Maria M. Graña Ramos

HR Transformation/Enterprise Business Agility/Passionate about People. Agile is mindset, is the new way of working

[Maria M. Graña Ramos @Mgranaramos]

@JoanClotet @sergiodlacalle9 @Jango_Edwards_ ¡Buenísimo! @sergiodlacalle9 como todos los anteriores 💫

[Maria M. Graña Ramos @Mgranaramos]

Cuál es el mejor hábito para sentirte 10 años más joven, según genetista de Harvard https://t.co/I5ZnGp0Y9l via @El_Universal_Mx

[Maria M. Graña Ramos @Mgranaramos]

#EclipseSolar2023

[imanol ibarrondo @energizol]

ACEPTAR no es resignarse, ni ser indiferente o pasota.

Aceptar es COMPRENDER que todo pasa para algo y nada es casualidad, sin añadirle sufrimiento, culpa y victimismo a la situación que me corresponde vivir, pudiendo así responder (y no reaccionar) con SERENIDAD y SABIDURÍA.

[Prof. Feynman @ProfFeynman]

You learn something by doing it yourself, by asking questions, by thinking, and by experimenting.

You don’t get educated by this self-propagating system in which people study to pass exams, and teach others to pass exams, but nobody knows anything.

[Rafael Juan @rafjuan]

Recuerda celebrar los éxitos y agradecer que las personas te den feedback positivo, pues esto te hará experimentar alegría, lo que será una clara fuente de motivación. Recibir feedback implica humildad y agradecimiento!! @_TIRURIRU_ #SmartFeedback #FelizJuevesATodos

[Alex Canizales @alcaniza]

Resiliencia Empresarial: Un Nuevo Nivel de Adaptabilidad Organizacional.

En el panorama empresarial en constante evolución, la agilidad por sí sola ya no es suficiente. Las organizaciones necesitan construir un nuevo nivel de adaptabilidad y resiliencia para prosperar en medio de las incertidumbres. La resiliencia empresarial se puede entender como la capacidad de una organización para recuperarse rápidamente de las dificultades inesperadas que amenazan su continuidad.

https://t.co/1X7gROpXme

#resiliencia #resilience #businessagility #businessresilience

[Maria M. Graña Ramos @Mgranaramos]

Aprender es hacer. El aprendizaje continuo exige cuestionarse, no asumir nada, dudar, escuchar, poner en marcha acciones e iniciativas asumiendo el riesgo de lo nuevo, sin magnificar el fracaso, pero aprendiendo con humildad lo que nos enseña. Y volver a comenzar. 💫

[Maria M. Graña Ramos @Mgranaramos]

Así como los valores de la jerarquía son el control, la disciplina, la eficiencia, la fiabilidad y la previsibilidad. Los valores de la redarquía son los de la web social: confianza, apertura, transparencia y comunidad. #Redarquía

[Maria M. Graña Ramos @Mgranaramos]

La Web Social, que es la estructura más adaptable que hasta este momento hemos creado los seres humanos, sigue creciendo, extendiéndose y transformándose en base a un nuevo orden, la redarquía como alternativa a la jerarquía.

[Maria M. Graña Ramos @Mgranaramos]

donde los verdaderos protagonistas son las PERSONAS.

[Maria M. Graña Ramos @Mgranaramos]

En tiempos donde los cambios se van a seguir sucediendo vertiginosamente, en un entorno en el que la tecnología ocupa un papel cada vez + relevante, se impone una visión+ humanista no solo de los procesos de transformación organizacional, sino también de la empresa,

[Maria M. Graña Ramos @Mgranaramos]

La mente intuitiva es un don sagrado y la mente racional es un fiel servidor. Hemos creado una sociedad que honra al sirviente y ha olvidado el don.
ALBERT EINSTEIN

[Maria M. Graña Ramos @Mgranaramos]

Cada desafío que encontramos en la vida es una encrucijada en el camino. Todos tenemos la opción de decidir en qué dirección ir: hacia atrás, hacia delante, hacia el colapso o la evolución. IFEANYI ENOCH ONUOHA

[Maria M. Graña Ramos @Mgranaramos]

https://t.co/RCtokS2oQF

[Marta Grañó ✨ @MartaGranyo]

No permitas que
el miedo te paralice,
porque si te quedas inmóvil
nada cambia

[Maria M. Graña Ramos @Mgranaramos]

Porque liderar es ir contra corriente en este mundo hiper acelerado que apenas nos deja respirar, y practicar el arte de saber parar para poder transformar.

[Maria M. Graña Ramos @Mgranaramos]

Liderar es transformar, y en este contexto de incertidumbre absoluta, liderar es también saber parar y enseñar a nuestro entorno más cercano el valor que se esconde tras la pausa, la calma y la reflexión. necesaria en ese momento de bajada de revoluciones.

[Maria M. Graña Ramos @Mgranaramos]

Sin un buen jefe es difícil aprender a gestionar la complejidad.

[Maria M. Graña Ramos @Mgranaramos]

Alguien q te hace comprender q pensar en grande no es tanto una cuestión de dimensión c de desarrollar una lógica de impacto diferencial. Cuando te creas laberintos, te invita a veredas de mayor claridad, ese es un buen jefe.