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Publicación impresa y online especializada en gestión de #RRHH #recursoshumanos #liderazgo #engagement #talento #laboral
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¿Por qué el DRH debe ser el miembro más incómodo del comité de dirección?

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#RRHH #ORH

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El CHRO, arquitecto principal de la eficiencia operativa

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Mucho bienestar pero, ¿cuánto desempeño?

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#BoletinORH Especial Bienestar, productividad y desempeño

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¿Cómo romper con el patrón de deserción en la #formacioncorporativa?

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Semana #aprendizajeydesarrollo en #ORH

¿Es tu empresa skills-based?

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#RRHH #recursoshumanos

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La cultura de intercambio para generar inteligencia colectiva en las organizaciones, especialmente de conocimiento tácito (experiencia, criterio, intuición), es crítica para mantener su sostenibilidad.

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#BoletinORH Especial Aprendizaje y Desarrollo

¿Hasta dónde personalizar el aprendizaje? ¿Cómo convertir el conocimiento en inteligencia colectiva? ¿Qué hace que una formación funcione de verdad?

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La formación corporativa lleva años prometiendo personalización y la tecnología cada vez afina más el concepto en un entorno cada vez más basado en datos. ¿Hasta dónde se puede llegar?

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¿Te planteas cómo hacer que tu equipo sepa anticipar los problemas antes de que lleguen o qué IAGen elegir para tus procesos de gestión del talento?

En #BoletinORH te ayudamos a encontrar respuesta a estas y otras cuestiones

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Estas son las cuatro preguntas que el comité de dirección ha de plantearse y responder antes de escalar cualquier iniciativa de IA

Lee el artículo completo 👉 https://t.co/hrxDq4cwPV

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La planificación de plantillas está dejando de ser un problema exclusivamente de predicción para convertirse también en un problema de asignación de recursos

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La cantinela se repite con comodidad: el principal desafío de la adopción de la IA no es tecnológico sino humano. La afirmación tiene el atractivo de las medias verdades...

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El #bienestarcorporativo y la #desconexiondigital están muy presentes en las propuestas de valor al empleado, pero ¿lo está el descanso, igual de necesario para que las personas experimenten una recuperación completa?

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¿Por qué en la lista de riesgos para los que los líderes empresariales se sienten menos preparados, los de RR.HH. son el último de la fila?

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La mayoría de las conversaciones sobre cómo aprovechar la IA empiezan hablando de analítica avanzada y predicción sin haber resuelto la capa anterior: los datos

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Querido DRH, ¿has ido al Delegado de Protección de Datos con un caso de uso de IA y te has encontrado con un no como respuesta?

En #BoletinORH te contamos cómo ha de ser el flujo de trabajo entre el DRH y el DPO.

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La mayoría de las empresas miden el onboarding con tres preguntas: ¿Se ha quedado? ¿Está satisfecho? ¿Es productivo? Pero investigaciones recientes sugieren incorporar otros indicadores menos habituales...

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"Una empresa no tiene la cultura que declara, tiene la que sus decisiones enseñan", Juan Pablo Ventosa, Socio fundador de Human Performance.

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El 30% de los trabajadores españoles tiene un manager cuyo estilo limita activamente su desarrollo

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