@Le_Figaro On parle souvent du courage de décider. Beaucoup moins du courage d’annoncer la décision à celui qu’elle concerne. Pourtant, c’est souvent là que se mesure la qualité du leadership.
On confond encore trop souvent leadership et présence.
Parler plus. Occuper l’espace. Être visible.
Pourtant, dans beaucoup d’équipes, ceux qui ont le plus d’influence ne sont pas toujours ceux qu’on entend le plus.
Faut-il vraiment être charismatique pour exercer de l’influence ?
Dans cette chronique pour le Journal du Net, je partage cinq façons pour les managers discrets de clarifier, décider et entraîner sans surjouer leur présence.
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🚨 C’est avec douleur que nous avons appris le lourd bilan des attaques terroristes perpétrées par les lâches membres du Hamas. 600 israéliens ont été assassinés, alors qu’ils étaient à un festival, qu’ils conduisaient leurs voitures, qu’ils attendaient leur bus, qu’ils passaient Chabbat chez eux. Toutes nos pensées se tournent vers les familles des victimes. Que leur mémoire soit bénie.
« L'égoïsme inspire une telle horreur que nous avons inventé la politesse pour le cacher, mais il perce à travers tous les voiles et se trahit en toute rencontre. »
Arthur Schopenhauer
« La théorie, c'est quand on sait tout et que rien ne fonctionne. La pratique, c'est quand tout fonctionne et que personne ne sait pourquoi. Ici, nous avons réuni théorie et pratique : Rien ne fonctionne... et personne ne sait pourquoi ! »
Albert Einstein