Mac

[Mac @Macoedi]

@liam_turner_ai Cash

[Dustin @r0ck3t23]

Elon Musk thinks the entire education system is built on a broken assumption.

That every student should learn the same thing. At the same speed. In the same order. At the same time.

Musk: “Everyone goes through from like 5th grade to 6th grade to 7th grade like it’s an assembly line. But people are not objects on an assembly line.”

The model was designed for a factory economy. Standardized inputs. Predictable outputs.

That economy is gone. The assembly line is gone.

But the education system still runs on its logic.

A student who masters algebra in two weeks sits through eight more weeks because the calendar says so. A student who struggles gets dragged forward because the schedule doesn’t wait.

Neither is being served. Both are being processed.

Musk: “Allow people to progress at the fastest pace that they can or are interested in, in each subject.”

AI doesn’t teach a classroom. It teaches a student.

One at a time. Every time.

It skips what a student already knows. It finds where they’re stuck and approaches it from a different angle.

It adjusts in real time. Not at the end of a semester when the damage is already done.

A student obsessed with basketball learns fractions through shooting percentages. A student who builds in Minecraft learns geometry through architecture.

The subject doesn’t change. The entry point does.

No teacher with thirty students can do this. Not because they lack skill.

Because the math doesn’t work.

AI doesn’t have that constraint.

Musk: “You do not need to tell your kid to play video games. They will play video games on autopilot all day. So if you can make it interactive and engaging, then you can make education far more compelling.”

The brain isn’t broken. The format is.

Kids learn complex systems and strategic thinking for hours voluntarily. Then walk into a classroom and can’t focus for twenty minutes.

That’s not a discipline problem. That’s a design problem.

Musk: “A university education is often unnecessary. You probably learn the vast majority of what you’re going to learn there in the first two years. And most of it is from your classmates.”

Four years. Six figures of debt.

And the real value comes from the people sitting next to you. Not the institution charging you.

The degree doesn’t certify knowledge. It certifies endurance.

Musk: “If the goal is to start a company, I would say no point in finishing college.”

The system was built to train employees. If you’re not trying to be one, it has nothing left to offer you.

Every lecture. Every textbook. Every curriculum. Now available instantly. Personalized to any learner. Adapted to any pace.

The question isn’t whether the old model survives.

It’s how long we keep forcing students through it while the replacement already exists.

[Lluís Brunet @lluisbrunet]

Bon dia!!!!

Una mestra de l’Institut Escola de Lloret ha fet un vídeo sobre el malestar docent i l’estem enviant a tothom perquè es torni viral. Ens ajudaria molt si el poguéssiu compartir: claustre, famílies, coneguts…

Diem #PROU

Moltes gràcies!!!👇

[Paul Tenorio @Paul_Tenorio]

Cuando a Springsteen y su E Street Band les pide un fan que toquen "You Never Can Tell" de Chuck Berry (la conoceréis por Pulp Fiction) y la banda, sin estar en el repertorio, se la saca en dos minutos y la interpreta magistralmente.
Música de verdad hecha por músicos de verdad

[Pamphlets @PamphletsY]

🚨🇪🇸 BREAKING — Spanish Scientists Cured Pancreatic Cancer in Rats.

[Mac @Macoedi]

@Manu_Sisti Kdp

[Sr. Lobo · Hábitos Millonarios @LoboEstrategia]

Mi jefe preguntó cuánto tiempo llevaría solucionar el problema.

Dije dos semanas.

Tardé cuarenta minutos.

Ahora tengo dos semanas de margen.

Eso se llama experiencia.

Así es como funciona.

Cada estimación que doy tiene un multiplicador. El multiplicador depende de quién pregunte.

Mi jefe pregunta: multiplico por 4.

Un vicepresidente pregunta: multiplico por 6.

El CEO pregunta: multiplico por 10 y añado "dependencias".

Las dependencias son otros equipos. Los demás equipos siempre son lentos, incluso cuando no están involucrados. Sobre todo cuando no están involucrados.

Nadie lo comprueba. Todo el mundo vive en una vorágine de reuniones, llamadas, e emails, todos ellos inútiles.

Solucionar el problema llevó cuarenta minutos. Lo arreglé el lunes por la mañana.

No se lo dije a nadie hasta el jueves por la tarde.

Son tres días de margen.

El buffer es protección. Protección contra la siguiente solicitud. (Y tiempo para trabajar en lo que yo elija)

Porque en el momento que terminas algo rápido, te piden otra cosa.

¿Solucionas el problema en una hora? Genial, ¿podrías revisar esto también?

¿Lo terminas en dos semanas? Genial, tómate la tarde libre. Te lo has ganado.

¿Crees que gané mintiendo sobre cuánto tiempo toman las cosas?

No es así como lo describiría.

Lo llamaría "gestionar expectativas".

Estoy gestionando las expectativas.

Mis expectativas son que mi experiencia y mi tiempo valen mucho, y deben ser respetados.

Cuando era más joven, daba estimaciones honestas.

"Eso llevará aproximadamente dos horas."

¿Mi recompensa? Cuatro tareas más ese día.

Luego observé a los ingenieros y managers superiores.

Decían "al final de la semana" para todo.

Todo era "al final de la semana".

¿Un cambio de configuración? Al final de la semana.

¿Una solución rápida? Al final de la semana.

¿Una reunión que podría haber sido un correo electrónico? Al final de la semana.

Nunca estaban estresados.

Yo siempre lo estaba.

Aprendí.

Ya no soy tan pardillo. Ahora todo es para el final de semana.

O "final del sprint".

El sprint dura dos semanas. Dos semanas es una eternidad. Una eternidad es cómodo.

A veces alguien se resiste.

¿Podemos hacerlo más rápido? Es urgente. (En realidad, casi nunca lo es)

Hago una pausa. Parezco preocupado.

"Déjame ver qué puedo hacer."

Entonces entrego en tres o cuatro días en lugar de dos semanas.

Soy un héroe.

No fui más rápido. Fui honesto sobre la cronología original.

Pero la compresión , la empatía, me hacen parecer dedicado.

"Él realmente se esforzó en esto para entregar antes".

No me apresuré. Simplemente reduje el margen que yo mismo me había dado.

Honestidad estratégica. Entrega en el momento oportuno. Tras suficientes retrasos medidos..

La mejor parte es que nadie rastrea esto.

Nadie dice: "Calculó dos semanas y terminó en cuarenta minutos".

Dicen que terminé antes de lo previsto.

Antes de lo previsto.

Yo establezco el horario.

Superé el horario que establecí.

Estoy superando las expectativas.

Mi evaluación de desempeño dice que soy "altamente confiable" y que "cumplo constantemente".

Soy confiable.

Calculo de forma fiable que las cosas tardan 10 veces más de lo que tardan.

Y lo cumplo consistentemente.

A nadie en realidad le importa.

Los nuevos contratados se agotan porque son honestos, y pardillos.

Yo me abrí camino hacia un equilibrio entre vida laboral y personal.

Mi jefe me pregunta por qué siempre parezco tan tranquilo.

"Experiencia".

La experiencia significa que he aprendido a moldear los plazos.

Profesionalmente.

Con cara seria.

Y un margen que podría acomodar unas vacaciones.

Eso es ingeniería, no lo de la universidad.

Si quieres aprender a crecer en tu vida y en tu carrera, échale un vistazo a mi newsletter:
https://t.co/Zs7RiPJWYi

[El Tío de la Soga @ElTiodelaSoga]

DENUNCIA PÚBLICA:
CASO HACKEO ENDESA.
Iniciamos la denuncia pública contra #Endesa por el robo masivo de DNI e IBAN.
Vulneración grave Art. 32 #RGPD.
La AEPD ya sancionó en 2024 con 6,1M€ por fallos similares. Es una reincidencia intolerable.
#Ciberataque #Privacidad

[JMV @YedaiJamao]

Me llamo Jesús Martínez del Vas y soy ilustrador tradicional. ¿Me ayudas a difundir mi trabajo con un retuit? Cada vez que compartas, curas a un gatito, haces feliz a un unicornio, y ademas apoyas arte humano frente a la IA. ¡Mil gracias!

[CHEMA PONZE @Chema_Ponze]

Me llamo Chema y soy dibujante tradicional. Desde que llegó la IA casi no tengo trabajo, pero yo seguiré dibujando hasta que no pueda.
¿Me ayudas a difundir mi trabajo? Por cada retuit ayudas a difundir el arte generado por las personas y Skynet pierde una batalla. ¡Gracias!

[Carlos Sánchez Blas @blasradio]

🚨‼️ HILO DENUNCIA 🧶👊🏻

1. No me siento muy cómodo usando mis redes sociales para este tipo de cosas, pero en la vida a veces es necesario defenderse y denunciar a través de los medios que tenemos. Y quiero hacerlo para que me sirva de desahogo y, sobre todo, por si puede ayudar a cualquier persona que tenga que lidiar con estos “monstruos”. Hablamos de los malditos FONDOS BUITRE que manejan viviendas.

[Tones Of Music @TonesOfMusic]

On this day in 1990 Mookie Blaylock (PJ) opened for Alice In Chains with special guest Chris Cornell of Temple of the Dog

[Mac @Macoedi]

@Mrcryptoxwhale Done

[dejanira @dejanirasilveir]

🚨🚨La Periodista holandesa 🇳🇱 Eva Vlaardingerbroek, SOBRE EL ID DIGITAL:

"La Identitad digital solo es un pasaporte en tu Iphone en formato digital... implica todo lo que el gobierno quisiera saber sobre ti..." 👇

Es absolutamente fundamental que la gente tome conciencia de la esclavitud digital que está a la vuelta de la esquina, porque una vez que se implemente, la resistencia se volverá casi imposible.

Debemos RESISTIR AHORA. 🔥

[Mac @Macoedi]

@Eldiamantenegro Azul noche....

[CCE Tiana @ccetiana]

⚠️ A causa de l’incompliment de la normativa als vestidors i per indicació de la @FCF_CAT , queden suspesos tots els partits com a locals fins a nou avís. Instem les institucions a una solució urgent. Gràcies per la comprensió 🙏

[ceciarmy @ceciarmy]

Todo el pueblo aprendió lengua de signos para alegrarle el día

[CONSEQUENCE @consequence]

Coachella's first lineup in 1999 vs Coachella's lineup in 2026

[demetrios @demetriosns]

Ticketmaster’s latest monopoly power play will make concerts more expensive https://t.co/juGARTf2bf @WashTimes @PearlJam