June

コトバとアイデアを貯めておくためのノート。 ふと沸き起こった考えや、気づいたこと、気になった記事などを、メモ帳のように書き貯めています。
日系メーカー宣伝職→JAGDAのデザイン会社→台湾日系PR→台湾現地テック→帰国してメーカー宣伝職へ回帰

[June @MarvelousBlue]

これは何がどの程度合わないか、によると思う。
特にバイタルに関わるのは職種。

職種そのものが全く合わないなら3日でやめた方がいい。
職種は合ってるが労働環境が合わないなら3年続けるのはあり。

最終的には職種に加え、好きな業界も一致できれば転職となる。

[りょー @pawnspanish]

日本の「とりあえず3年は働け」神話

スペインでこれ言ったら
「3年も合わない場所にいるの？人生短いのに？」
って返された

向こうは「合わない」と思ったら3ヶ月で辞める
それが普通

「すぐ辞めると根性がないと思われる」も
「履歴書に傷がつく」も
スペインにはない

「合わない場所で我慢する」ことを
「美徳」とするか「無駄」とするか

正解はないんだが
「3年」って数字に根拠がないことは確かだよな

[June @MarvelousBlue]

ADHDはアイデアマンなんですよ。
全然違う領域から共通項のある別の何かを掛け合わせて新しい価値を閃く力が突出して高い。

なぜかと言うと良くも悪くも頭の中が散らかってるから。

[びっとらべる @bit_ravel]

【実はADHDな人の特徴】

10位：聞き返しが多い
9位：話がすぐ脱線する
8位：マルチタスクで全部中途半端
7位：急に予定をキャンセルしたくなる
6位：正義感が強すぎる
5位：相手の感情に敏感すぎる
4位：後回し癖がエグい
3位：独創的すぎて理解されない
2位：じっとしてると死ぬ

第1位は…↓

[June @MarvelousBlue]

@HashimotoKotoe 子供を産むことは人間以前に生物としての義務であると思う。

満たされなかった時に死ぬ食欲・睡眠欲と並ぶ3大欲求の1つ性欲の本質は子供を作ること。
それが満たされなかった時の代償が生命の設計上軽いものであろうはずがない。

[June @MarvelousBlue]

クリエイティブなこと、既存の何かをヒントに新しいことを考えるのは得意。
だから企画、広報、デザイン、この辺で結果出してる人はADHD率高い。

ただし、ADHDは数字とロジックが脳の本質的に苦手なので、その辺をいかに努力で補填できるかが鍵。

[Kosuke @kosuke_agos]

2026年2月の最新研究により、ADHDが「障害」ではなく、イノベーションを��制稼働させる「創造的優位性」であるという衝撃的な事実が明らかになりました。

ADHDは、認知の偏りではなく、脳の神経ネットワークが既存の枠組みに囚われず、新たな価値を自律的に生成する事象です。

その衝撃的な全貌と認知システムを3つのポイントにまとめました。

1. 思考の『新規性』
ADHAの人は、発散的思考とマインドワンダリングにより、一見無関係な概念同士を強制的に結びつけます。既存のルールに縛られないこの脳内プロセスは、単なる注意散漫ではなく、枠組みを超えた洞察を生み出す高度な情報処理インフラとして機能しています。

2. 行動の『活性化』
ドーパミン駆動による新規性追求とリスク許容が、迅速な行動開始をシステムとして担保します。不確実性の高い環境下において、ためらいというコストを限界まで削ぎ落とし、圧倒的なスピードで試行錯誤を繰り返すことが可能です。

3. 価値の『抽出』
最も重要なのは、これらの特性が起業家や発明家に共通する「創造的優位性」として科学的に証明された点です。現代の複雑な問題解決において、ADHDの認知モデル��社会システムをハックし、イノベーションを推進するための最強の武器へと完全にシフトしています。

[June @MarvelousBlue]

@Sasaki___web 5回転職したので断言できます。
「天職はある。」

自分の強みや好きなこと　×
(例: データ、クリエイティブ、対人)
自分の武器と会社の強みとの重なり　×
市場成長性

これらの要素をいかに最大濃度で掛け合わせ出来るかが鍵

[June @MarvelousBlue]

デザインやブランディングの世界でも以前から同じようなことが言われてて、商品力との掛け算と言われてる。
だから、商品力0に何を掛けても0にしかならない。

商品そのものの魅力が高いほどクリエイティブで相乗的に購買力が高まる。

[木下勝寿🔥東証プライム社長兼現役マーケター @kinoppirx78]

「売れないものを売れるようにする」
「売れているものをもっと売れるようにする」
の2種類あるが、前者は難しい。

よって、広告代理店に任せても引き受けてくれるのは後者のみだ。
そもそも売れるものしか扱ってくれない。

なので、売れていないものを広告代理店に相談しても問題は解決しない。

「売れないものを売れるようにする」
は私の経���においてもかなり難しい。
そもそも売れるポテンシャルを持っているが、なかなかうまくハマらずに売れていないということは稀にあるが、実際のところ売れるものは最初から売れる。

よって大事なのは
「そもそも売れる商品を作る」
という部分である。

これができていれば
「売れるものをもっと売れるようにする」
広告代理店に頼らずとも自前で簡単にヒットさせることができる。

なので、我々は
「そもそも売れる商品を作る」
に力を入れている。

「そもそも売れる商品を作る」ためのノウハウはどのように構築しているかというと、
インハウスのWebマーケティングチームで
「売れるものをもっと売れるようにする」という経験値から逆算して、この条件に当てはまるものはないかということを体系化しているのである。

よって、当社が作った商品はかなりの確率でヒットする。
ヒットの規模はそれぞれだが、今まで50商品くらい作ってきて、赤字廃盤になったのは2～3個くらいである。

商品企画をするものは「やればやっただけヒットする」ので、やりがいを感じる。
Webマーケティング担当は、同じ頑張りでもそもそも売れる商品を扱った方が成果が何倍にもなるので、やりがいを感じる。

つま���、同じスキルでも前後の環境によって得られるやりがいは全く違う。

・・・ということで、「売れる商品の作り方」が体系化されている当社で「商品企画」をやってみたい方を募集します。

経験は問いません。
あなたの頑張りが全て成果につながる仕組みを活用してヒット商品を生み出しませんか？

https://t.co/CHOp5Bjml0

[June @MarvelousBlue]

全てJOB型でいくべきです。
マネージャも1つの専門職。xxエンジニアとかxx営業と同じ。出世という上下を含む表現を使うからややこしくなる。
あるのはただ「役割の違い」だけです。

[内省ヲタク @Yuru_happy_Lab]

JTCにいますが、出世が目的になると危険なんですよね。出世ができないとわかった瞬間に、目の光は消え窓際オッサン化するからです。
人生のゴール設定をして、そのための手段として出世を考える。もし出世できなさそうなら、他の選択肢も選んでいく。そういった動きができないと、活き活きとした人生は歩めませんよ。

[June @MarvelousBlue]

ほんと神アイデアだと思う。AIを活用したイノベーション。
言語の壁が無くなった

[む@バトルアンソロ表紙デザインと裏表紙やってる @nijikusa]

中国とか韓国の人が「今まで日本人は僕らを嫌っていると思っていた」「日本人と話しているのに、幼馴染とお喋りしてる気分」と言っているのを見ると、���ジでバベルの塔崩壊レベルの激変っぷりにビビるし今まで翻訳機能はあったのにそれを使うワンタップがないだけで世界がこんな変わることあるんか…

[June @MarvelousBlue]

その通り

[June @MarvelousBlue]

最近見た広告動画の中で一番いいな。
電通か博報堂か？CDは誰かなど気になる
https://t.co/jscve2Hk71

[June @MarvelousBlue]

仕事全てがタスクという単語で片づけられてる上に効率を追求しすぎなんだと思う。

重要なのはアレでコレやったら面白いんじゃね？っていう遊び心を許容してもらえる上司と環境、それに加えてサビ残でも実現しようとする自身の覚悟。

[かわんご @gweoipfsd]

（長文マジレス���
日本製SNSが不利なのはその通りだけど、みんながそう思っているというのは挑戦する競合が存在しなくなるという大きなメリットがある。
そして日本の有利な点というのもあって、それは欧米型の思考方法からは思いつかないアイデアを日本人はどうも出せるらしいという特異性がある。
実際、スマホのアプリプラットフォームの原型は、日本のiモードであり、さらには任天堂モデル。だいたい携帯電話にカメラをつけるという当時は「冗談」みたいな発想も日本が最初だ。
日本人は常識的な欧米的思考から生み出せないアイデアを世界の中で出し続けている。日本のアニメもゲームも世界に通用するものはたくさんある。
日本のWEB業界がなぜ同じことができないのか？おそらくシリコンバレー的思考に汚染されているだけで、日本のコンテンツのように日本しか作れないテイストのWEBサービスを出せば世界でも通用する可能性は十分にあると思っている。
日本しか出せないオリジナリ��ィの源泉は何か？
・　日本語という日本人だけの言語で行う思考パターンと英語に代表されるアルファベットを使う世界の主要言語で行う思考パターンとの差異。
・　先進国の中で社会の価値観がキリスト教の影響を受けていない唯一の国”だった”こと。
・　先進国の中で東洋を代表する唯一の国”だったこと。
以上の３点だろう。
下の２点は韓国・中国の台頭で怪しくなってきているが、最初の１点は有効だ。
いずれこの日本のオリジナリティ思考もAIが学習してしまい日本人のメリットが完全に消滅する可能性もあるが、まだ、ギリギリ、日本発のアイデアで世界で勝負できる可能性は残っていると思います。

[June @MarvelousBlue]

違うと思う。労働の密度は今の方が高い。
オンライン会議とかタスク管理ツールとかで、昔は残業して深夜までやってたのを生産性どうのこうので極限まで圧縮してる結果と思う

で、結果的に協議して決まったことしかできず、要件以上にこだわれない。
自由がなく無駄がない。

[Utsuさん @3utsu]

日本人は本当に働かなくなったね。一度決まったら団結して寝食を忘れて取り組む。この日本人唯一の競争力は1部の企業にしか残っていない。バカ文系は旗を振れない。技術者のレベルも��界的には中間レベルまで落ちてきている。そして規制は強い。日本でイノベーションが起きることはもうない。

[June @MarvelousBlue]

ご冥福をお祈りします。

[NHKニュース @nhk_news]

グラフィックデザイナーの永井一正さん死去 96歳
https://t.co/Ls5uLYnZkH #nhk_news

[June @MarvelousBlue]

@yuki_hanatuki0 結局　人物=トップ　が全てだと思います。高市さん自身も閣僚に入っていた岸田や石破政権では高市さんがどれだけ評価されても何も変わらず、結局トップの器で決まると思います。

[June @MarvelousBlue]

付け加えると、人に期待しないほど常に期待を超えてくれるので、より人に感謝の気持ちを持てます。

[ぱんきち @pankitiFIRE]

精神科の先生の言葉が、
あまりにも深すぎた。

「『この人、全然怒らないな』って思うでしょ？
そういう人実は、優しいというより、他人に期待をしていないんですよ」

「一方で、すぐイライラしてしまう人。
あれは『→

[June @MarvelousBlue]

真理です。特に心を打つ文章と音楽は作り手の心が孤独でないと生み出せない

[June @MarvelousBlue]

私も正直コンサルが存在する意味が全く分からなかったのですが、製造業に入るとよく見えました。
特に経営判断に関わる責任の大きいことを外部の「いわゆる専門家」の意見なしに自分たちで決めれない。ということが。

外部の権威引っ提げた会社の提案=正解
だと思いたがるんだよね。

[ものづくり太郎 @monozukuritarou]

それは、彼らの悪行を見たことないからそんなこと言えるんだと思いますよ。

製造業の現場が苦心して稼いだ膨大な粗利を彼らが溶かしていく。

コンサルというプロ集団のイメージを落としてるのはどっちでしょう。

[June @MarvelousBlue]

@meron_chigau_ 正誤や是非を紐解くことは不可能だが、そ��以前に前提として、ミジンコからゾウまで世の中ありとあらゆる全ての生物の本質的生存目的が「子孫を残すこと」でプログラムされてる事実は認識したほうがいいと思う。
子孫を残すことは人として以前に、生物として自然の摂理なんよ

[June @MarvelousBlue]

1. 社内として「誰かに売る」ことを軽視している
2. 社内から「新しい提案」が出来ない、言いづらい

事業者側も大体このどちらかの要因があると思う

[りなぱん👩🏻‍🏫ただのコンサルタント @Rina_pan_pan]

なぜコンサルや商社のような、中抜きばかりして稼いでいる職業の人たちが高い給与で、

保育士や介護士のようなガッツリ他人の命を預かる仕事は課題視されるほどの低い給与なのか…

[June @MarvelousBlue]

@shakunone VAIO