اگر روی مشکلی که سعی داریم حل کنیم تمرکز نکنیم، این را نمیدانیم. مهم است بدانیم آیا مشکل در دامنه complex یا complicated است زیرا نیاز به رویکردهای مختلف و جلسات مدلسازی مشارکتی مختلف داریم. اساساً، اگر cause و effect مشکل فقط در hindsight واضح شود، مشکل complex است.
مشکلات complex با uncertainty بالا، outcomes غیرقابل پیشبینی، و عدم وجود راهحلهای ثابت مشخص میشوند. این مشکلات نیاز به exploration و همکاری با سهامداران برای unearth راهحلهای بالقوه دارند.
@kian1024 اخیرا دو تا پادکست از شما گوش دادم که تاکید زیادی روی own کردن داشتید. نظرم جلب شد به این ویدئو که درمورد درماندگی آموختهشده بحث میکنه و منشا اون رو فرای فرهنگ میدونه
https://t.co/FC5pCu7YEq
در سال ۱۳۵۰، کل تولید کشاورزی کشور حدود ۱۷۲ میلیارد ریال بود، در حالی که مصرف روستاییها بیشتر از این بود. یعنی کشاورزان حتی نمیتوانستند از پس خرج خودشان بربیایند، چه برسد به پسانداز!
در سال ۱۳۵۶، تنها ۲٪ صادرات ایران را کالاهای غیرنفتی تشکیل میداد. این یعنی اگر نفت حذف میشد، ایران تنها میتوانست حدود ۳٪ از واردات خود را تأمین کند.
مصرف نفت برای مصرف واردات: ارز نفتی صرف خرید شد، نه سرمایهگذاری پایدار یا دانشبنیان. بهزبان ساده: «نفت را میفروختیم تا یخچال و فورد و چیفتن وارد کنیم.»