非モテ脱却研究所

元非モテが教える男の恋愛攻略。

昔は恋愛に自信がなかった。
そこから学んで変わった経験を発信。

・女性心理と恋愛の考え方
・LINE、会話、デート攻略
・非モテを脱却する男磨き

昔の自分と同じ悩みを持つ男性へ。
恋愛相談は匿名相談箱から。

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【SCSK】の選考対策資料をまとめました🏢

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この資料では、選考情報をもとに、選考フロー・企業研究・面接対策まで網羅しています。

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@choko_tav LINEはあくまでも予定を立てるまでですもんね。
プラスを作ろうとしすぎず、マイナスを作らないことを意識した方がいいですね。

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非モテ男性がやりがちなLINE4選

女性から返信が来なくなる男のLINE。
① 返信が来ていないのに追撃する
③ 質問ばかりで面接のようになる
④ 無理に話を続けようとする
⑤ 好きがバレるのを恐れて素っ気なくする
LINEは会話を続けるためのものじゃない。
実際に会いたいと思ってもらうためのもの。

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SIer業界の有名会社の就職偏差値
はこれくらい

【偏差値68】
・野村総合研究所（NRI／AE）

【偏差値64】
・NTTデータ
・日本IBM（SE）
・アクセンチュア（SE）

【偏差値63】
・日鉄ソリューションズ（NSSOL）
・日立製作所

【偏差値62】
・電通総研
・富士通

【偏差値61】
・伊藤忠テクノソリューションズ（CTC）
・NEC

【偏差値60】
・日本総合研究所（IT）

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最強のガクチカすぎる笑
（今どうしてるのかな）

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日東駒専から博報堂内定した学生のバイトガクチカめちゃくちゃ参考になるので共有
これは受かる

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@gBahL6q6tk66340 そうなんですね笑
来年から覚悟しておきます笑

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Sler2年目あるある

〜システムリリース直後〜

「鳴るな鳴るな鳴るな鳴るな鳴るな」

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話題の人生シミュレータ、必ず日本国内で生まれることができるバージョンも公開されました

▼人生シミュレータ「1.2億分の1」
https://t.co/hHDk9HrLCV

個人的には友人と似たような境遇を感じられて面白かったです。

#80億分の1 #人生シュミレーター

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結構参考になるな

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サッカー選手を目指す子どもを持つ親へ。
僕の失敗から話せる進路選択の事をnoteに書きました。本気でプロを目指してたからこそ、自身の失敗から今僕が伝えたい事。 #サッカー #進路選択 #スポーツ　#日本代表　
https://t.co/ousHsbOn9Y

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@gBahL6q6tk66340 @AsaKamiya 自分も体育会出身ですが、確かにSNS運用に力を入れ始めている大学が多い印象はありますね

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実は、神谷明采さん（@AsaKamiya）の「事業20個チャレンジ」に応募していました！
私が体育会での現役時代あったら良いなと思ったサービスを構想してみました。

スポーツチームの「魅力」を、企業と地域につなぐ事業を構想中です。
高校・大学・地域クラブの広報／映像／スポンサー獲得を支援する「SPORTS GROWTH」。

#事業20個チャレンジ #起業 #神谷明采

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昨日、昔の職場の上司と飲んだ。

今は大学職員をしながら、大学の野球部のコーチをしている。

大学職員が体育会のコーチをやっても、もらえるのは月数万円程度。それなのに、練習や試合で時間は拘束される。

なんでそこまでして続けてるんですか？って聞いたら、意外な答えが返ってきた。

「野球部の顧問を辞めたら、転勤させられるから」

これを聞いて、改めて思った。

サラリーマンは会社に首根っこをつかまれている。

給料が安くても、時間を拘束されても、辞めたら自分の居場所や生活に影響が出る。

仕事だけじゃなく、自分の人生までも会社に左右される。

だから俺は、起業家として成功したいし、こうしてXでの発信も頑張って成り上がりたい。

自分の人生くらい、自分で決められる人間になりたい。

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体育会は強みだらけ。
就活で強みに困る体育会生は是非 https://t.co/NGykiiTkXY

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文系IT初心者から、1ヶ月で基本情報技術者試験に合格した体験談と合格のコツ（参考にするべきYouTube、勉強方法）をまとめています。基本情報でつまずいている人はぜひ。ある程度再現性はあると思います。
#基本情報技術者 #資格 #転職 #就活 https://t.co/wp4JzhjtjO

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大企業がコンサルに頼む理由は昔から1つ。

名のあるコンサル企業が提案してきたという第三者有識者意見によって、今まで聞き入れてくれなかった上層部を動かすための根拠にすること。

社内で現場から意見を上げても無視され続けるけど、
社外から意見されたり、他社で進んでいるのに御社は大丈夫なのかといった比較をされたらコロっと意見を変える幹部がいるから。

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SIerが「激務」って言われる理由として、これって全員が激務ってわけではないんよね。

実際、めちゃくちゃ仕事できる人ほどマルチアサインされて、いろんな案件にアサインされる。
その中でも比重の重い、責任感の重い仕事を任せられることが多い。

だから、一概に「SIer＝全員激務」とは言えないと思う。
PMは別かな。

NTTデータとかも、実際に働いてる友人に聞いたら、ほんまに優秀な人ほど仕事を振られるらしい。

けど、そうじゃない人と比べて、仕事量や責任の重さがかなり違うのに、給料っていうのがあんまり変わらない。

そこで不満を持つ人がいるっていうのは、正直言ってた。

これはSIerに限らず、業界構造自体の問題だと思っていて、どの会社に行っても、別に優秀な人は忙しいし、そうじゃない人は比較的マイペースに働けるみたいなことはあると思う。

で、NTTデータに関しては、本当に優秀な人から外資ITだったり、GAFAみたいなところに行くケースが非常に多い。

このJTCがこれからどんどん競争力を高めていくためには、やっぱりベース給料のベースアップは必須かなと思う。

それに加えて、優秀な人がちゃんと報われるような差別化も必要だと思う。

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来年には
コンサルvs Sler の席の取り合いになるんだろうな

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半年前までは「SESは不要になる」に半信半疑だったが、今は不要になると考えざるを得ない。それだけAIの進化スピードは凡人の想定を超えている。