小川剣人＠みやこリフォーム SEO、E-A-T強化目指してツイッター再開します

＃リフォーム　＃SEO　＃ブログ　＃YouTube集客
みやこリフォーム（株式会社オガワ）取締役兼リフォーム・不動産事業部営業部長｜リフォーム事業立上げ3年目で年商1億1000万円達成

経歴：大阪大学人間科学部、グロービス大学院卒（MBA）、日本生命⇒リフォーム会社紹介サイト⇒株式会社オガワでリフォーム事業責任者

[小川剣人＠みやこリフォーム SEO、E-A-T強化目指してツイッター再開します @MiyakoReform]

＃SEO対策　＃YouTube集客
ウェブ集客中心に、サイト立上げ3年目で年商1億1000万円達成

ツイッターでは、みやこリフォームの舞台裏、ウェブマーケティングや、経営戦略、人材育成に関して、気づきやノウハウを共有

SEO対策の一環としてのツイッターなので、ぜひフォローお願いします！

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信用されなくなるとどうなるか。
手間が増える、儲からない、効率性が落ちる、何一つ良いことないです。
信用されていれば、「基本あなたにおまかせしますよ」と、良い意味で放っておかれる。
そ��ちの方が楽しいですし、仕事が効率的になります。
仕事は相手の許容できる期限��にやりましょう。

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仕事を期限内にできない人の言い訳は、日々の業務が忙しいということ。でもさっさとやっておけば効率よくなることはたくさんあります。
たとえ期限内にできなくても事前に連絡しておけばた���ていのことはなんとかなります。この努力が足りてない人が多い気がします。

ドーナツ😋

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社会人あるあるだと思いますが、仕事は明確な期限が決められていること少ないですよね。だからといって期限がないわけじゃないし..
ビジネスはスピードが大事です。遅れるとこっちが主導できなくなり、振り回されてしまいます。
とくに対人の場合は、想定される期限を厳しめに取ってあげましょう。

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やるべきことがやるべき期限内にできないと、+αで手間がかかることが結構あります。 時間が経てば経つほど打ち手が少なくなり、見積もりの成約率も落ちてしまいます。

例えば職人の手配、2ヶ月前ならまだしも1ヶ月前なら職人さんの予定入っているかも。すると二度手間、三度手間がかかってきます。

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お客様の見積もりにしろ、待たせてることが問題なのではなく、待たせてる間をなくす努力が必要です。
何の連絡もないと、忘れられているのではないかと不安になってきますよね。
定期的に連絡してフォローすることで、お客様は気にかけてもらえていると安心し、信頼につながります。

パンケーキ😋

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仕事が忙しくても、依頼されていることに対してかかる手間は同じ。それを相手の許容できる期限内に出せるかどうかによって評価が大きく変わります。だったらさっさとやっといた方がいいでしょう。その期限でできないなら事前に連絡をいれて、いつまでにやりますと伝えることが超大事です！

花火😆

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この前取引先にバリキレたことがあります..
見積もり依頼をお願いしても5分の2は返ってこない。
案件どうなりましたか？と聞くと、謝罪ではなく言い訳から入る。それが積み重なって..

ふりでもいいから素直に謝っといた方が、結果的に仕事も減って得になるんじゃないかなと思います。

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〈ストック型ビジネス〉一番ストックを生まない時間は？

ちなみに一番ストックを生まない時間は「移動時間」です。
この「移動時間」をいかに減らすかが重要になってきます😅

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〈ストック型ビジネス〉ストックの貯まる働き方

〇日本の働き方制度　
・「労働時間」���対する対価　　
→ノウハウをためようという気が起きない　
→ストックたまらない

〇みやこリフォーム
時間ではなく成果に応じて給料が支払われるから、ノウハウをためようという気になってくる！

知恩院😇

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〈ストック型ビジネス〉個人のレベルではどうやってストックを貯めるのか？

仕事から帰ってきてから毎日ノウハウを勉強する
（例）ブラインドタッチ、論理的思考力
→これらは一度覚えれば一生使える

大事なのは長期間にわたって価値を生み出すものが自分にどれだけあるかを考えること

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〈ストック型ビジネス〉ストックの作り方

ストックはフロー型ビジネスをやる中で貯めていくことができます。僕は正直屋をやりながら、経験、ノウハウ、施工事例を積み重ねて、ストックを貯めていきました。
お金を稼ぎながら、将来使えるものを蓄積していくのが賢い方法です。

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なぜストック型ビジネスを選ぶといいのか？

ストック型は情報が蓄積されるのが特徴なので、フロー型と違って、今日やったことが明日、明後日に生きてきます。
最初は収入が低くても徐々に伸びていくので、自分の体を使わなくても収入を稼ぐことができるようになります。

下鴨神社🙏

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フロー型ビジネスが向いてる人は？

①ストック（資産）がなにもない人
→ストック型は初期費用がかかります

②今すぐお金が欲しい人　日銭がほしい人
→フロー型はすぐに収益が出ます　

③ノウハウがない人
→ストック型はある程度のノウハウがないとできません

ワッフル☺️

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ストック型ビジネスが向いている人は？

時給（自分の時間当たり単価）を上げたい人はストック型がいいと思います。フロー型は毎日同じことの繰り返しなので、時給は上がりません。

とくに経営者がまず身につけるべき。ヒト・モノ・カネを自由に動かし、利益を何に投資するか決められるから。

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★フロー型ビジネスのデメリット

①安定的に収益を上げることができない
②顧客獲得のための継続的な営業活動が必須

売り切り型ビジネスは収益の向上性がないため、常に新規顧客を追う必要があります

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☆フロー型ビジネスのメリット

①すぐに収益を上げることができる
②爆発的な収益を得られる可能性がある

新規店舗のオープン時やSNSの反響が大きいと、一気に注目を集めることもできますね

夜の鴨川が賑わってました😀

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★ストック型ビジネスのデメリット

①仕組みやインフラを作っていくための初期投資にお金がかかる
②初期投資を上回る収益化まで時間がかかる

ある程度の資金がないと始められないですが、徐々に収益アップが見込めます

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☆ストック型ビジネスのメリット

①継続的なサービスなので安定的な収益を見込める
②初期の営業によって顧客を獲得できれば、頻繁な営業活動は不要
③リーマンショックのような外的要因にも左右されにくい

貴船神社で水占いしてきました😇

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SNSにもストック型とフロー型があります

〈ストック型〉ブログ・ホームページ・YouTube
　→コンテンツの積み重ねによって、継続的な集客が可能

〈フロー型〉Twitter、Facebook
　→投稿された情報が流れていくため、新しい情報を得たいときに便利

貴船行きました😃

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〈フロー型ビジネスとは何か〉

一回きりの販売で顧客に商品やサービスを提供するビジネスモデルで、売り切り型ビジネスとも呼ばれます。
必要な時にその都度、必要な商品やサービスを提供します。

（例）飲食店、美容室、コンビニなど