Mercury

无善无恶心之体

[Mercury @Mercury28080425]

商业航天今日大涨！

[Mercury @Mercury28080425]

时间会证明商业航天的！

深度回调的板块
接力机器人

关注标的：
成昌科技
上海瀚讯
中国卫星

[Tim Pan @mediastorm_en]

My iPhone Duo video went viral, so I'm giving away 100 iPhones on X 😛

[Mercury @Mercury28080425]

蔡康永有这种表态并不意味
其实从汪小菲和大S的婚姻就是大��和台湾关系的缩影
台湾本可在中美之间左右逢源
现在却这个处境
大陆的红线已经画好
世界转向右翼
勿谓言之不预

[外汇交易员 @fxtrader]

https://t.co/6T0aqlcjql

[Mercury @Mercury28080425]

@lurkbull 感谢分享 视频也一直有学习 谢谢

[Mercury @Mercury28080425]

@Mistery5387057 Mi姐，请教一下，趋势线是以实体为基准画还是以影线？谢谢

[Mercury @Mercury28080425]

@cnfinancewatch 1

[Mercury @Mercury28080425]

@catturd2 fuck you fuck trump

[Mercury @Mercury28080425]

@tiabitcoin @HuoQubot

[Mercury @Mercury28080425]

@lurkbull 一键三连

[有条有理 @YouTiaoYouLi]

第三波🎉🎉一键三连活动：（点赞、转发、评论）这个帖子的兄弟，可以私信我，给你入群邀请+惊喜 😎🚀💃🏼🎊💋🫸🎉

[Mercury @Mercury28080425]

@BTCBruce1 @realDonaldTrump @JDVance 点赞

[宝玉 @dotey]

如果你有想学习 Prompt Engineering（提示工程），但是又不知道从哪里寻找合适的学习资料，这里是我了解的一些优质资源，持续更新，也欢迎补充。

[宝玉 @dotey]

蔡崇信的这个访谈非常值得一看，摘录一些其中的内容：

- 我来自一个完全不同的文化背景，我在一个浓厚的中国文化环境中长大，并就读于一所中文学校。所以，当我 13 岁的时候到达美国新泽西州时，我几乎不会说英语。因此，我去了一所寄宿学校。我认为，为了更好地融入和交到朋友，我需要参加很多体育活动。我尝试加入了很多运动队，但是我没能入选棒球队。

- 成长过程中我父亲是对我产生最重要影响的人。他是我见过的最聪明、最敏锐的人之一，但他非常严厉。我曾经害怕我父亲。他已经去世了。但我觉得如果他还在世，我可以和他谈谈："我在生活中也有所成就，可能也能与你的成就媲美。"但我还是不如他聪明。

- 在 1999 年，一个我在台湾认识的朋友，我们的父母也是朋友，他建议我去杭州见见这个人，马云。他说马云很特别，有点���狂，但是我应该去见见他。于是我坐上了飞往杭州的航班。那时候，香港和杭州之间一周只有两个航班，分别是周二和周四。我就坐飞机去杭州找他。

当我走进他在杭州的公寓，他住在一个叫做"莱茵花园"的小区的二楼公寓。我看到门口有好几双鞋，显然里面有不少人在工作。有工程师，也有客服人员。那时，马云已经创建了一个网站，供中国的中小型出口商利用，以便他们能够向全世界销售产品。你们可能不会相信，我们的第一个网站，阿里巴巴，其实是英文版的，因为面向的客户群主要在西方。里面的工程师们正在忙碌着，客服人员也在做各种事情。我至今仍记得他们有一本笔记本，把网站上的每一个注册用户都记了下来，那时共有 28,000 名注册用户。

大约过了一个小时，我和马云闲聊，我说，"马云，我得用一下卫生间，我去一下卫生间可以吗？"我看到洗手台旁边竟然有 10 把牙刷。我想，"天哪，这些人真是无时无刻都在这个房间里生活，工作。"这就是公司文化的起源，就像我们通常说的，从一个车库开始的，对吧？离开时我深受鼓舞，不仅仅是因为马云的愿景和魅力，也因为看到有那么多人愿意跟随他。那是很早的时候，他并没有什么资金，那些在那里工作的人全都是他的学生。

- 一个值得人们跟随的领导人应具备最重要的特质是：他能给人们描绘出一个未来的蓝图。

- 当时，我们的业务是 B2B 市场，马云说，"随着中国即将加入 WTO，所有这些中小型企业都希望能在全球范围内做生意。"阿里巴巴的使命，无论是过去还是现在，���是致力于让企业无论在何处都能轻松开展业务。我们的 DNA 和文化就是帮助小企业尽可能广泛地开展国际业务。这就是我们的愿景。毫无疑问，我们已经发展成为一家大型的国内消费公司，同时也在云计算领域发展。

- 我们做的第一件事是承认错误。我们承认过去可能没有重视用户体验。第二件事是重新分配人员，调整适应新策略的组织架构。这是大公司常见的问题。大公司的架构一成不变，因为员工不喜欢改变，他们不愿意换工作，害怕被解雇等等。然后你开始让公司的方向适应你的组织结构，但是这是错误的。正确的做法应该是先明确公司的方向，然后调整公司的组织架构。所以我们实际上在淘宝内部重新进行了重组。

- 我认为不愿承认错误是人的本性。真正的领导者和优秀的管理者有能力反思自我，并说，"我可能做错了��些事。我做错了这个。" "我需要改变。"他们需要改变自身。但人的本性往往让他们不去这么做。我想我们也陷入了这个困境，需要有点谦虚。我认为领导力的一部分就是要有谦逊之心。你必须能够承认错误，并说，"好的，我们需要改正方向，这是新的愿景，"因为员工需要这样的指导。这非常重要。

- 过去三年的士气一直不好。我指的是很多因素。首先，我们经历了新冠疫情，然后中国经济在疫情之后反弹，但后来增长放缓。竞争压力是另一个问题。还有就是监管审查的压力。我们支付了巨额罚款，但那已经是过去的事了。所有这些因素加在一起对士气产生了相当大的打击。但正如我所说，最重要的是，员工需要一个方向。如果你能清晰地传达出这个方向，他们就会重新振作起来。

- 但我对当下消费者的看法是，有几个因素可能压制了他们的信心和消费意���。首先，由于房地产���场的下滑，出现了财富缩水现象。我认为，平均来说，房地产价格已经下跌了 30%。当人们的大部分财富都投资在房地产上，且市场出现下滑时，他们会觉得自己不再富有，想要储蓄，消费意愿减弱。其次，我认为今天的年轻人仍然担心找不到工作。就以我们自己为例，在过去的几个季度里，我们的员工人数由于自然流失而减少。我们并没有进行裁员，但也没有进行新的招聘。我认为对企业，尤其是私营企业，提供激励措施是非常重要的。并给予他们投资的信心和雇佣人员。当人们对未来感到不确定时，对工作稳定性的不确定也会影响他们的消费意愿。但是，消费的能力是存在的。中国的储蓄率很高，家庭现金仍然充足。

- 中国将继续在世界上扮演制造业强国的角色。尽管人口在相对减少，但中国的人口规模仍然非常庞大。你正在观察的是中国经济中有生产力的 8 亿���动力。即使这个数字减少到 6 亿或 6.5 亿，这仍然是一个庞大的生产力规模。中国人民勤奋努力，教育系统也非常出色。因此，我们拥有受过良好教育的劳动力和熟练的劳动力。你可能已经注意到，很多企业都在将供应链多元化，转移到越南、墨西哥等地。但是，我们还需要看到这样一个事实，越南的人口大约只有 1 亿，劳动力只有 6000 万。而中国的规模是越南的十倍以上。越南等国家永远无法取代中国作为世界制造中心的地位。

- 美国对中国的芯片封锁，阿里巴巴也受到很大影响，尤其是对其云业务和向客户提供高端计算服务的能力产生了影响。在短期和可能的中期内是一个问题。但从长远来看，中国将发展出自己制造高端 GPU 的能力。

- 对于芯片短缺，是个严重的问题，短期来看，在限制措施下达前，已经积累了一定的库存。在接下来的一年或 18 个月里，仍可以���用现有的库存进行大语言模型的训练。相比于应用，训练更需要高性能的计算能力，这就涉及到了所谓的推理。在推理方面，有许多不同的选择，不需要像最新的模型那样都需要高性能和高端的芯片。

- 如果可以无限制地获取 NVIDIA 的顶级显卡，那么阿里巴巴会有一个更强大的云计算业务，并且会拥有更多希望从阿里云这里租用计算能力的客户。

- 一个有力的企业文化就是你认同公司的使命，非常明确地看到公司的前进方向，你喜欢和同事一起工作。你喜欢你的老板，你喜欢你的同事。我认为这一直是阿里巴巴的文化。我们有一句话，"快乐工作，认真生活。" 人们总是讨论如何平衡工作和生活，但在阿里巴巴，我们问："为什么工作和生活一定要对立起来？" 当你上班的时候，你应该感到快乐，因为你在朋友中间。

- 和善并不意味着就是好老板因为如果你��人太好，你就会误导他们。我认为一个好老板最重要的是给出即时的反��。反馈不能是季度评估或年终评估的事情。反馈必须即时给出。人们需要知道他们是不是做错了什么，或者他们没有付出全部的努力。他们需要立刻知道。

- 谦逊是很重要的领导原则，你必须能够承认自己的错误。另外，你不能总是假装自己是房间里最聪明的人。有时候人们在寻找那样的领导。你可能想提出一个好主意或者什么，但那不能是一直如此。因为你得让向你汇报的人有权提出他们自己的想法。否则，你就会扼杀创新。

- 对年轻人的建议是学习一两个基础的技能，让你在所有人中能够处于前 10%。比如，如果你想学怎么编程，或者你想深入某个特定主题领域，我认为你必须发展一些专门技能。我在职业上的专长实际上是税法。我做了三年的税务律师工作，我知道我可以走进一个房间，在人们谈论税务结构时显得比较懂行。这对我现在仍然有所帮助。我��正在关注一些国际事务，其中正确地构建公司实体、税务结构和许可证结构非常重要，所以我对此非常投入。你不能期望自己在所有领域都是通才。你必须能够向别人明确表达，"我在某一方面是专家"，这是你赢得他人尊重的方式。

- 另一条给年轻人的建议是，要学习多项技能。尤其是，我认为在未来，数据科学将会非常重要。参加一门数据科学的课程吧。这个课程过去被称为统计学，但现在我们更喜欢称之为数据科学，这个名字听起来更有吸引力。同时，也去上一门心理学课。我觉得人类的思维以及思维如何运作非常有趣，这与机器有很大的不同。如果你具备一些编程能力，那就更好了，比如现在的年轻人，他们都会学习 Python 或 Java 等编程语言。理解数据科学和心理学的基础知识，我认为你就具备了在生活中取得成功所需的所有工具。

视频来源：https://t.co/eFwKc89qN1
视频文稿：https://t.co/PRCs4MymwM

[plantegg @plantegg]

默沙东诊疗手册大家都有吧？没事少百度，这么说吧凡是网络那些问诊我直接贴手册里的方案应该可以超过一半的医师

很贴心还分个人版、医师版，不像你们互联网为了收钱，人家细分是为了让你看懂，全免费的

别多说，你先收藏，多看看这样跟医师沟通也效率更高些

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[Mercury @Mercury28080425]

@swyxy4484 @shipin_xiazai

[Mercury @Mercury28080425]

@bbcchinese @shipin_xiazai

[Star@Day1Global Podcast @starzq]

昨天可汗学院的创始人在TED分享了如何通过GPT-4实现1对1辅导提高学生表现的案例，非常精彩

我也学习到了4个ChatGPT新用法，分享给大家

1️⃣ 阅读理解：直接和角色对话，再也不用瞎猜
2️⃣ 1对1辅导：授之以渔
3️⃣ AI辩手：锻炼思辨能力
4️⃣ AI导师：分享学科意义

下面详细展开，完整视频放在最后👇

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[向阳乔木 @vista8]

OpenAI产品线太混乱，一直没搞清楚。
不少朋友也有类似困惑，刚查了下官网，加上自己理解总结下（如有错误欢迎指出交流）

1. 免费试用账号（Free trial users）

OpenAI给注册用户提供三个月免费试用，早期注册账号内含18美元，现在只给5美元。

试用账号（Free trial users）除在官网用，也可以生成API key，调用GPT 3.5-turbo接口，但速度上有限制，1分钟最多 3 个请求（以前20），4w tokens。

2. 付费账号（Pay-as-you-go users）

试用账号绑定信用卡成��付费用户（Pay-as-you-go users），默认能用 GPT 3.5-turbo API 接口（需单独申请GPT4 API）。

绑定前48小时，1分钟最多60个请求、6万个tokens。
48小时后，1分钟最多3500个请求、9万个tokens。

而GPT4 API接口需要单独申请：https://t.co/soT3ER2o1S
接口有两类：gpt-4/gpt-4-0314和gpt-4-32k/pt-4-32k-0314
前者1分钟限200个请求，4w tokens。后者1分钟限400个请求，8w tokens。

3. ChatGPT Plus
ChatGPT API和ChatGPT Plus订阅分开计费。
前者用多少tokens交多少钱。后者每月20美元，GPT 3.5不限量，但GPT4三小时25条，只能官网用（第三方软件会通过cookie模拟调用）

目前不少人认为国内官网登录难，买Plus订阅反而不划算。不如绑定信用卡，通过API key和第三方客户端使用。

4. ChatGPT Plugin
ChatGPT Plugin分两大类，都需分别申请，一种是“插件使用者（I want to try plugins in ChatGPT）”，一种是“插件开发者（I am a developer and want to build a plugin）”

插件使用者选项中，官网做有用户调研，三个选项：
- Browsing：联网查找能力。 估计就是最近不��人获得的 Default (GPT-3.5/GPT-4) with browsing 模型。
- Code interpreter：用Python，处理上传和下载。 最近也有人被灰度到。
- Third-party plugins：用第三方开发的ChatGPT Plugins。

Plugin申请地址：https://t.co/ZLz11zkk9E

参考资料：
https://t.co/OigeyL5x6w