![JaimeObregon's tweet photo. ¡Otro vestigio «smart» atisbado!
Y, para sorpresa de nadie, tampoco funciona. (O yo no he sido capaz de encenderlo).
Estos tótems son parte de un proyecto de 6,7 millones de euros entre @redpuntoes y el Ayuntamiento de Santander.
¿Cómo lo «vendió» el Ministerio de Propaganda Institucional?
«[Un proyecto para] mejorar la calidad de vida del ciudadano de Santander, pero también la atención y experiencia del visitante, con la creación de un nuevo concepto de gestión del ciudadano “360 grados”».
Como país, debemos obliterar las políticas fallidas de digitalización que nos han traído hasta aquí. Son un ingente dispendio de recursos públicos que solo provocan frustración y desafección en la ciudadanía.
Pero, ¿quiénes diseñan e implementan ahora estas políticas públicas? Militantes emergidos de la cantera de los partidos políticos, asesores con puesto discrecional y funcionarios amalgamados con la vieja inercia administrativa.
Pero las políticas públicas tienen que definirlas los más preparados; los más solventes en cada ámbito de especialidad.
No podemos permitirnos seguir teniendo líderes públicos con más ideología y contactos que conocimientos y experiencia.
Las consecuencias, lamentablemente, las padecemos ya a diario: trámites digitales exasperantes, dispendios «smart» y pomposos fracasos “360 grados” que nadie pidió y que nadie echará de menos.](https://pbs.twimg.com/media/G3IuT14XYAEkWrB.jpg)
![JaimeObregon's tweet photo. ¡Otro vestigio «smart» atisbado!
Y, para sorpresa de nadie, tampoco funciona. (O yo no he sido capaz de encenderlo).
Estos tótems son parte de un proyecto de 6,7 millones de euros entre @redpuntoes y el Ayuntamiento de Santander.
¿Cómo lo «vendió» el Ministerio de Propaganda Institucional?
«[Un proyecto para] mejorar la calidad de vida del ciudadano de Santander, pero también la atención y experiencia del visitante, con la creación de un nuevo concepto de gestión del ciudadano “360 grados”».
Como país, debemos obliterar las políticas fallidas de digitalización que nos han traído hasta aquí. Son un ingente dispendio de recursos públicos que solo provocan frustración y desafección en la ciudadanía.
Pero, ¿quiénes diseñan e implementan ahora estas políticas públicas? Militantes emergidos de la cantera de los partidos políticos, asesores con puesto discrecional y funcionarios amalgamados con la vieja inercia administrativa.
Pero las políticas públicas tienen que definirlas los más preparados; los más solventes en cada ámbito de especialidad.
No podemos permitirnos seguir teniendo líderes públicos con más ideología y contactos que conocimientos y experiencia.
Las consecuencias, lamentablemente, las padecemos ya a diario: trámites digitales exasperantes, dispendios «smart» y pomposos fracasos “360 grados” que nadie pidió y que nadie echará de menos.](https://pbs.twimg.com/media/G3IuT11XYAAlCfc.jpg)
![JaimeObregon's tweet photo. ¡Otro vestigio «smart» atisbado!
Y, para sorpresa de nadie, tampoco funciona. (O yo no he sido capaz de encenderlo).
Estos tótems son parte de un proyecto de 6,7 millones de euros entre @redpuntoes y el Ayuntamiento de Santander.
¿Cómo lo «vendió» el Ministerio de Propaganda Institucional?
«[Un proyecto para] mejorar la calidad de vida del ciudadano de Santander, pero también la atención y experiencia del visitante, con la creación de un nuevo concepto de gestión del ciudadano “360 grados”».
Como país, debemos obliterar las políticas fallidas de digitalización que nos han traído hasta aquí. Son un ingente dispendio de recursos públicos que solo provocan frustración y desafección en la ciudadanía.
Pero, ¿quiénes diseñan e implementan ahora estas políticas públicas? Militantes emergidos de la cantera de los partidos políticos, asesores con puesto discrecional y funcionarios amalgamados con la vieja inercia administrativa.
Pero las políticas públicas tienen que definirlas los más preparados; los más solventes en cada ámbito de especialidad.
No podemos permitirnos seguir teniendo líderes públicos con más ideología y contactos que conocimientos y experiencia.
Las consecuencias, lamentablemente, las padecemos ya a diario: trámites digitales exasperantes, dispendios «smart» y pomposos fracasos “360 grados” que nadie pidió y que nadie echará de menos.](https://pbs.twimg.com/media/G3IuT11WwAAGLwE.jpg)
Olivia
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@LadyChristmasIs Tres títulos colgados en la pared, y una neurona haciendo eco en el hueco craneal 🤡
Las roturas de las cadenas de suministro del COVID permitieron a los fabricantes europeos subir precios.
Luego se olvidaron de bajarlos, hecho que la industria china supo aprovechar muy bien.
Otro éxito de los Excel Warriors, supongo.
-“Y por acá, accedemos a…”
-“Lo sé. Nosotros construimos este palacio, ¿recuerda?
Hay negocios que tienen su ciclo de vida y cada vez son más cortos.
La Champions Burguer es uno de ellos.
Producto promocionado por influencers pero que decepciona: precios altos, suciedad, colas,…
Este año en Valencia ya se ha notado el bajón de afluencia.
Honor a Jon González.
Jóvenes, por cosas como esta era tan molesto Jon González. Aquí uno de sus gráficos:
¡Otro vestigio «smart» atisbado!
Y, para sorpresa de nadie, tampoco funciona. (O yo no he sido capaz de encenderlo).
Estos tótems son parte de un proyecto de 6,7 millones de euros entre @redpuntoes y el Ayuntamiento de Santander.
¿Cómo lo «vendió» el Ministerio de Propaganda Institucional?
«[Un proyecto para] mejorar la calidad de vida del ciudadano de Santander, pero también la atención y experiencia del visitante, con la creación de un nuevo concepto de gestión del ciudadano “360 grados”».
Como país, debemos obliterar las políticas fallidas de digitalización que nos han traído hasta aquí. Son un ingente dispendio de recursos públicos que solo provocan frustración y desafección en la ciudadanía.
Pero, ¿quiénes diseñan e implementan ahora estas políticas públicas? Militantes emergidos de la cantera de los partidos políticos, asesores con puesto discrecional y funcionarios amalgamados con la vieja inercia administrativa.
Pero las políticas públicas tienen que definirlas los más preparados; los más solventes en cada ámbito de especialidad.
No podemos permitirnos seguir teniendo líderes públicos con más ideología y contactos que conocimientos y experiencia.
Las consecuencias, lamentablemente, las padecemos ya a diario: trámites digitales exasperantes, dispendios «smart» y pomposos fracasos “360 grados” que nadie pidió y que nadie echará de menos.
![JaimeObregon's tweet photo. ¡Otro vestigio «smart» atisbado!
Y, para sorpresa de nadie, tampoco funciona. (O yo no he sido capaz de encenderlo).
Estos tótems son parte de un proyecto de 6,7 millones de euros entre @redpuntoes y el Ayuntamiento de Santander.
¿Cómo lo «vendió» el Ministerio de Propaganda Institucional?
«[Un proyecto para] mejorar la calidad de vida del ciudadano de Santander, pero también la atención y experiencia del visitante, con la creación de un nuevo concepto de gestión del ciudadano “360 grados”».
Como país, debemos obliterar las políticas fallidas de digitalización que nos han traído hasta aquí. Son un ingente dispendio de recursos públicos que solo provocan frustración y desafección en la ciudadanía.
Pero, ¿quiénes diseñan e implementan ahora estas políticas públicas? Militantes emergidos de la cantera de los partidos políticos, asesores con puesto discrecional y funcionarios amalgamados con la vieja inercia administrativa.
Pero las políticas públicas tienen que definirlas los más preparados; los más solventes en cada ámbito de especialidad.
No podemos permitirnos seguir teniendo líderes públicos con más ideología y contactos que conocimientos y experiencia.
Las consecuencias, lamentablemente, las padecemos ya a diario: trámites digitales exasperantes, dispendios «smart» y pomposos fracasos “360 grados” que nadie pidió y que nadie echará de menos.](https://pbs.twimg.com/media/G3IuT18WAAAQ3_Q.jpg)
Voy a explicar, de forma muy simplificada, pero sin banalizar, en qué consiste el "virtual unwrapping", es decir, las técnicas que se usan para "desenrollar virtualmente" los papiros de Herculano y permitir su lectura.
Casi casi la misma cantidad de Pulled Pork que en la foto, @burgerking_es . Tuve que reclamar que me echaran más porque para esa cantidad me pido cualquier otra más barata.
Bueno, menos cara, que vaya precios. Porque era un cumpleaños, que si no os dan por ahí.
El día que los franceses descubran las persianas van a flipar.
Os recuerdo que aquí podéis consultar y descargar hasta 246 gráficos que Jon compartió con su comunidad.
No dejemos que entierren su trabajo. 💪🏻
https://t.co/r9BtYW0OkS
Hoy hace un año, Jon González publicaba este gráfico.
Como cada vez se habla menos de pensiones y del drama de los jóvenes españoles por aquí, qué mejor homenaje que volver a ponerlo.
“Por cada 930€ que recaudamos de vuestros impuestos y cotizaciones, 310€ los dedicamos a pensiones, 138€ a sanidad, 97€ a ayudas sociales, 91€ a educación... y 11€ a vivienda.
Además, tenemos que pedir 70€ prestados que incrementan los 55€ que ya pagamos por intereses.”
Name of various crosses
😿 : "Maaf bang, aku udah berusaha tapi tetep ninggalin jejak”
👨🏭 : ….(ngelus dada) gpp kok Meng, yang penting km udah berusaha
ccthread:triafitriani07
Así van los gupos del Mundial 2026 🏆⚽😉
🖌️©️ Futbol Cartoon
Lo de la IA en los anuncios de idealista se nos va de las manos.
Jajajajajaja. Te montan un chill en medio de la calle.
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