MildMelogy ˚ ༘♡ ⋆｡˚ 💖

เฟิร์สวัน @firstone_wnk #บาสเด็กอ้วนที่แท้จริง 🏀 @porsuppakarn 🐻‍❄️💖 คุณ #VAVA
#TleFirstone 💚🩷 #ตี๋ตี๋ป๋อ 🐶🐻‍❄️

[MildMelogy ˚ ༘♡ ⋆｡˚ 💖 @Mildmelogy]

15.06.26 🩷

“ It's beautiful ”

TEETEE POR FANDOM DAY
#รวมพลกับตี๋ตี๋ป๋อที่CTW

#Teeteepor #ตี๋ตี๋ป๋อ
@twnpich @porsuppakarn

[ohm おもさん かわいい @ilovesujuth]

วิชาการนิดนึงนะคะ #แบนGMMTV

หากพิจารณาในมิติของการบริหารองค์กรและพฤติกรรมองค์การ การสื่อสารขององค์กรในภาวะวิกฤตไม่เพียงส่งผลต่อภาพลักษณ์ภายนอก แต่ยังส่งผลต่อการรับรู้ของบุคลากรผู้ปฏิบัติงานด้วย หากบุคลากรเห็นว่าการปฏิบัติหน้าที่เพื่อบังคับใช้กฎระเบียบอาจนำไปสู่การถูกตำหนิหรือขาดการสนับสนุนจากองค์กร แม้จะปฏิบัติตามแนวทางที่ได้รับมอบหมาย ย่อมมีโอกาสเกิดสิ่งที่เรียกว่า Defensive Behavior หรือ Risk-Averse Behavior กล่าวคือ บุคลากรจะมีแนวโน้มหลีกเลี่ยงการตัดสินใจหรือการบังคับใช้กฎในสถานการณ์ที่อาจเกิดข้อโต้แย้ง เพื่อป้องกันผลเสียที่อาจเกิดขึ้นกับตนเอง

อีกประเด็นหนึ่งคือแนวคิด Psychological Safety ของ Amy Edmondson ซึ่งอธิบายว่า บุคลากรจะกล้าปฏิบัติหน้าที่ ตัดสินใจ และรับผิดชอบต่อบทบาทของตน เมื่อเชื่อว่าองค์กรจะประเมินการกระทำอย่างเป็นธรรม หากบุคลากรรับรู้ว่าการตัดสินขององค์กรอาจเกิดขึ้นโดยให้ความสำคัญกับแรงกดดันจากภายนอกมากกว่าการพิจารณาข้อเท็จจริงอย่างรอบด้าน ความเชื่อมั่นต่อองค์กรอาจลดลง ส่งผลให้การตัดสินใจในอนาคตมีความระมัดระวังเกินสมควร

ในมิติของการบังคับใช้กฎ ยังสามารถอธิบายผ่านแนวคิด Street-Level Bureaucracy ของ Michael Lipsky แม้ทฤษฎีนี้พัฒนาขึ้นเพื่ออธิบายเจ้าหน้าที่ภาครัฐ แต่หลักการสามารถประยุกต์ใช้กับเจ้าหน้าที่แนวหน้าในองค์กรเอกชนได้ กล่าวคือ ผู้ปฏิบัติงานแนวหน้าต้องตัดสินใจภายใต้สถานการณ์จริงที่มีข้อจำกัด หากองค์กรไม่ส่งสัญญาณที่ชัดเจนว่าจะสนับสนุนการปฏิบัติหน้าที่ที่ชอบด้วยกฎระเบียบ บุคลากรอาจเลือกใช้ดุลยพินิจแบบหลีกเลี่ยงความเสี่ยง (risk avoidance) มากกว่าการบังคับใช้กฎอย่างเคร่งครัด

หากการสื่อสารขององค์กรทำให้ผู้ปฏิบัติงานรับรู้ว่าการบังคับใช้กฎอาจนำไปสู่ความเสี่ยงต่อตนเอง โดยไม่มีการยืนยันว่าบุคลากรที่ปฏิบัติหน้าที่โดยสุจริตและเป็นไปตามมาตรฐานจะได้รับการคุ้มครอง ผลกระทบในระยะยาวอาจเกิดเป็น “Chilling Effect” หรือผลกระทบเชิงยับยั้ง ทำให้บุคลากรลังเลที่จะบังคับใช้กฎอย่างเต็มที่ เกรงว่าจะต้องรับผลกระทบจากแรงกดดันทางสังคมหรือการสื่อสารขององค์กรในภายหลัง

และสุดท้ายหากผู้เข้าร่วมกิจกรรมหรือประชาชนรับรู้ว่า องค์กรมีแนวโน้มลดระดับการบังคับใช้กฎเมื่อเกิดแรงกดดันจากกระแสสังคม หรือไม่แสดงจุดยืนที่ชัดเจนในการสนับสนุนการบังคับใช้กฎที่ชอบด้วยระเบียบ ย่อมอาจก่อให้เกิดผลกระทบเชิงพฤติกรรมในระยะยาว กล่าวคือ บุคคลบางส่วนอาจประเมินว่าต้นทุนของการฝ่าฝืนกฎลดลง ขณะที่โอกาสในการได้รับการยกเว้นหรือได้รับความเห็นใจเพิ่มขึ้น ส่งผลให้แรงจูงใจในการปฏิบัติตามกฎระเบียบลดลง

[porsuppakarn @porsuppakarn]

goodnight na kub🌙😴 ขอให้ตื่นมาเจอแต่เรื่องดีๆ นะค้าบบ

[ᙠ 🍀☘️ @RealHorita]

ละสต๊าฟผญ.ที่โดนพักงานทำงานดีสัดๆ อ่ะ เขาปกป้องผลประโยชน์ให้ทุกคนจริงๆ นะมึง งานวายบุ๊ครอบซื้อของวอล์คอืน คนจีนชื่อซ้ำกันเขาก็ขอดูพาสสปอร์ตดีๆ พอให้ดูก็จบ ตอนขยายพื้นที่รวมพลก็บอกให้ทุกคนขยับก่อน ไม่งั้นเขาทำงานไม่ได้ คือทำงานดีขนาดนี้ แต่อิเจมเลือกที่จะ

[ตต-. ไอ้แมงมุม ❤️🕸️ @tturtoon]

เจ้าหน้าที่ที่โดนยุติงานควรฟ้องค่ายและฟ้องไอคนจีนนั่นด้วยที่ทำร้ายร่างกาย ขณะปฎิบัติงาน กรมแรงงานควรเข้ามาดูเคสนี้

[( .⚯ ྀི) @kkcmrssn]

เผื่อไม่เห็นหลักฐานนะคะว่าฝ่ายไหนเริ่มก่อน @gmmtv พี่สตาฟโดนตั้งแต่ข้างในแล้ว มาโดนอีกทีตอนเข้าประตู คิดดูละกันค่ะว่าควรเข้าข้างใคร คุณจ้างเขามาเพื่อดูแลความเรียบร้อยและความปลอดภัย พอเขาทำตามหน้าที่ที่ควรทำแต่กลับต้องมาโดนพักงานมและเข้าข้างคนผิดอีก น้อทเซอไพร้ค่ะ
#แบนgmmtv

[กินส้ม🍊 @kinsomm]

5555555555555555555

[Ninialways @ninialways]

จากเหตุการณ์ที่เกิดขึ้น เห็นควรให้พิจารณายกเลิกการจัดกิจกรรมรวมพล ณ สามย่านเป็นการชั่วคราว จนกว่าจะมีมาตรการบริหารจัดการที่สามารถสร้างความมั่นใจในด้านความปลอดภัยและความเป็นระเบียบได้อย่างเพียงพอ เนื่องจากจากสถานการณ์ที่ปรากฏ พบว่าทีมผู้จัดงานยังไม่สามารถบริหารจัดการเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นได้อย่างมีประสิทธิภาพ และไม่สามารถดูแลความปลอดภัยของผู้เข้าร่วมงานได้อย่างเหมาะสม ประเด็นดังกล่าวไม่ได้เกี่ยวข้องกับเชื้อชาติหรือสัญชาติของผู้เข้าร่วมงานแต่อย่างใด แต่เป็นเรื่องของพฤติกรรมส่วนบุคคลและการปฏิบัติตามกฎระเบียบ อย่างไรก็ตาม ผู้จัดงานยังคงมีหน้าที่รับผิดชอบในการกำหนดมาตรการป้องกันและบริหารความเสี่ยงอย่างรอบคอบ
ประเด็นที่เห็นว่าควรได้รับการปรับปรุง มีดังต่อไปนี้
1ผู้จัดงานไม่เคยประกาศแนวปฏิบัติให้ชัดเจนว่าอนุญาตหรือไม่อนุญาตให้มีการจองคิว ส่งผลให้เกิดความเข้าใจที่คลาดเคลื่อนและนำไปสู่ข้อขัดแย้งระหว่างผู้เข้าร่วมงาน
2การจัดกิจกรรมรวมพลในพื้นที่ที่มีข้อจำกัดด้านพื้นที่ พร้อมเปิดให้มีการต่อแถวของผู้เข้าร่วมงานจำนวนมาก เป็นปัจจัยที่เพิ่มความเสี่ยงต่อการเกิดความแออัด ความไม่เป็นระเบียบ และเหตุการณ์ไม่พึงประสงค์
3เมื่อพิจารณาจากรายได้ที่ได้รับจากการจำหน่ายสินค้า (Merchandise) เห็นว่าผู้จัดงานน่าจะมีศักยภาพเพียงพอในการเช่าสถานที่ที่เหมาะสมและสามารถรองรับจำนวนผู้เข้าร่วมงานได้ดีกว่าเดิม ซึ่งจะช่วยลดความเสี่ยงและยกระดับมาตรฐานการจัดงาน
4แถลงการณ์ที่เผยแพร่ภายหลังเหตุการณ์ สะท้อนให้เห็นถึงข้อบกพร่องในการบริหารความเสี่ยง (Risk Management) ทั้งในด้านการประเมินสถานการณ์ การสื่อสารกับผู้เข้าร่วมงาน และการแสดงความรับผิดชอบต่อเหตุการณ์ที่เกิดขึ้น

[⋆. 𐙚 ˚ ħm εїз @h_hammy]

บริษัทอยู่ที่ไทย ดาราคนไทย แฟนคลับคนไทยก็มี แต่ไม่เคยเห็นหัวคนไทยเลย ไม่เคยให้เกียรติประเทศตัวเองเลย ย้ายไปเปิดบริษัทที่จีนเลยมั้ยละ ถ้าจะง้อมันเหมือนเมียขนาดนั้น

[- MYPEACH🍑 @MYPEACH0506]

Statement นี้เป็นมูฟเม้นที่เหี้ยที่สุดตั้งแต่เคยตาม GMM มา

1. GMM ทำให้เห็นว่าการไม่เคารพกฎของแฟนคลับไม่ใช่เรื่องร้ายแรงทั้งที่กฎเหล่านั้นเป็นสิ่งที่ค่ายกำหนดขึ้นเอง ทั้งที่กฎมีเพื่อความปลอดภัยของศิลปิน พนักงานและแฟนคลับ ทั้งที่มีหลักฐานแต่ค่ายกลับเลือกเมินเฉย เท่ากับค่ายกำลังสร้างบรรทัดฐานว่า "ทำผิดก็ไม่เป็นไร"

ถ้าครั้งหน้ามีคนทำผิดตามอีก มีเหตุรุนแรงเกิดขึ้นกับศิลปินหรือทีมงานจนมีศิลปินตัวเองได้รับอันตราย ก็อย่าลืมว่าคนที่เปิดทางให้เรื่องแบบนี้เกิดซ้ำก็คือค่ายเองนะคะ เพราะค่ายที่เลือกจะไม่จัดการกับคนทำผิดตั้งแต่ครั้งแรก

2. GMM ไม่มี Empathy ต่อพนักงาน ให้การ์ดคนนั้นรับจบทั้งที่เขาทำตามหน้าที่ เขาเชิญแฟนคลับคนนั้นออกจากพื้นที่ดี ๆ แล้ว แต่มันไม่ยอม แฟนคลับตรงนั้นหลายคนมีหลักฐานและพยานยืนยันว่าความรุนแรงเริ่มต้นจากการที่มันทำร้ายการ์ดก่อน แต่สิ่งที่ค่ายเลือกทำคือไม่ปกป้องเขา

ถึงทีมผู้บริหาร GMM และผู้มีส่วนเกี่ยวข้องทุกคนที่มีส่วนร่วมในการตัดสินใจออก Statement นี้ เหตุการณ์ครั้งนี้พิสูจน์แล้วว่าพวกคุณล้มเหลวในการบังคับใช้กฎที่ตัวเองเป็นคนตั้งค่ะ และล้มเหลวชิบหายในการสร้างมาตรฐานความปลอดภัยขั้นพื้นฐานด้วยซ้ำ

สุดท้ายนี้ก็อย่าหวังเลยว่าครั้งต่อไปสถานการณ์จะดีขึ้น หลังจากนี้มันจะมีแต่คนฝ่าฝืนกฎ เพราะสิ่งที่พวกคุณ Action ครั้งนี้มันกำลังบอกแฟนคลับอยู่ว่า "กฎไม่มีความหมาย" ค่ะ

[爱 @813bae]

อยากให้ชาวเนตมาช่วยกัน criticize ประเด็นนี้หน่อย ว่าบริษัทนี้กำลังเพิกเฉยต่อความรุนแรงที่คนในองค์กร/ในการว่าจ้างโดนกระทำหรือเปล่า ทั้งที่หลักฐานชัดเจน มีให้เห็นหมดว่าใครผิด/ใครเริ่มก่อน เงินมันหอมหวานจนขนาดยอมมองข้ามความเจ็บปวดของคนทำงานเลยหรอวะ

[2Tee @twnpich]

Do you like me in a white suit? 🤍🥹
#twnpich

[ILYSB #ลัทธิพี่วรรณ @ilysb_ff2]

ถ้าฝ้าย 4eve ไปบวงสรวงยทบพรุ่งนี้ ในเรื่องบทผู้หญิงจะมีอยู่ 3 บทที่สงสัย
-น้องอิง น้องสาวอินทัช
-พี่ขิม ทีมตัดต่อช่องของเตวิช
-แพรวา เพื่อนชอบคุณ
ขอเดาว่าพี่ขิมแน่เลออออ

[1st @bbyunfirsty]

จีเอ็มเอ็มทีวีมูฟเม้นนี้แย่มากนะคะ สุดท้ายเลือกที่จะปกป้องแฟนคลับต่างชาติมากกว่าปกป้องเจ้าหน้าที่คนไทย ทั้งที่แฟนคลับที่อยู่ในเหตุการณ์ก็ออกมาแชร์สถานการณ์ความเป็นจริงว่าใครเริ่มก่อน ผิดหวังมากค่ะ

[𝓜𝓲 @memibi]

น้องป๋อบิดขี้เกียจ แล้วงงว่าทุกคนฮึ้ยอะยัยกัน คือหนูน่ารักค้าบ🥺🩵🫳🏻

#TFSBrightAndShinexTTP
#porsuppakarn

[ch @_chamuring]

#별정직공무원

[Japan Anime Movie Thailand @jam_th_official]

ครูพิเศษจอมป่วน รีบอร์น! โปรเจกต์ครบรอบ 20 ปี เตรียมประกาศใหญ่เร็วๆนี้ !!!📢📢

ติดตามเพจ Japan Anime Movie Thailand ไว้กันพลาดข้อมูลอัปเดตอีเวนต์นี้แบบเรียลไทม์!!

#JapanAnimeMoviethailand

[MildMelogy ˚ ༘♡ ⋆｡˚ 💖 @Mildmelogy]

มีละ 1 เม้าเอวรี่ติง @ploysri

[นอบอตะ⋆˚꩜｡ּ @quxnobel1]

อยากมีแก๊งเฬวๆเป็นของตัวเอง บางเรื่องมันคันปากอยากเม้า พูดได้บ้างไม่ได้บ้าง แต่ไม่รู้ใครปลอดภัย เม้าสองแอบไม่หนุก เม้าสามแอบเหงา เม้าสี่แอบเสี่ยง ชีวิตเฬวๆ

[FirstOne @firstone_wnk]

เพิ่งรู้ว่าคลิปอยู่ในเครื่องตัวเอง5555555

[✧ 𝐌𝐀𝐈𝐒𝐀𝐀 ✧ @cutieisyou_1st]

เล่นเกมส์ แต่เสียงตี๋ คือออ 55555

TEETEEPOR BRIGHT SHINE
#TFSBrightAndShinexTTP

[skittyp (ติ้กฟ้า) @skittyp_]

แอดมินใช่คนที่ชอบบังเอิญเจอจูม้าคตามลานจอดรถ แล้วก็บังเอิญพกของขวัญไปยื่นให้ เคยเอามือเข้าไปถึงในรถดาราด้วยใช่มั้ยคะ อันนี้อยากรู้ๆ🥹