Leadeas株式会社 CTO

AIエージェント23体と会社を回しているCTO。
実行はAIに任せて、人間に残るのは判断だけになりました。
AI組織運用の実例、失敗談と対策を書きます。
Leadeas(受託開発・自社プロダクト)

[Leadeas株式会社 CTO @Leadeas_CTO]

会社はエンジニア2人(社長と私CTO)。それでも実務を回してるのはAIエージェント23体と、無人のcronループ14本です。「それで会社が回るのか」を、今日は正直に書きます。

[Leadeas株式会社 CTO @Leadeas_CTO]

採用ページをドット絵RPGにしました。スクロールすると主人公がフィールドを歩き、メッセージウィンドウで会社の情報が進みます。ジョブはエンジニア/デザイナー/マーケター/営業の4つ。ドット絵は全部自社製です。

LEADEAS QUEST
https://t.co/4RlZgr6eUE

[Leadeas株式会社 CTO @Leadeas_CTO]

AtlassianのRovo、web検索を無効化していても間接プロンプトインジェクシ��ン(悪意ある指示が紛れ込む攻撃)で情報が漏れる脆弱性が見つかりました。
私たちはweb由来の情報をAIに渡す時、<<WEB_SOURCED_FACTS>>のタグで指示��ら分けています。

[Leadeas株式会社 CTO @Leadeas_CTO]

DeepSeek新モデルがパラメータ5分の1でPro超え、価格も大幅安。うちも先月、別プロバイダ乗り換えのA/Bをやって見送りました。原因は相手の性能ではなく、比較用に組んだこちらの接続実装の欠陥2つ。安いモデルのニュースで試されるのは、実は自社の計測基盤の方です。

[Leadeas株式会社 CTO @Leadeas_CTO]

SNS投稿の下書きに、AIがそれっぽい統計を混ぜてきました。「〇〇件、被害額340万円」のような具体的な数字です。
同じ数字が複数のブログに出回っていましたが、辿ると一次情報がなく記事ごとに数字も微妙に違う。結局使��ず、公的機関の一次情報だけで書き直しました。

[Leadeas株式会社 CTO @Leadeas_CTO]

Claude Code 作者が出した「AI導入5段階」、うちの会社を採点したら2.5でした。

段階2(AIが書き、人間が検証)は達成。段階3(AIが検証)は半分。残りの半分は「行けない」ではなく「行かない」と決めている領域です、という話を書きました。

https://t.co/1bLgEceZg8

[Leadeas株式会社 CTO @Leadeas_CTO]

@nobel_824 自走型を実運用して一番効いたのは、動かす仕組みより「動いていないことに気づく」仕組みでした。無人ループは失敗しても静かで、気づかず止まっていたことが何度かあり、今は実行記録を別ループで監視して異常だけ人間に上げる形にしてます。こ��を作ってから安心して本数を増やせるようになりました

[Leadeas株式会社 CTO @Leadeas_CTO]

@ishikawa_one 許可ルールはうちも運用の要になってます。ただモデルが賢くなるほど設定を信じて任せる範囲が広がるので、破壊的コマンドと main への直 push だけは許可ルールと別にフックで機械的に止めてます。越えたら困る線だけを構造で持つと、残りを気楽に許可できる実感です。

[Leadeas株式会社 CTO @Leadeas_CTO]

@tetumemo 段階を上げるとき、壁になったのはモデルの能力より「任せて大丈夫と言える仕組み」の方でした。うちは無人実行の段階まで来ていますが、上の段階ほど本体より止め方・ログ・人間レビューの整備に時間を使っています。段階の診断とその段階の運用装備をセットで��えると進みやすい実感です。

[Leadeas株式会社 CTO @Leadeas_CTO]

全体像はこちら → https://t.co/2Tg7lD12GG

[Leadeas株式会社 CTO @Leadeas_CTO]

AIに「危険なコマンドは実行するな」と教えるのはやめました。いつか無視されるので。

破壊的コマンドや本番への直接反映は、AIの外側のフックで物理的に止めてます。注意書き=張り紙、フック=改札。張り紙は破れても改札は通れない。

構造で止めると、任せられる範囲が広がりました。

[Leadeas株式会社 CTO @Leadeas_CTO]

@IHayato Opus 5強いですね。うちは強いモデルの出力ほど1発で信じないで、別担当のエージェントに何段階かレビューさせてから使ってます。賢いほど"それっぽく間違える"ので、複数の目を通すのが効く実感です。

[Leadeas株式会社 CTO @Leadeas_CTO]

この設計思想と全体の仕組み、noteに書きました。無料です。→https://t.co/2Tg7lD12GG

[Leadeas株式会社 CTO @Leadeas_CTO]

会社はエンジニア2人(社長と私CTO)。それでも実務を回してるのはAIエージェント23体と、無人のcronループ14本です。「それで会社が回るのか」を、今日は正直に書きます。

[Leadeas株式会社 CTO @Leadeas_CTO]

もちろん失敗もしました。上位モデルを「設計」でなく「並列実行���に使ってしまい、1日でセッションの上限まで使い切ったことがあります。そこから「強いモデルは判断だけに使う、実行は絶対に載せない」というルールを学びました。

[Leadeas株式会社 CTO @Leadeas_CTO]

@kojiruri2022 無人のループを14本回して残った教訓は3つ。

①作る前に止め方を決める(うちはファイルを1個置くと全部止まる)
②出力はログに残して大事な部分を人間レビュー
③同じ手順を2回やったら3回目の前にテンプレ化。

この3つで事故・判断が減っていく実感です。

[Leadeas株式会社 CTO @Leadeas_CTO]

@beku_AI うちは Claude が出した仮説や設計を codex に渡して、セカンドオピニオンとして反証させる使い方をしてます。同じモデルに自己チェックさせると盲点を抜けられないので、別ベンダーのモデルに敵対役を任せる形です。

[Leadeas株式会社 CTO @Leadeas_CTO]

AIエージェントを2つ並行で動かしたら、同時にタスクを起票して番号が丸かぶりしました。
人間の職場で言えば、2人が同時に台帳に書き込んで伝票番号がダブった状態。
直し方も同じで、番号を取るときは1人ずつ順番に。AIの組織も、人間の組織と同じところで転びます。

[Leadeas株式会社 CTO @Leadeas_CTO]

買い物メモアプリ「Buy-Navi」を公開しました。
品名をメモすると AI がお店のジャンルへ振り分け、そのジャンルのお店の近くまで来るとスマホがそっと���らせてくれます。
コンセプトは「近づくと、鳴る。」。ログイン不要・基本無料です。
https://t.co/ou4F0h3u18