岡野健三

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[岡野健三 @OKenzo22]

海外のサーチファンドで面白い事業者がいたので、調査しました。
Novastone Capital Advisors (NCA) は新たなサーチファンドの成功パターンか？https://t.co/UPtkD3qnC9

[岡野健三 @OKenzo22]

@kansoukahi ありがとうございます！
そうなんです。今回トラディショナルへの出資も実現しました。
会社を引き継いで、自分で経営するという選択肢が、日本でも広がっていくと面白いなと思っています。

[岡野健三 @OKenzo22]

岡部朋也氏が設立したサーチファンドへ出資しました。

三菱商事での事業経験、IESE MBAで培った知見を活かし、日本の中小企業を承継し、自ら経営者として成長を目指します。

「良い会社を引き継ぎ、経営者になる」。
そんなキャリアの選択肢を、日本でも広げていきます。

https://t.co/5Ism1ABKLo

[【公式】YMFGキャピタル（サーチファンド｜VC｜PE） @FundYmfg]

【対談シリーズ前編】
今回は株式会社サーチファンド・ジャパン代表取締役の伊藤公健様にお話を伺いました。
伊藤公健様は、2014年に日本初のサーチファンドをサーチャーとして立ち上げた、日本のサーチファンド業界における先駆的な存在です
対談では、アクセラレーター型サーチファンドの運営側の視点から、サーチ活動や事業承継におけるサーチャーの課題・悩みを詳しく紹介しています。
これから経営者を目指す方にとってとても参考になる内容となっております。
もしよろしければ、こちらのリンクよりご一読ください。
https://t.co/UUGr8Ij2wA

[岡野健三 @OKenzo22]

開発経験あるなら、Difyやa8nのような業務自動化ツールやWebflowやStudioのようなノーコードWEB開発ツールよりも、Claude Codeのほうが結局早いし、メンテナンスしやすいな。

[岡野健三 @OKenzo22]

地方にあるそれぞれ各人が体入れて頑張らないと伸びない労働集約型のビジネスは、ぴったりだと思います。
野村HD･伊藤忠が事業承継ファンド　中小の社長候補の株式取得を支援：日本経済新聞 https://t.co/alxH0DnSnW

[岡野健三 @OKenzo22]

AIマネジメント経験が評価される時代。なぜなら、出せる生産性が段違いだから。人は増やすのに時間がかかるけど、AIは今日から増やせる。採用側が欲しいのは「人をマネージメントしてきた管理職」より「AIを複数マネージメントして、成果を出した人」になる。

[SHINJI KIMURA @shinzizm2]

マルチエージェントを使いこなせないビジネスマンは死だと思うから、身につけた方が良いですよ。

むしろ、身につけた人は高額で、採用したい。

[岡野健三 @OKenzo22]

AIが何でも出来るようになると教育は大きく変わる。
アルファスクールには教師が大人数に同じ内容を教える従来型の授業はない。代わりに最大6人の子どもに対して「ガイド」と��ばれる指導役の大人が1人つく。
AI時代、米国で少人数教育に脚光　学費1200万円でも人気に https://t.co/hgk6r97kbe

[岡野健三 @OKenzo22]

日本は特に円安でコロナ前の1.7〜1.8倍ぐらいの値段になっていて、普通の家庭にはイギリスの大学いけなくなってる。
英国で「赤字大学」が4割超に　反移民で留学生減少、物価高も重荷：日本経済新聞 https://t.co/CDcXe0wm1u

[岡野健三 @OKenzo22]

「TOKYO白馬の騎士ファンド」の 1号案件、富永電気 新旧社長の対談が掲載。
東京都が出資しているという背景は競争力に繋がりそうです。
https://t.co/8lIPRl3zEn

[岡野健三 @OKenzo22]

「TOKYO白馬の騎士ファンド」の1号案件が日刊工業新聞に掲載
https://t.co/CQzcCcbTaB

[岡野健三 @OKenzo22]

新たな投資先の公開。ナッパーは、国内で60年以上にわたりユニフォームの企画・製造・販売を手がけてきた企業。
野村リサーチ・アンド・アドバイザリーなど、ナッパーの株式取得について��表 - 日本経済新聞 https://t.co/ygF9tJSlCk

[岡野健三 @OKenzo22]

気になったこと
・社員が最終的に何％ま��持つのか、付与の頻度・条件
・新代表の報酬は「その会社＋Teamshares全体の成功」に連動とあるが、具体的な条件は不明。

引用
https://t.co/hCk5NtQmfv

[岡野健三 @OKenzo22]

暇だったので、SPAC上場予定のTeamsharesの投資家向け資料を読み込む
①事業概要
Teamsharesは永続保有を目的として、米国の中小企業（EBITDA 50万～500万ドル）を買収し、社員持株制の企業にするプラットフォーム企業。引退を考えるオーナーから事業を買収し、社員に株式を付与しつつ、新任代表を送り込んで事業承継と成長を図る。
ソフトウェアを利用して、効率的に運営���ていることをアピール。

[岡野健三 @OKenzo22]

⑤新代表
2023年以降の採用成功率 86％とのことで、100%ではない。
BCG、EY、PWCなどコンサルから、TESLA、Walmart，アメリカ陸軍など幅広い。

[岡野健三 @OKenzo22]

ここまではっきり明言するとは。「価格変動リスクが大きい仮想通貨を購入���るだけというビジネスであれば、上場時の審査は通らない」と述べた。
ニデックの特注指定「投資家の納得感を注視」　自主規制法人の理事長：日本経済新聞 https://t.co/N3SPw2e99A

[岡野健三 @OKenzo22]

VENTURE FOR JAPANさんの取り組みはサーチファンドと通じる部分があり、とても共感する。中小企業の経営に携わることが、個人にとっても価値があるが、迎え入れる企業にとっても活性化につながる。
ホワイトカラー消滅時代を生き抜く「ボス力」と能動性 |https://t.co/UFPRst0V1k

[岡野健三 @OKenzo22]

オーリックは北九州銀行がメインバンク。北九州市とYMFGキャピタルが共同開催したセミナーにオーナーが参加。
三浦氏は民間企業を経て、北九州市に入庁し中小企業支援などを担当した38歳。
北九州市と山口FG系、サーチファンド通じ初の事業承継が成立：日本経済新聞 https://t.co/uKP2w587Km