障害者雇用支援メディア［ミルマガジン］

ミルマガジンでは義務や助成金を超えたメリットある雇用を拡げる為、ノウハウ蓄積を支援し、障害者を中心に企業人事や支援施設・専門家と繋がり、取組や関連情報を発信しています。 #障害者雇用 #法定雇用率

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【コラム】ちょっとした体験の中に「新しい自分との出会い」が待っている。自分が何を好きで、何が得意なのかに気づく。「体験してみる機会」が限定され、可能性の手前で足止めされた状況に悩んでいる障がい者の方へ、今後のキャリアを考えるヒントを。 #障害者雇用 https://t.co/rJH7i46hky

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【コラム】「良かれと思って」という言葉で、勝手に配慮を判断していませんか？大切なのは、全てを叶えることではありません。組織の持つ理念に基づく誠意ある行動を障がい者雇用の場面で実現させること。目の前の「その人」と愚���に対話する意識が不可欠です。 #障害者雇用 https://t.co/UhYYZ5zKkW

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【コラム】忙しい日常やプレッシャーに晒されると、「誠意」が置いてきぼりになり、どうしても自分中心の考え方に陥りがち。普段の些細なコミュニケーションで、いかに相手の立場を尊重し正直であれるか。その積み重ねが、周囲との信頼関係を築く土台になります。 #障害者雇用 https://t.co/zc3Y69iQfT

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【コラム】「できることを増やす」「やれることを増やす」。成長のスピードには大きな個人差があります。障がい者の可能性を信じ、秘められた才能を開花させる。企業で受け入れられる人材へと成長してもらうためには、支援スタッフの仕組みづくりが重要です。 #障害者雇用 https://t.co/XnQNYnsaFK

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【コラム】企業が目指すゴールは「法定雇用率達成」から、障がい者の「戦力化」「職場定着」へと着実に変化しています。企業や人事担当者が自社内で課題を抱え込まず、就労支援機関を有効活用し、良きパートナーになることが障がい者雇用成功の鍵になります。 #障害者雇用 https://t.co/enYuZVFQlQ

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【コラム】一般社員と同じ土俵で評価していますか？環境整備・短時間勤務などは、あくまで対等に働くための前提条件。そして企業側の支援を待つだけでなく、障がい者自らの意思で知識や技能の習得に励むことも大切。両者の努力により真の「共生」が成立します。 #障害者雇用 https://t.co/VmYtTufThr

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【コラム】ロールモデルとなる活躍を見せる障がい者が増えたと同時に、法定雇用率の達成ばかりに囚わたままの企業も少なくありません。障がい者が活躍できる取り組みは企業成長の原動力になる。経営者や人事担当者が知っておきたい条文を照らし合わせて考えます。 #障害者雇用 https://t.co/OpLHGbguYv

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【コラム】障がい者雇用を通じて、今後どのような企業文化を築いていきたいかイメージできますか？仕事でもプライベートでも、長期的に成功させる人は目標を単なる数値にしない！目標の先にある「理想とする自分自身のあり方」を思い描き進むことが大切です。 #障害者雇用 https://t.co/M68mP07LJv

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【コラム】「正解のない問い」に対して、組織のあり方・価値観を再認識する時間。グループワークをきっかけに「誰もが働きやすい環境」「他者の視点」を想像する機会が生まれます。本音で真剣に話し合える組織は、人材が定着する魅力ある企業になります。 #障害者雇用 https://t.co/LVg1qn6IX0

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【コラム】判断能力が不十分な人の権利を守る成年後見制度が、職を失うきっかけに。現在は、多くの法律で「個別審査」が導入され、過去の「一律排除」という偽りの平等はなくなりつつある。これからは、本人の意思と能力が正当に評価される社会であ���てほしい。 #障害者雇用 https://t.co/11jHpiUQiu

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【コラム】「労働とは何か」をあらためて考える機会に！一部の悪意あるA型事業所が起こした悲劇を繰��返さないために、私たちができることとは？障がい者にとってA型事業所が、いつか社会に出るための「最高のトレーニング場所」になる環境を目指していきたい。 #障害者雇用 https://t.co/k2ISgHlAHc

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【コラム】就労継続支援A型事業所は一般就労を目指すための「鍛錬の場」。この制度が誰のためのものか？を私たちは忘れてはいけません。障がい者の生活向上と、時代に即した働き方を考えたとき、福祉サービスは中身をアップデートさせていく必要があります。 #障害者雇用 https://t.co/Y5Uvdj4LAh

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【コラム】障がい者雇用未着手層へメスを。中小企業が、わずか「1名」の障がい者を雇用するだけで、日本全体の達成割合は劇的に改善される。���来の固定観念を捨て、柔軟な視点を持つことができれば、人材難の荒波を乗り越える大きな力となるはずです。 #障害者雇用 https://t.co/BsYqPy0hFg

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【コラム】「障がい者」という狭い定義に固執する時代は終わり！難病・発達障がいグレーゾーン・高次脳機能障がいなど「制度の谷間で苦しんでいる人々」が溢れています。これからの企業は、人を活かし企業の利益へと結びつける能力が求められることになります。 #障害者雇用 https://t.co/EdEphXM3J0

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【コラム】研究会で議論の柱となった雇用率制度の「対象範囲」とは？人事担当者にとって「難病・精神障がい者の雇用」は今後、非常に大きな関心事。個々の強みを引き出し、回復の後押しができる企業こそ、目指すべき質の高い障がい者雇用を実現できます。 #障害者雇用 https://t.co/Lwt5Nd0Egv

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【コラム】人の成長が進む企業こそ強い。障がい者雇用とは「特別な支援」ではなく、「個々の強みを引き出すマネジメント」の延長線上にあ���もの。障がいのある人材を活用した経営は、これからの労働力不足の時代を生き残るための大きな資産になります。 #障害者雇用 https://t.co/Px9564Nao1

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【コラム】厚生労働省が設置する有識者��議の場でも、これからの障がい者雇用は「量」だけではなく「質」も求めていく動きが見られました。障がい者にも対等に仕事を任せていく。改めて障がい者雇用の「質」を企業が実践する際に必要な視点をご紹介します。 #障害者雇用 https://t.co/aT6vnGSu5s

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【コラム】1人でも多くの障がい者が企業で活躍できる未来を目指して。企業5社・就労支援事業所15社が一堂に会した、一般社団法人日本障害者雇用担当者協議会とdiscoveryの合同説明会。企業・利用者・支援者の皆から、働くことに対する強い想いが溢れていました。 #障害者雇用 https://t.co/wQ5H8uhmHk

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【コラム】中小企業が障がい者を戦力化する最大の武器は、即断力と柔軟性。発達障がいの中に見られる高い集中力・独自の感性���どを「イノベーションの源泉」として捉える。海外テック企業で先行している雇用事例が2026年、日本でも増加するかもしれません。 #障害者雇用 https://t.co/VLth2xWpI1

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【コラム】2026年は障がい者雇用にとって重要な1年になる。障がい者支援は経験や知識があっても、時に失敗することもある。その中で外部のプロフェッショナルを頼り、失敗データも「組織で共有」して次に活かせる体制がこれからを生き抜く強さをもつ組織です。 #障害者雇用 https://t.co/eODsy0X1l3