐮𝐭𝐞́ 𝐝’𝐮𝐧 𝐭𝐢𝐞𝐫𝐬 𝐝𝐞 𝐬𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐬𝐭𝐞𝐬 et d’autres départs sont déjà prévus dans les prochaines semaines. Il est impossible de fonctionner avec si peu de titulaires tout en maintenant l’ambition renouvelée des BFM Locales.

Du côté de @bfmbusiness, 𝐬𝐢𝐱 𝐩𝐨𝐬𝐭𝐞𝐬 𝐨𝐧𝐭 𝐝𝐞́𝐣𝐚̀ 𝐝𝐢𝐬𝐩𝐚𝐫𝐮 𝐝𝐞𝐩𝐮𝐢𝐬 𝐥𝐞 𝐝𝐞́𝐛𝐮��� 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐜𝐥𝐚𝐮𝐬𝐞, dont deux en chefferie, sans qu’aucun remplaçant ne soit encore arrivé. Des remplaçants sont promis depuis des mois sur certains postes, mais personne n'arrive. En attendant, la vidéo web de BFM Business repose 𝐮𝐧𝐢𝐪𝐮𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐬𝐮𝐫 𝐮𝐧𝐞 𝐚𝐥𝐭𝐞𝐫𝐧𝐚𝐧𝐭𝐞 présente 4 jours sur 5.

Tech&Co a vu 2 postes remplacés récemment en vidéo, mais l’un des deux, qui était celui 𝐝'𝐮𝐧 𝐜𝐡𝐞𝐟 𝐝𝐞 𝐬𝐞��𝐯𝐢𝐜𝐞, 𝐚 𝐩𝐞𝐫𝐝𝐮 𝐜𝐞 𝐬𝐭𝐚𝐭𝐮𝐭. Côté rédacteurs, le site fonctionne en bonne partie avec deux CDD renouvelés en dernière minute, ce qui a engendré beaucoup de stress aux personnes concernées. Par ailleurs, le rédacteur en chef adjoint chargé de la tech a été transféré temporairement à l’antenne de BFMTV, 𝐧𝐞 𝐥𝐚𝐢𝐬𝐬𝐚𝐧𝐭 𝐪𝐮’𝐮𝐧 𝐬𝐞𝐮𝐥 𝐫𝐞́𝐝𝐚𝐜𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐞𝐧 𝐜𝐡𝐞𝐟 𝐚𝐝𝐣𝐨𝐢𝐧𝐭 pour gérer tout Tech&Co.

BFM2, dernier-né des projets ambitieux du groupe sur le numérique, 𝐟𝐨𝐧𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞 𝐝𝐞́𝐣𝐚̀ 𝐞𝐧 𝐦𝐨𝐝𝐞 𝐝𝐞́𝐠𝐫𝐚𝐝𝐞́, avec un CDD non renouvelé depuis décembre, obligeant à employer un pigiste à temps plein.

Au web de RMC, la situation reste floue depuis le départ du rédacteur en chef @LaurentPicat. Celui-ci, parti en janvier, 𝐧'𝐚 𝐩𝐚𝐬 𝐞𝐧𝐜𝐨���𝐞 𝐞́𝐭𝐞́ 𝐫𝐞𝐦𝐩𝐥𝐚𝐜𝐞́. Les équipes sont toujours dans l'attente d'une nouvelle organisation ; dans l'attente de savoir si, ou comment, le poste sera remplacé, ou si une personne viendra pallier numériquement à son départ.

Les verticales thématiques RMC Conso et Iconic Business ont vu leur cheffe partir en janvier, laissant les cinq rédacteurs web et vidéo 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐮𝐧𝐞 𝐡𝐢𝐞́𝐫𝐚𝐫𝐜𝐡𝐢𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐮𝐬𝐞. Deux d’entre eux sont en CDD avec des perspectives incertaines.

Bref, à tous les étages, dans tous les services, 𝐥𝐞 𝐦𝐚𝐧𝐪𝐮𝐞 𝐝’𝐞𝐟𝐟𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬 𝐞𝐬𝐭 𝐜𝐫𝐢𝐚𝐧𝐭, mettant en danger la qualité de l’information numérique. L’ambition annoncée par la direction est une bonne chose, mais 𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐝𝐞𝐦𝐚𝐧𝐝𝐨𝐧𝐬 𝐝𝐞𝐬 𝐦𝐨𝐲𝐞𝐧𝐬 𝐡𝐮𝐦𝐚𝐢𝐧𝐬 pour mettre en place cette stratégie. Que ce soit par le remplacement rapide des membres partants de la direction de la rédaction, des remplacements de CDI partants immédiatement ou par l’assurance du renouvellement des nombreux CDD.

🚨 𝐃𝐞𝐮𝐱𝐢𝐞̀𝐦𝐞 𝐮𝐫𝐠𝐞𝐧𝐜𝐞 : le projet éditorial. Cela fait près de six mois que la saison 2024/2025 a commencé et que la nouvelle équipe dirigeante menée par Nicolas de Tavernost est installée. 𝐎𝐮̀ 𝐞𝐬𝐭 𝐥𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐞 𝐝𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥 ? Jean-Philippe Baille nous a expliqué en réserver la primeur aux élus du CSE, processus habituel. Mais cela n’explique pas pourquoi nous naviguons à vue depuis des mois.

Les réponses apportées par Jean-Philippe Baille vendredi ne nous ont pas permis d’y voir plus clair. Il a assuré que le digital conservait une partie "écrit" et une partie "vidéo", mais 𝐪𝐮’𝐮𝐧𝐞 𝐧𝐨𝐮𝐯𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐜𝐞𝐬 𝐝𝐞𝐮𝐱 "𝐣𝐚𝐦𝐛𝐞𝐬" 𝐬𝐞𝐫𝐚 𝐚̀ 𝐝𝐞́𝐟𝐢𝐧𝐢𝐫. Quelle sera la répartition ? Par ailleurs, il a souhaité plus de plus-value éditoriale sur le web, mais comment ? Avec quels formats ? Telle qu'elle fonctionne déjà aujourd’hui, la rédaction est déjà présente sur tous les formats possibles, du hard news très rapide au reportage long format peaufiné en passant par les infographies, les vidéos brutes d’actualité, etc.

Nous nous inquiétons aussi de la volonté affichée de 𝐩𝐥𝐮𝐬 "𝐦𝐞𝐭𝐭𝐫𝐞 𝐞𝐧 𝐯𝐚𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐭𝐞̂𝐭𝐞𝐬 𝐝’𝐚𝐟𝐟𝐢𝐜𝐡𝐞" 𝐝𝐞 𝐥’𝐚𝐧𝐭𝐞𝐧𝐧𝐞. Le site de BFM-RMC a-t-il vocation à devenir une simple vitrine des antennes TV et radio ? La rédaction digitale a démontré sa qualité en termes de création de contenus natifs originaux, est-ce une stratégie qui va disparaître ? La direction doit se montrer claire à ce sujet. Enfin, Jean-Philippe Baille a évoqué des contenus "premium" et l’idée de faire 𝐦𝐨𝐢𝐧𝐬 𝐝𝐞 𝐛𝐫𝐞̀𝐯𝐞𝐬 𝐝’𝐚𝐜𝐭𝐮 𝐜𝐡𝐚𝐮𝐝𝐞.

Or, c'est ce qui définit l’image de #BFMTV pour le public. Voulons-nous nous éloigner de 𝐜𝐞𝐭𝐭𝐞 𝐢𝐝𝐞𝐧𝐭𝐢𝐭𝐞́ 𝐝𝐞 𝐦𝐚𝐫𝐪𝐮𝐞 𝐛𝐢𝐞𝐧 𝐞́𝐭𝐚𝐛𝐥𝐢𝐞 ? D’autant que faire moins d’actu chaude représente un risque de perte d’audience automatique.

À côté de cela, la direction affiche sa volonté de faire plus de vidéos destinées aux réseaux sociaux. 𝐌𝐚𝐢𝐬 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐪𝐮𝐞𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐧𝐞𝐬 ? Va-t-on forcer des rédacteurs web à devenir des journalistes vidéo ? Pour faire quoi ? Uniquement des découpes verticales de l’antenne ? Là encore, 𝐥𝐞 𝐟𝐥𝐨𝐮 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐭𝐞𝐧𝐮 𝐬𝐮𝐬𝐜𝐢𝐭𝐞 𝐝𝐞 𝐯𝐢𝐯𝐞𝐬 𝐢𝐧𝐪𝐮𝐢𝐞́𝐭𝐮𝐝𝐞𝐬. D’autant que, s’il s’agit de remplacer des postes d’écriture par des postes vidéo, le service vidéo perdra les papiers qui nourrissent aussi sa production quotidienne de vidéos.

Par ailleurs, pour accélérer dans la vidéo, il faut des moyens. Aujourd’hui, avec un seul graphiste, du matériel très limité (𝐤𝐢𝐭𝐬 𝐢𝐏𝐡𝐨𝐧𝐞 𝐞𝐭 𝐥𝐢𝐜𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐀𝐝𝐨𝐛𝐞 𝐢𝐧𝐬𝐮𝐟𝐟𝐢𝐬𝐚𝐧𝐭𝐞𝐬), il est impossible d’accompagner cette ambition.

Enfin, Jean-Philippe Baille a mentionné un axe de développement sur le week-end pour accompagner les pratiques de consommation d’information. Mais là encore, 𝐢𝐥 𝐟𝐚𝐮𝐝𝐫𝐚 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐫 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐞𝐬𝐩𝐞́𝐫𝐞𝐫 𝐭𝐞𝐧𝐢𝐫 une telle ambition.

En résumé, le pôle digital de BFM-RMC 𝐞𝐬𝐭 𝐚𝐮𝐣𝐨𝐮𝐫𝐝’𝐡𝐮𝐢 𝐮𝐧 𝐜𝐚𝐫𝐠𝐨 𝐚̀ 𝐥𝐚 𝐝𝐞́𝐫𝐢𝐯𝐞, riche de tous les talents qui le composent mais qui sont de moins en moins nombreux. La volonté de devenir le premier site d’info de France 𝐚-𝐭-𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐞́𝐭𝐞́ 𝐚𝐛𝐚𝐧𝐝𝐨𝐧𝐧𝐞́𝐞 ? C’est le sentiment que nous avons aujourd’hui et nous le déplorons. Nous avons besoin de rapidement connaître notre destination et le voyage nécessaire pour y parvenir.

🚨 𝐓𝐫𝐨𝐢𝐬𝐢𝐞̀𝐦𝐞 𝐮𝐫𝐠𝐞𝐧𝐜𝐞 : 𝐥𝐞𝐬 𝐫𝐢𝐬𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐩𝐬𝐲𝐜𝐡𝐨𝐬𝐨𝐜𝐢𝐚𝐮𝐱. La multiplication des non-remplacements de gens partis et le flou éditorial qui règne depuis des mois ont épuisé les forces vives de la rédaction. Aujourd’hui, tout le monde est en surchauffe à force 𝐝’𝐚𝐜𝐜𝐞𝐩𝐭𝐞𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐦𝐩𝐥𝐚𝐜𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐝𝐞 𝐝𝐞𝐫𝐧𝐢𝐞̀𝐫𝐞 𝐦𝐢𝐧𝐮𝐭𝐞, 𝐝𝐞𝐬 𝐦𝐢𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐬𝐮𝐩𝐩𝐥𝐞́𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐢𝐫𝐞𝐬, 𝐝𝐞𝐬 𝐡𝐨𝐫𝐚𝐢𝐫𝐞𝐬 𝐝𝐞́𝐜𝐚𝐥𝐞́𝐬... En maintenant les équipes dans cet état d’anxiété et d’usure, la direction n’assure pas son rôle de garant de la sécurité de ses employés.

L’inquiétude est d’autant plus grande avec le départ de Julien Mielcarek, puis celui conjoint d’Ivan et Mathieu. 𝐋𝐞 𝐩𝐫𝐞𝐦𝐢𝐞𝐫 𝐧’𝐚 𝐭𝐨𝐮𝐣𝐨𝐮𝐫𝐬 𝐩𝐚𝐬 𝐞́𝐭𝐞́ 𝐫𝐞𝐦𝐩𝐥𝐚𝐜𝐞́. 𝐋𝐞 𝐬𝐞𝐫𝐚-𝐭-𝐢𝐥 𝐞𝐭 𝐪𝐮𝐚𝐧𝐝 ? Même question pour le directeur de la rédaction et son adjoint. Qui seront les représentants du numérique à l'avenir ?

Par ailleurs, comment ne pas lier le départ, depuis le début de l’année, du directeur de la rédaction, son adjoint et deux rédactrices en chef (à BFMTV et BFM Business), avec le futur projet éditorial ? Tous ceux qui ont été associés à l'élaboration de ce projet côté rédaction 𝐨𝐧𝐭 𝐟𝐚𝐢𝐭 𝐥𝐞 𝐜𝐡𝐨𝐢𝐱 𝐝𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐢𝐫. Ce qui ne fait que renforcer l'inquiétude des équipes à propos dudit projet.

🚨 𝐐𝐮𝐚𝐭𝐫𝐢𝐞̀𝐦𝐞 𝐮𝐫𝐠𝐞𝐧𝐜𝐞 : le recours aux pigistes. À force de ne pas remplacer les partants et de vouloir maintenir la production éditoriale, beaucoup de services (notamment les Régions, BFM Business et la vidéo) 𝐬𝐞 𝐫𝐞𝐩𝐨𝐬𝐞𝐧𝐭 𝐬𝐮𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐢𝐠𝐢𝐬𝐭𝐞𝐬. Le budget est déjà plus qu’explosé pour le début d’année. Interrogé à ce sujet, Jean-Philippe Baille n’a pas caché 𝐪𝐮𝐞 𝐜𝐞 𝐬𝐞𝐫𝐚𝐢𝐭 𝐮𝐧 𝐩𝐫𝐨𝐛𝐥𝐞̀𝐦𝐞 pour les prochains mois. Mais il serait injustifiable de couper le recours aux pigistes, employés les plus précaires, au motif que la direction 𝐚 𝐩𝐫𝐢𝐬 𝐭𝐫𝐨𝐩 𝐝𝐞 𝐭𝐞𝐦𝐩𝐬 𝐩��𝐮𝐫 𝐦𝐞𝐭𝐭𝐫𝐞 𝐞𝐧 𝐩𝐥𝐚𝐜𝐞 un projet et allouer des moyens humains permanents pour le porter.

🚨 𝐂𝐢𝐧𝐪𝐮𝐢𝐞̀𝐦𝐞 𝐮𝐫𝐠𝐞𝐧𝐜𝐞 : l’identité et la place de chaque entité. Jean-Philippe Baille a évoqué le besoin de regrouper le digital autour des deux marques RMC et BFM. 𝐌𝐚𝐢𝐬 𝐥𝐚 𝐫𝐢𝐜𝐡𝐞𝐬𝐬𝐞 𝐝𝐮 𝐠𝐫𝐨𝐮𝐩𝐞 𝐫𝐞𝐩𝐨𝐬𝐞 𝐬𝐮𝐫 𝐬𝐞𝐬 𝐦𝐚𝐫𝐪𝐮𝐞𝐬 : RMC Sport, BFM Business, les BFM Locales, Tech&Co, RMC Conso, BFM2... Ces entités seront-elles toutes concernées par la transformation du projet éditorial ? 𝐁𝐅𝐌 𝐏𝐚𝐫𝐢𝐬-𝐈𝐥𝐞-𝐝𝐞-𝐅𝐫𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐯𝐚 𝐝𝐢𝐬𝐩𝐚𝐫𝐚𝐢̂𝐭𝐫𝐞 dans quelques jours, les autres entités sont-elles vouées à connaître le même sort ?

🚨 𝐄𝐧 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐥𝐮𝐬𝐢𝐨𝐧, il est plus que temps que la direction affiche clairement ses projets pour le numérique. Voilà des mois que l’incertitude pèse lourdement sur le moral des équipes et les réponses apportées par Jean-Philippe Baille ne sont pas acceptables. Un CSE doit se tenir mardi avec la direction et les élus, nous demandons à ce 𝐪𝐮𝐞 𝐥𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭 𝐞́𝐝𝐢𝐭𝐨𝐫𝐢𝐚𝐥 𝐬𝐨𝐢𝐭 𝐦𝐢𝐬 𝐚̀ 𝐥'𝐨𝐫𝐝𝐫𝐞 𝐝𝐮 𝐣𝐨𝐮𝐫 𝐝𝐞 𝐜𝐞 𝐂𝐒𝐄. Et ce pour que les détails puissent nous être communiqués dans les plus brefs délais. Sans réponses apportées à nos alertes 𝐝’𝐢𝐜𝐢 𝐥𝐞 ���𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞𝐝𝐢 𝟏𝟒 𝐦𝐚𝐫𝐬, 𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐫𝐞́𝐬𝐞𝐫𝐯𝐨𝐧𝐬 𝐥𝐞 𝐝𝐫𝐨𝐢𝐭 𝐝𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐫𝐬𝐮𝐢𝐯𝐫𝐞 𝐧𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐦𝐨𝐛𝐢𝐥𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐬𝐨𝐮𝐬 𝐝'𝐚𝐮𝐭𝐫𝐞𝐬 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞𝐬.

Les rédactions digitales de @BFMTV, @RMCInfo, BFM Locales, @bfmbusiness, BFM2, @RMCsport et Tech&Co.

[Léa Gaufrette @Lea_Goffinet]

@Alex_Rousset Je ressors des champs de trèfles de temps à autres

[Léa Gaufrette @Lea_Goffinet]

Si vous me cherchez, je m'enterre dans mes cartons pour oublier ce match
Je vous aime quand même les chouchous ❤️☘️
#IREvFRA

[BFM Marseille Provence @BFMMarseille]

Les Rendez-vous Grand Central

🚨Découvrez la 1ʳᵉ de notre nouvelle émission, avec un invité exceptionnel pour commencer: Leonardo Balerdi

Posez VOS questions au capitaine de l'OM 👉 https://t.co/AxOqtyUJdx

Une émission @BFMMarseille, @RMCInfo et @laprovence

📺Demain à 19h

[BFM Toulon Var @BFMVar]

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[BFM DICI @BFM_DICI]

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[BFM Alsace @BFM_Alsace]

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[BFM Normandie @BFM_Normandie]

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[BFM Lyon @BFMLyon]

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[Léa Gaufrette @Lea_Goffinet]

Si vous me cherchez, je suis en thérapie avec une bouteille de whisky

[Léa Gaufrette @Lea_Goffinet]

Moi aussi ! Allez les chouchous !!! 💚💚
#Teamofus

[Irish Rugby @IrishRugby]

We’re ready! 🔥

#TeamOfUs

[Léa Gaufrette @Lea_Goffinet]

Allez il faut la revanche du 1/4 svp
#teamofus #irenzl