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小红书前员工汉特，今天早上在自己的微博发声，解释自己为何要举报小红书上市：《小红书，若不是把人逼向绝境》近期事件发酵，波及范围超出了我个人的想象，牵动了市场、行业与无数从业者的关注。首先，我想真诚致歉。对所有受到本次舆情波及的投资者、资本市场从业者、平台普通员工：我从无主观意图阻碍企业发展、损害上市进程、破坏任何人的职业与财富结果。目前也无任何关于某司IPO进程与否的最新消息。外界很多声��，容易把我的坚持，解读成“个人对抗资本”。但很少有人知道：我走到今天这一步，是被彻底逼至绝境后的唯一选择。三年前，我带着十几年干净、正向、持续成长的职场履历加入小红书商业化负责华南直销团队。我全力拓新、搭建区域体系、带出标杆团队、拿下全国首个Redcase案例。彼时的我，��信职场有付出就有回报，专业值得尊重，规则值得敬畏。我的职业生涯，在那一年被骤然、无理由地腰斩。因为在工作中的如实陈述，遭到无端的岗位架空、断崖式的身份降级、无任何过错的职场羞辱。前一个双月还是区域负责人，转瞬被边缘化、被刻意挤压、被变相逼迫离职。我没有犯错，却承受了彻底的“职业死刑”。我不愿狼狈退场、自我否定，所以我选择走完整的法律程序，绝不是为了所谓赔偿。整整两年多的时间，历经仲裁、劳动一审、劳动二审、期权一审、期权调解。全程我最深的感受，不是纠纷的拉扯，而是一家企业极致的程序性傲慢。每一次开庭前，对方均会主动提出调解。每一次上诉，均无任何新事实、无任何新证据。所有动作，只是消耗、拖延、拉锯。利用机构优势、法务优势、时间优势，消磨一个普通人的精力、心态与生活。最终，我全部胜诉，拿到了广州两级法院的公正判决。这是前进的法治中国、这是走在潮头的大湾区司法的最好体现。再一次感谢广州两级法院。金钱的损失，法律可以弥补。但这两年带给我的自我怀疑、精神内耗、职业信念崩塌、人生规划断裂，无人弥补。坦白讲，我最初的执念，仅仅是为我自己讨一个公道、争一份劳动者该有的基本尊重。每个普通人遭遇不公，都有权利为自己发声，这是最朴素的本心。但真正让我无法止步、必须把证据递交至监管层面的，是我在庭审中亲眼目睹、无法释怀的企业诚信问题，以及一个个打来的崩溃求助电话。在司法文书中，企业为规避劳动者权益责任，明确割裂境内外主体关联；但在资本市场的VIE架构逻辑里，又是完全统一、百分百协议控制的体系。我要去证明毛文超先生落款签名的（xingin）公司是跟小红书（行吟）公司是有关联的。对内一套说辞规避责任，对外一套架构对接资本。这种双重标准、规则套利、文书自相矛盾的操作，是我作为一个普通职场人，最失落、最愤怒的地方。个体的劳资纠纷，千千万万，各有缘由。但企业的诚信底线、信息披露底线、对待劳动者的底线，是整个互联网行业、整个职场环境，最核心的公平基石。法治社会、资本市场，容不得两套标准。大企业的合规诚信，不仅关系投资者利益，更关系千万打工人的职业��全感。我坚持提交全部证据，不是为私怨，不是为热度，更不是想损害任何普通人的经济利益。我只是希望：给小红书一记重锤警醒，也给整个行业敲响警钟。现如今，它还在沉默、还在投诉文章、开始发动公关稿件。资本可以高速发展，企业可以快速扩张。但任何发展，都不能越过诚信红线、合规红线、劳动者尊严红线。我以我被毁的三年职业生涯及职业未来为代价，撕开这道口子。只为守住一句话：市场有规则，企业有底线，职场，该有公平。

zengying1107's tweet photo. 小红书前员工汉特，今天早上在自己的微博发声，解释自己为何要举报小红书上市：
《小红书，若不是把人逼向绝境》

近期事件发酵，波及范围超出了我个人的想象，牵动了市场、行业与无数从业者的关注。

首先，我想真诚致歉。
对所有受到本次舆情波及的投资者、资本市场从业者、平台普通员工：
我从无主观意图阻碍企业发展、损害上市进程、破坏任何人的职业与财富结果。目前也无任何关于某司IPO进程与否的最新消息。

外界很多声��，容易把我的坚持，解读成“个人对抗资本”。
但很少有人知道：我走到今天这一步，是被彻底逼至绝境后的唯一选择。

三年前，我带着十几年干净、正向、持续成长的职场履历加入小红书商业化负责华南直销团队。
我全力拓新、搭建区域体系、带出标杆团队、拿下全国首个Redcase案例。彼时的我，��信职场有付出就有回报，专业值得尊重，规则值得敬畏。

我的职业生涯，在那一年被骤然、无理由地腰斩。

因为在工作中的如实陈述，遭到无端的岗位架空、断崖式的身份降级、无任何过错的职场羞辱。
前一个双月还是区域负责人，转瞬被边缘化、被刻意挤压、被变相逼迫离职。

我没有犯错，却承受了彻底的“职业死刑”。

我不愿狼狈退场、自我否定，所以我选择走完整的法律程序，绝不是为了所谓赔偿。

整整两年多的时间，历经仲裁、劳动一审、劳动二审、期权一审、期权调解。
全程我最深的感受，不是纠纷的拉扯，而是一家企业极致的程序性傲慢。

每一次开庭前，对方均会主动提出调解。
每一次上诉，均无任何新事实、无任何新证据。

所有动作，只是消耗、拖延、拉锯。
利用机构优势、法务优势、时间优势，消磨一个普通人的精力、心态与生活。

最终，我全部胜诉，拿到了广州两级法院的公正判决。这是前进的法治中国、这是走在潮头的大湾区司法的最好体现。再一次感谢广州两级法院。

金钱的损失，法律可以弥补。
但这两年带给我的自我怀疑、精神内耗、职业信念崩塌、人生规划断裂，无人弥补。

坦白讲，我最初的执念，仅仅是为我自己讨一个公道、争一份劳动者该有的基本尊重。
每个普通人遭遇不公，都有权利为自己发声，这是最朴素的本心。

但真正让我无法止步、必须把证据递交至监管层面的，是我在庭审中亲眼目睹、无法释怀的企业诚信问题，以及一个个打来的崩溃求助电话。

在司法文书中，企业为规避劳动者权益责任，明确割裂境内外主体关联；
但在资本市场的VIE架构逻辑里，又是完全统一、百分百协议控制的体系。我要去证明毛文超先生落款签名的（xingin）公司是跟小红书（行吟）公司是有关联的。

对内一套说辞规避责任，对外一套架构对接资本。
这种双重标准、规则套利、文书自相矛盾的操作，
是我作为一个普通职场人，最失落、最愤怒的地方。

个体的劳资纠纷，千千万万，各有缘由。
但企业的诚信底线、信息披露底线、对待劳动者的底线，
是整个互联网行业、整个职场环境，最核心的公平基石。

法治社会、资本市场，容不得两套标准。
大企业的合规诚信，不仅关系投资者利益，更关系千万打工人的职业��全感。

我坚持提交全部证据，不是为私怨，不是为热度，更不是想损害任何普通人的经济利益。

我只是希望：
给小红书一记重锤警醒，也给整个行业敲响警钟。
现如今，它还在沉默、还在投诉文章、开始发动公关稿件。
资本可以高速发展，企业可以快速扩张。
但任何发展，都不能越过诚信红线、合规红线、劳动者尊严红线。

我以我被毁的三年职业生涯及职业未来为代价，撕开这道口子。
只为守住一句话：
市场有规则，企业有底线，职场，该有公平。

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3 days ago

哈哈哈，说河南话的河南人路过。

硅谷居士

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4 days ago

@susanryanlin 我咋感觉银行股天天跌呢？

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9 days ago

@uzmanerkann ��

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9 days ago

巴菲特和达利欧，只能选一个帮你管钱。你选谁？这不是脑筋急转弯。2025 年桥水把全天候策略装进了 ETF（ALLW），普通人第一次可以用一只股票的钱，同时买到这两种截然相反的哲学。我把它和伯克希尔（BRK.B）放在一起拆了拆。 --- **1️⃣ 赚的不是同一种钱** 伯克希尔赚的是「企业经营」的钱。保险浮存金当杠杆，集中买入看得懂的好生意，收益来源是 ROE 的长期复利。 ALLW 赚的是「资产配置」的钱。 ��判断任何资产的好坏，股、债、商品全都配，靠低相关性平滑波动，收益来源是各类资产的风险溢价 + 再平衡。一个说：我知道什么是好生意。一个说：我不知道未来，所以全配。 **2️⃣ 风险刚好互为镜像** 伯克希尔的风险：单一市场（美国为主）+ 单一人物。巴菲特退居幕后，Abel 时代刚开始，这是它历史上最大的未知数。但它手握巨额现金，熊市里反而有「现金选择权」。 ALLW 的风险：分散到极致，但翻开持仓——前十大里一半是国债期货。用期货杠杆把债券的风险贡献拉到和股票一样高。遇到股债同跌（想想 2022），两条腿一起挨打，而且它永远满仓，没有躲的选项。 **3️⃣ 成本差距不小** ALLW 费率约 0.85%。伯克希尔没有管理费——巴菲特年薪 10 万美元，大��是史上最便宜的基金经理。而且 ALLW 的结构（股指 ETF + 国债 + 黄金）自己动手拼，成本可以压到 0.1% 以内。你付的 0.75% 差价，买的是桥水的「再平衡纪律」。 --- 值不值，取决于你缺什么。缺认知，买伯克希尔，等于外包选股。缺纪律，买 ALLW，等于外包执行。我自己的答案是：纪律比认知贵。认知可以慢慢学，纪律是每次下单时和自己打架。你呢——信人，还是信系统？

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@OpsxJacky

9 days ago

巴菲特和达利欧，只能选一个帮你管钱。你选谁？这不是脑筋急转弯。2025 年桥水把全天候策略装进了 ETF（ALLW），普通人第一次可以用一只股票的钱，同时买到这两种截然相反的哲学。我把它和伯克希尔（BRK.B）放在一起拆了拆。 --- **1️⃣ 赚的不是同一种钱** 伯克希尔赚的是「企业经营」的钱。保险浮存金当杠杆，集中买入看得懂的好生意，收益来源是 ROE 的长期复利。 ALLW 赚的是「资产配置」的钱。不判断任何资产的好坏，股、债、商品全都配，靠低相关性平滑波动，收益来源是各类资产的风险溢价 + 再平衡。一个说：我知道什么是好生意。一个说：我不知道未来，所以全配。 **2️⃣ 风险刚好互为镜像** 伯克希尔的风险：单一市场（美国为主）+ 单一人物。巴菲特退居幕后，Abel 时代刚开始，这是它历史上最大的未知数。但它手握巨��现金，熊市里反而有「现金选择权」。 ALLW 的风险：分散到极致，但翻开持仓——前十大里一半是国债期货。用期货杠杆把债券的风险贡献拉到和股票一样高。遇到股债同跌（想想 2022），两条腿一起挨打，而且它永远满仓，没有躲的选项。 **3️⃣ 成本差距不小** ALLW 费率约 0.85%。伯克希尔没有管理费——巴菲特年薪 10 万美元，大概是史上最便宜的基金经理。而且 ALLW 的结构（股指 ETF + 国债 + 黄金）自己动手拼，成本可以压到 0.1% 以内。你付的 0.75% 差价，买的是桥水的「再平衡纪律」。 --- 值不值，取决于你缺什么。缺认知，买伯克希尔，等于外包选股。缺纪律，买 ALLW，等于外包执行。我自己的答案是：纪律比认知贵。认知可以慢慢学，纪律是每次下单时和自己打架。你呢——信人，还是信系统？

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@OpsxJacky

11 days ago

目标100万美元

Jacky | 运维x投资 (Ops & Invest)

@OpsxJacky

16 days ago

btc、eth都在跌，定投还要继续吗？恐惧了😱

Jacky | 运维x投资 (Ops & Invest)

@OpsxJacky

16 days ago

我咋记得代理贵金属老早就关闭了呢

Lawvin

@lawvinx

17 days ago

🫡 中国建设银行宣布关停个人贵金属交易业务据公告，中国建设银行将于7月24日日终清算起，关闭代理上海黄金交易所个人贵金属交易业务功能，涉及Au99.99、Au(T+D)、Ag(T+D)等多个品种。该行提醒持仓客户需在截止日前通过手机银行或网银自行平仓。逾期未处理的持仓，建行将根据协议进行强制平仓，且平仓价格可能因市场波动与客户预期存在差异。业务关闭后，相关客户协议将自动终��。