tapi_lemon

転職３回｜ プラントエンジ系JTC｜技術開発10年→事業企画｜心のグル：Utsuさん、田端信太郎さん｜ゴルフスコア93 ｜投資｜AI活用

[ア ルミン @cheche_xyz]

韓国さぁぁぁぁぁん

[yuzuka@エッセイスト @yuzuka_tecpizza]

「子どもがいたら上！いないと下！」とは私は思わないし、いなかった故の豊かな人生みたいなものもあったとは思うからどちらの選択も間違いでは無いとは思うけど、

私自身が子どもを産んで深く感じるのは、

「人生は自分が人間を産まないと分からないことや気付けないこと、学べないことが極端に多いようにできている」ということ。

なんというか子どもを育てるのって、生き直しなのよ。
一度経験した人間という人生を、もう一度イチから再生して経験していくことのできる唯一の方法というか。

子どもを産んだことで、もう一度「人間」という人生を復習し、今までの人生にポロポロ落ちていた伏線を、ぶわーっと回収するフェーズに来ているような感覚はある。

多分独身でいなきゃ到達でき��かった別の面もあるとは思うけど、子どもを産まなきゃここまで深く、人生を復習したり反省することはなかった気がする。

そしておそらくこの伏線回収は子どもが大人になるにつれて増えていって、最終的に自分が死ぬ時くらいに完結。「もう死んでもええか」と思えるくらいには人生という映画に満足ができていそうな予感がしてるんだよな。

あくまで私は、だけどね。

それくらい「人間を産んで育てる」というのには、今までの価値観をぶち壊し、自分自身の生き方をがらっと変えるだけの衝撃がある。

私は子どもを産んでからの人生なんてまだまだ短いけど、それでも産む前の私とは、明らかに人が違う。

産むも産まないも自由。どちらにも良さ悪さはある。

だけど私は、産んでからの人生と、産んでからの自分のほうが好きかな。

[田端信太郎 ＠ アクティビストが毎朝8時45分から株ライブ！ @tabbata]

フクダ電子やワコムを見ればわかるけど、経営陣が、かなりの「悪意」を持って、上場企業をを私物化し、企業の健全な成長を阻害している場合も、かなりの数で存在し、アクティビストからの「攻撃」により、それが発覚する場合も多いのに・・・。

「組織的攻撃」というけれど、誰から何を守るんだよ！？

[Automated AC Milan @contextacmilan]

🚨 UPDATE: Ayase Ueda has been offered to AC Milan

The Japanese striker, currently at Feyenoord, has been proposed to the Rossoneri as Milan continue to evaluate possible attacking profiles for the summer.

No advanced talks at this stage, but his name is now one to monitor.

[ @NonEvoluto ]

[勝倉千尋@ナレソメ予備校💍行列のできる結婚相談所 @Cryptobanker_Z]

妊娠・出産の話になると、

「授かれない人もいる」
「産後は性欲がなくなる人もいる」
「体調が戻らない人もいる」

といったダウンサイドの多様性は盛んに語られる。

一方で、

「ガンガン産みたい女もいる」
「産後数ヶ月でセックスできる人もいる」
「出産後も元気な人もいる」

といったアップサイドの多様性はなぜか認められにくい。

多様性を語るなら、本来は両方認めるべきではないだろうか？🤔

[乙武洋匡 @h_ototake]

みんな平気で自分の写真載せてるけど、

手足ない人の気持ち考えたことありますか？

……っていう世界線にしたいのか、、、

[東浩紀 Hiroki Azuma @hazuma]

他人の服装に口出しすべきではない
ハラスメントの基本では

[日本経済新聞 電子版（日経電子版） @nikkei]

働く単身者の税・保険料負担率、過去最高33％に　世界に逆行
https://t.co/1iEZ4exHFm

[tapi_lemon @Lemon_Tapi]

なんでこんなことでいちいち許可をもらわなければならないのか。現状に必要なものを自分で考えさせて整えさせるような教育をしろ。「許可」はやめろ！

[ライブドアニュース @livedoornews]

【解禁】高校で“サングラス”導入、強まる紫外線で着用広がる 広島
https://t.co/504Jg9EREZ

瀬戸内高校では3日から部活動や授業など、あらゆる場面で生徒のサングラス着用を認めた。これに合わせ、Zoffがバレーボール部に約60本のサングラスを無償で提供したという。

[凜律思考 @RITUx6qb]

日本がどんどん「ヨーロッパの先進国」みたいになっている。
中国��東南アジアのような爆速のデジタル社会とは逆行して、不便さを「情緒」と呼び、キャッシュレスより現金を愛し、効率より慣習を守る。

ハイテクアジアの旗手だったはずが、いつの間にか「美しい伝統のある老人国家」というポジションに収まった。これ、外から見たら「成熟」かもしれないけど、中から見ると「停滞」以外の何物でもない。

不便さを風情として消費する余裕があるのは、経済が伸び続けている時だけだ。 今の日本に必要なのは、このヨーロッパ的な「古き良き空気」に浸かることではなく、中国がとっくに捨てたような「古い執着」を徹底的に捨てることだろう。

伝統なんて、食えなくなったらただの遺物だ。

[JTCの現役部長|元どこかの課長 @GMofJTC]

若い頃、上からの「力」と「マウント」によるマネジメントで育ってきました。しかし、現在はそのようなやり方は1ミリも通用せず、誰もついてこない。
「権威と権力」を捨て、一体「何」をてこにして『想い』で組織を動かすのか。私の苦い経験と優れた上司の姿から見つけた「境地」についてお話しします。
↓

チームの人数が10人��超えたあたりでだいたいあるのが、「自分より特定分野で圧倒的に仕事ができる部下」の出現。
これまで「自分が一番仕事ができるから、このポジションにいる」と無意識に思っていた未熟な私にとって、敗北感やら、何したらいいか分からなくなるわなど、葛藤の始まりでした。

1. 「一番」という呪縛と、かつての上司の言葉

最初はプライドを守ろうと部下にライバル心を燃やしてしまったこともあります。しかし、リーダーが部下と張り合っている限り、その組織の成果はリーダー個人の能力が天井になってしまいます。
そんな時、私がかつて仕えた優れた上司たちの姿を思い出しました。彼らは、専門性では部下に敵わないと認めた上で、こう言ってくれたのです。
「もう専門分野ではお前にはかなわない。予算や環境は何とかするから、お���は思いっきり成果を出してくれ」
本音を言えば、��レイヤーとしてのプライドもあり、悔しさもあったはずです。それでも、自らの「こだわり」や「我執」をきれいに捨て去り、部下を信じて任せる。これこそが、人間として成熟したからこそ辿り着ける「大人の余裕」であり、部下がどれだけ逆立ちしても敵わない、マネージャーの圧倒的な器の大きさなのだと、後になって深く気づかされました。

2. マネージャーの資質は「人間としての成熟」
リーダーがメンバーに「自律しろ」と迫るのは愚の骨頂だと誰でも分かるはず。
でも、リーダー自身が自らの無能さを受け入れ、役割に真摯に徹する。その姿勢や行動はメンバーが必ず目にします。全員とは言いませんが、自発的に「真摯に自分のすべきことをする」してくれる方が現れる。
この「執着を捨てる」という成熟は、単に重ねた「時間（年齢��」によるものではありません。修羅場をくぐり、葛藤し、敗けを味わうといった、様々な経験と体験した感情の豊富さ持つことで、身につく…というか「纏う」もの。

それを持つリーダーが存在する組織が、個人の能力を超え「チーム」として機能する。
それが「リーダー」の「価値」だと「分からされ」ました。若い方の存在で。

3. メンバーさんにお伝えしたいこと
「自分より実務ができない上司」や「細かい指示を出してこない上司」に物足りなさを感じている方もいらっしゃるかもしれません。
恐らくご上司は、あなたと張り合うことをあえてやめ、我執を捨てて、あなたが輝くための「盾」役をされている可能性が高いです。

貴方は優秀なのでしょう。実務の優秀さで上司を論破しなくても、それは分かってます。
だから上司が用意してくれた「環境や大人の余裕」を、遠慮なく使い倒すこと。
社内の面倒な調整や泥水をかぶる役割は上司に任せ、自身は圧倒的な成果と成長で返す。これこそが、お互いの役割に真摯に徹する、本当の意味での「自律した個人」の関係性です。

私自身は、仕事で接する全ての方とフォロワーの皆さんの素晴らしい知見や成熟したお考えに触れるたび、自分の器の小ささを思い知り、日々勉強させていただくことばかり。お恥ずかしい。

相手に何かを求める前に、まず自分が自分の役割に真摯であること。
今日もまた一つ、目の前の顧客とメンバーに対して全力を尽くす。私にはこれしかできません。

ヘラヘラしてる頼りない上司かもしれませんが、皆さんと同じように悩む一人の個。
ただ少しだけ皆さんより感情というカードが多い、そんな風に見てもらえたらいいのかなと思います。

#部長のリアル #部長が答える

[サん✨ @Adscience12000]

UCLAやUCバークレーなどの名門校が含まれるカリフォルニア大学群の理系教授らが連名で｢頼む、学力試験で選抜してくれ｣と声明。基本的に学生が学力試験無し(内申書やエッセイ)で入学してくるので学力に差があり過ぎて、授業で中学生の算数を教えなくてはならない場合があるとのこと。

[ゆな先生 @JapanTank]

話を盛って通報されて報道もされて、数十年積み上げた名声と億単位の年収を失っても、それでも私が悪い、娘は悪くない、そっとしてあげてほしいと娘を庇う。
会見は、見事な親の姿であった。

[tapi_lemon @Lemon_Tapi]

これを目指してる

[ちゅ表 @sclera6DME]

これからの時代は、理系が工学と経済の両方を学び、AI、半導体、金融工学のように「技術」と「お金」が直結する分野を増やして、作る人と意思決定する人を分離しない方が強くなると思う。理系も開発だけで終わらず、経済、経営、金融、交渉まで扱える人材が圧倒的に価値を持つし理系にしかできない強み

[今野忍 @shinobukonno]

どう捉えたらいいのだろう。

　ほとんどの大手メディアが沈黙する中、一部に誤報もあり、誤解が広がっていこうとしていた。その中、ご家族が正しい情報を知ってもらいたくて、少しでも情報提供を受けたくて、はじめられたのがnoteだったはずだし、ご家族ご自身が始めた経緯と理由としてそう記されている。

　それに対して、この元同志社大学大学院教授は「���とえ親子でも別人格だ」と知華さんのご家族によるnoteに批判的なコメントをしている。それどころか、沖縄タイムスに投稿されたイタコによる「2人の声が聞こえる。抗議活動を続けて欲しい」という記事のことは絶賛している。

　ご家族は代弁しては��けないが、基地反対運動家が基地反対活動を続けていくという文脈なら素晴らしい行為になるらしい。もはやとてもじゃないけど理解が追いつかない。

　これもクローズな会合での発言を産経新聞の大竹記者が明らかにしてくれた。イデオロギーに染まると思考を鈍らせるどころか、人としての、親としての心まで失ってしまうのだろうか。

　ご家族がこの元教授の記事を読むと思うといたたまれない気持ちになる。

　「ママ、お菓子買ってない。どうしよう」と元気に甘えていた娘さんが、ただただ楽しいはずの、思い出になる研修旅行から無事に帰れずに棺に入って帰ってきた。それでもお姉さんは「おかえり、ともちゃん」と精一杯明るい声で出迎えていた。代弁などではない、あなたたちの仲間が勝手に反対運動に共感してくれた女子高生さんが、などと勝手に自分たちの仲間のように扱われるのに耐えられなくて、あなたたちが虚報を流布するから、やむを得ず筆を取ったのだろう。これだけははっきり言える。

　「資格がないのはあなたの方だ」

「娘の意思、代弁すべきでないのでは」　元同志社大教授が辺野古事故遺族の投稿を疑問視 https://t.co/QmiYSO35nL @Sankei_newsより

[ちゅ表 @sclera6DME]

日本で理系人気が低いのは、能力不足ではなくコスパの悪さと地味なイメージ、高負荷な勉強や研究をしても待遇は総合職やコンサルに負け、メディアでは変わり者扱い優秀層は医学部へ流れる。増やしたいなら���女子枠より先に理系の初任給を大幅に上げ、「理系は稼げてかっこいい」を国が演出すればいい

[tapi_lemon @Lemon_Tapi]

RT @3utsu: バッチ中にコード変えるな！って指示しても勝手にサボり始めたのはやっぱり原因があったのか。昨日の晩とかは「コレやっぱりミスったかもしれません」とか弱気になたり、てっきりAGIに近づいたものと思ってた。

[宇佐美典也 @usaminoriya]

ヨーロッパさん足元では
「再エネ増やしたけどその分調整力提供のためのガス火力が増えて、結果として炭素排出量が増えています」
とのこと。原発、再エネ、揚水、ガス火力、石炭火力、蓄電池、の全体のバランス見ないと目標は達成できないよね。
＜アナリストは、再生可能エネルギーの生産量の増加が一貫して排出量の減少に結びついていないと述べており、太陽光や風力の強い成長にもかかわらず、いくつかの市場では化石燃料の発電量が増加していると述べています。
スペインはこの傾向の最も明確な例を示しました。ガス火力発電は2025年に22.9%増加し、太陽光と原子力を抜いて国内第2位の電力源となりました。これは2025年の記録的なグリーン接続10GWにもかかわらずです。これによりスペインの炭素濃度は前年同期比14.6%上昇しました＞
→https://t.co/OTMEPWBRy1