Vandaag is het de dag van het #thuiswerken! Antropologen noemen een periode zoals het afgelopen #coronajaar ook wel een liminale ervaring. Heeft het ons als mens en als werknemer (blijvend) veranderd? https://t.co/Wbb4YsFbAP
Vandaag is het complimentendag! Heb jij er al een gegeven of ontvangen? Met deze 5 tips maak je jouw complimenten nóg waardevoller, ook op de langere termijn. https://t.co/UbW7uujZi2
Vanmiddag: 𝗟𝗧𝗣 𝘄𝗲𝗯𝗶𝗻𝗮𝗿 ‘𝗖𝗼𝘃𝗶𝗱-𝟭𝟵 𝗲𝗻 𝗱𝗲 𝘁𝗼𝗲𝗸𝗼𝗺𝘀𝘁 𝘃𝗮𝗻 𝘄𝗲𝗿𝗸’. Prof. dr. @markvanvugt1 van de VU heeft met 30 andere internationale wetenschappers over dit onderwerp gepubliceerd. Meer weten? Schrijf je in voor onze updates: https://t.co/I4IEjjocsF
Werkgevers lijken niet erg bezig met de vraag of personeel (in spe) integer is, en dat brengt risico's met zich mee. Organisatiepsycholoog Ard Barends ontwikkelde samen met LTP een game die integriteit in beeld brengt. Lees hier het essay: https://t.co/TUy2lWjpus
Veel organisaties zitten in een reorganisatie, en dat zal ook niet de laatste zijn! Futureproof reorganiseren is cruciaal: afscheid nemen, maar zeker ook reskillen en upskillen. Schrijf je in: gratis webinar op 26 november https://t.co/J9kRyaMjQW
LTP heeft samen met DSM Grenzach een 'Safety Leadership Development Program' opgezet, dat nu ook succesvol op andere DSM-sites wordt uitgerold. Safety Leadership is cruciaal in het waarborgen en versterken van de (zo gewenste) veiligheidscultuur. https://t.co/KybW22Vd9c
Gisteren verdedigde VU-onderzoeker Ard Barends zijn proefschrift ‘Assessing Honesty-Humility: Theoretical and Practical Considerations of Traditional and Game-Based Assessments’. Dit onderzoek is in een gezamenlijk traject van de VU en LTP uitgevoerd. https://t.co/U73NKWCWXr
“Integriteit is een van de beste voorspellers van succesvol gedrag in een functie en bovendien zeer actueel. Om dit samen met een persoonlijkheidsmeting in een business game aan te kunnen bieden is uniek!” – Jan Kwint, directeur LTP https://t.co/U73NKWCWXr
HR-adviesbureau @LTP_Advies en @VUamsterdam onderzoeken in hoeverre #AI kan bijdragen aan een eerlijker #selectieproces. Jan Kwint van LTP en bestuurslid @sectieao NIP: AI gedraagt zich niet onverantwoordelijker dan mensen.'
https://t.co/Fq6r7LrWda
Het belang van de ‘cultural fit��� in recruitment. LTP-consultant Lotte Dolfing schreef er een artikel over, inclusief tips voor interviewvragen! https://t.co/fE4wCqwYSC
De coronacrisis vraagt om verbindend leiderschap, ook al moet dat via de laptop thuis. ‘Vroeger waren kwetsbaarheid en transparantie tekenen van zwakte. Nu van kracht.’ Interview met o.a. Jan Kwint, afgelopen zaterdag in FD. https://t.co/22vOY78oNo
Jan Kwint (LTP) spreekt met chro’s over wat zij van de coronacrisis geleerd hebben, en wat zij daarvan meenemen in hun visie op de terugkeer naar kantoor. Als eerste: Elly Ploumen, group HR director van verzekeraar Achmea. @ManagementScope https://t.co/3o7Ez2Hiwe
𝐒𝐞𝐥𝐞𝐜𝐭𝐞𝐫𝐞𝐧 𝐞𝐧 𝐨𝐧𝐭𝐰𝐢𝐤𝐤𝐞𝐥𝐞𝐧 𝐦𝐞𝐭 𝐛𝐞𝐡𝐮𝐥𝐩 𝐯𝐚𝐧 𝐀𝐈. In het tijdschrift van MD gaan Marian de Joode (innovatiemanager LTP), Jan Kwint (CEO LTP) en Ward van Breda (onderzoeker VU Amsterdam) hier dieper op in. https://t.co/fm68pdNkvG
𝗠𝗲𝗹𝗱 𝗷𝗲 𝗮𝗮𝗻 𝘃𝗼𝗼𝗿 𝗱𝗲𝘇𝗲 𝗴𝗿𝗮𝘁𝗶𝘀 𝗯𝗮𝘀𝗶𝘀𝘁𝗿𝗮𝗶𝗻𝗶𝗻𝗴! Hoe blijf je écht in contact met je team? Hoe monitor je of het goed gaat met het werk en de mensen zelf? Welke acties kun je nemen als het niet zo goed gaat? https://t.co/pgMXiVdMFc
LTP-adviseur Jesse van der Plas schreef een blog over het traineeselectieproces anno 2020. Over een heldere besluitvorming, op afstand en het voorkomen van bias. https://t.co/61r1TBn78y
Werken op afstand wordt een blijvertje, in meer of minder mate. 𝙃𝙤𝙚 𝙫𝙤𝙤𝙧𝙠𝙤𝙢𝙚𝙣 𝙬𝙚 𝙢𝙚𝙩 𝙣𝙖𝙢𝙚 𝙙𝙚 𝙤𝙣𝙩𝙢𝙚𝙣𝙨𝙚𝙡𝙞𝙟𝙠𝙞𝙣𝙜 𝙫𝙖𝙣 𝙬𝙚𝙧𝙠 𝙚𝙣 𝙫𝙚𝙧𝙫𝙧𝙚𝙚𝙢𝙙𝙞𝙣𝙜 𝙫𝙖𝙣 𝙙𝙚 𝙤𝙧𝙜𝙖𝙣𝙞𝙨𝙖𝙩𝙞𝙚? https://t.co/7rWlrLQt4S @Kwintj
Het in balans brengen van teams kan complex zijn. Het gaat niet alleen om het selecteren van de juiste teamleden op basis van vaardigheden, diploma’s of successen in vorige functies. Er zijn veel andere kritieke aspecten... - Floor Lina https://t.co/Bf8oB324Nq
𝐕𝐞𝐫𝐚𝐧𝐝𝐞𝐫𝐯𝐞𝐫𝐦𝐨𝐠𝐞𝐧 𝐚𝐥𝐬 𝐠𝐫𝐨𝐨𝐭𝐬𝐭𝐞 𝐠𝐨𝐞𝐝. Essay Jean-Paul van Londen voor Management Scope. Hij ziet in assessmenttrajecten dat leiders te vaak vasthouden aan een 'command and control' en bovendien hun kwetsbare kant verhullen... https://t.co/laJ2hThnKA