研修講師の森さん

経営者の理念を従業員の行動・言動・在り方を通じて組織カルチャーに浸透｜ お客様から見た「企業イメージ」と一致させる人材育成｜ 戦略的インプレッションマネジメントで選ばれる企業を創る 研修講師・印象戦略コンサルタント ｜人材育成に関するご相談・お問い合わせはお気軽にDMにて承ります

[研修講師の森さん @Moririimo]

研修は“やって終わり”ではありません。定期訪問で実践状況・目標の進捗を確認し、ロープレと個別フィードバックで定着を支援。現場で成果が出るまで、講師も一緒に伴走します。

スタッフが少しずつ自信をつけ成長していく姿が私の一番のやりがい。
#接遇研修　#医療接遇

[長野卓将｜不動産営業を爆裂応援する人 @takushonagano]

リクルートに24年いましたが　常に　お前はどうしたいの？お前の意見は？という感じで圧倒的な当事者意識を要求すされました　今の私があるのはそれが全てです

[研修講師の森さん @Moririimo]

@takushonagano 長野さん
引用ありがとうございます。
リクルートで培った当事者意識が今の営業マン育成に活かされているのですね。
フォローありがとうございます。
今後ともよろしくお願い致します。

[研修講師の森さん @Moririimo]

@ryohei_morisaki お疲れ様でした。ゆっくりリフレッシュなさってください☺️

[研修講師の森さん @Moririimo]

@hr_sauna 日曜日まで登壇お疲れ様です！
マッサージでメンテの時間が取れて良かったですね☺️

[研修講師の森さん @Moririimo]

@yukikeya17 オシャレな無機質カフェですね☕️

[研修講師の森さん @Moririimo]

@touri_sns1 とうりさん
最先端の現場にいる方に、そのように言っていただけると嬉しいです。
AIが進化してきている中、情報は簡単に手に入ります。だからこそ人間にしかできない価値をどう生み出すか。その真価が益々問われるようになってきたと思います。

[研修講師の森さん @Moririimo]

成長は挑戦する中で起こります。

人は失敗を経験し、その意味を振り返ることで学習する生き物。

できる人とできない人の差は、才能よりも挑戦の回数と振り返りの質の差ではないでしょうか。

だからこそ、人材育成において大切なのは、失敗をなくすことではなく、失敗から学べる環境を作ってあげることだと思います。

[研修講師の森さん @Moririimo]

@ty9x3c ゆきさん
おっしゃる通りです。
失敗から学び続ける人は成長します🫶
痛みに向き合うのはしんどいですが、逃げないで向き合った事は必ず地肉になりますから✨

[研修講師の森さん @Moririimo]

「年輪経営」まさに私が目指す姿です！

年輪は一気には大きくなりません。
少しずつ積み重なり、気づけば太く強く簡単には折れない木になります。

経営も同じですよね。
お客様に喜ばれ、信頼を積み重ね、誇りを持って働き、地域や社会に貢献する。

その先に結果として利益がある。

そんな経営を続けていきたい。

[竹内明仁@「あり方」と「やり方」の両立経営の伴走者 @HS36lab]

「商売の前に、人がある」

最近のビジネスと、日本人の原点にある“商い”は、似ているようで根っこが違う。

ビジネスを「自社が儲かるための活動」と置くなら、
商いは「関わる人すべての幸せを願う事業」だと思う。

最近は、短期の儲け。
急成長。
流行への便乗。
効率化。
数字の最大化。

もちろん、それ自体が悪いわけではない。
ただ、そこに人との信頼関係がなければ、成長は速くても土台が弱くなる。

一方、商いは年輪経営に近い。
毎年、少しずつ太くなる。
派手ではない。
でも、簡単には折れない。

松下資料館で見た松下幸之助の経営道には、
「衆知を集めた全員経営」
「ガラス張り経営」
「適正経営」
「共存共栄」
という言葉があった。

ここにあるのは、自社だけが勝てばよいという発想ではない。

人を信じる。
知恵を集める。
無理をしすぎない。
社会とともに栄える。

まさに商い精神そのものだ。

そして、62年続く廣岡精肉店。
オリックス・バファローズの廣岡選手の実家としても知られている。

シャッター商店街の一角で異彩を放っている存在。
店の前にはお客様が並び、向かいではコロッケやメンチカツを笑顔でほおばる一団がいる。

お客様が自然に並び、店に温度があり、売る前に信頼が見えている。
長く愛される店には、商品力だけでは説明できない空気を感じる。

それは、
「商売の前に、人がある」
という姿勢ではないか。
個店だけに、
ここに“商売の原点”を観ることができる。

日本が世界に影響力を与える鍵は、
競争の激しさではなく、商いの深さにある。

儲ける。
喜ばれる。
信頼される。
続いていく。

「この順番を取り戻すことが、これからの日本らしい経営ではないだろうか？」

よろしかったらコメントをお待ちしています。

3日間の関西出張から戻りました。
また今日からよろしくお願いします。

[研修講師の森さん @Moririimo]

@nyao0204 私も好奇心のまま動く方です。
宅建の勉強したら行政書士にも興味が湧き、勉強を始めようとしてます。
こちらこそ、色々ご教示くださいませ☺️

[研修講師の森さん @Moririimo]

@masamichihon わあ♪お部屋からも雲海✨
休暇を満喫してくださいね☺️

[研修講師の森さん @Moririimo]

@ryohei_morisaki 思いや背景に寄り添う姿勢が本当に素晴らしいですね✨
私も森崎さんと壁打ちさせていただき、自分のストーリーを言語化できてきています。本当に感謝です🥺
素敵な記事になりますように✨

[研修講師の森さん @Moririimo]

@matutatu855 分かります。年齢を重ねる程、誰と食べるか誰と過ごすかが一番のご褒美です☺️

[研修講師の森さん @Moririimo]

友人からサプライズで誕生日祝いをしていただきました。

ギフトもお店もセンス良過ぎて感動🥹

5年後10年後のビジョンも語り合える経営者の友人は本当に貴重な存在。

どんな時もポジティブな優しいオーラで包んでくれる彼女が私は大好きです。
いつもありがとう♡

[研修講師の森さん @Moririimo]

@shimomayu @nakamura_taicho このお写真のしもまゆさんの雰囲気がとても好きです🫶

[研修講師の森さん @Moririimo]

@eros112288 ぽぽちゃん、講義も始められるのですね！頑張ってください🫶

[研修講師の森さん @Moririimo]

@affizou1 けいぞうさん
はじめまして。リプありがとうございます。
フィルターを揃える事は、相手を知る事にも繋がります☺️このフィルターを知る為にも日頃からコミュニケーションを取る事も大事かなと思います。

[研修講師の森さん @Moririimo]

教えてもなかなか理解してくれない。

何度言っても思い通りにやってくれない。

それは部下の能力や意欲の問題のせいだと思っていませんか？

人は自分の知識や経験というフィルターを通して話を受け取ります。

だからこそマネジメントで大切なのは、
「伝えたか」ではなく「伝わったか」

相手の理解度や経験に合わせて伝え方を変えることも、上司に求められる大切なマネジメントスキルです。

[研修講師の森さん @Moririimo]

同じ内容でも相手によって伝え方を変えてますか？

相手に合わせて“どのように伝えるか“の
工夫が、成果の差を生みます。

新人とベテランの例を出して、伝え方のスキルについて図解でまとめてみました。

指示や意図が伝わらない。
そんな方は是非参考にしてください☺️

[研修講師の森さん @Moririimo]

@takagi_ayano 彩乃さん
共感いただき嬉しいです☺️
相手に合った伝え方は、相手へのリスペクトと配慮のかたちでもありますから、とても大切ですよね🫶

[研修講師の森さん @Moririimo]

@syo_nihonichihe 森翔さん、まさかまさかそんな言葉をいただけるとは😭嬉し過ぎて涙が出ちゃいます‼︎

[研修講師の森さん @Moririimo]

起業してから、悔しい思いや挫折も沢山経験してきました。

「裏切られた」「騙された」と他責にして被害者意識を持つのではなく、その悔しさを次の行動へのエネルギーに変えてきました。

決して優秀な人間ではなく、努力と経験で乗り越えてきました。だからこそ、できない苦しさや挑戦する不安も分かります。

そして、自分自身が痛みを経験してきたからこそ寄り添える支援があると思っています。

まだ道半ばですが、自分の過去を正解にする圧倒的な成果につながるよう愚直にがんばりたい！

[森 翔太郎｜建設業のCOO @syo_nihonichihe]

『自分の力で、過去を全て正解に変えてみろ』

どんな地獄の日々でも、自分の力で圧倒的な結果を出し、最後に笑ってしまえば、全ての苦労は「あの時に乗り越えたからこそ、今の自分がある」という『最高の伏線』に変わる。

自分しだいで「過去は必ず変えられる」

「考え方」と「行動」しだいで「いくらでも」ひっくり返せる。

底辺から這い上がり、自力で運命をこじ開けていく者こそ、この言葉に狂おしいほどの説得力が生まれるはず。

全ての過去を、ひれ伏せさせるほどの「圧倒的な正解」を、己の手で掴み取りに行け。

絶対に出来るから。