おおさき｜総コン × 国内MBA

BIG４勤務｜国内MBA通学中｜TOEIC800｜応用情報・システムアーキ・PMPなど｜社会人勉強/習慣化/キャリアについて呟きます｜フォローすると若手意識高い系コンサルの日常を知れます

[おおさき｜総コン × 国内MBA @OsakiCons]

中堅層あるあるなのが、上のマネージャーには徹底的に迎合するのに、若手には異常に厳しい人。
本人はうまく立ち回っているつもりかもしれないけど、君が思っている以上に若手は賢い。
誰にだけ愛想がいいのか、自分より立場の弱い人にどう接しているのか。全部、見られています。
上司からの評価だけで昇進できる場面はあっても、部下や後輩からの信頼がなければ、いずれチームを持ったときに苦しくなる。本当のマネジメント力は、上への振る舞いではなく、下への接し方に出る。

[おおさき｜総コン × 国内MBA @OsakiCons]

国内MBAに通っていて思うのは、AI時代になって、学ぶ価値が知識から経験にシフトしていること。
知識を調べることも、レポートのたたき台を作ることも、長いケースを要約することも、AIは驚くほど高い水準でこなしてくれる。
だからこそ、MBAで本当に価値があるのはそこではなく、多様な価値観を持つ人と議論し、自分とは違う考え方に触れ、人脈を築き、グループワークで合意形成の難しさを学ぶこと。
そして、その経験を通じて、自分はどんな人生を歩みたいのか、どんなリーダーになりたいのかを考える。

[おおさき｜総コン × 国内MBA @OsakiCons]

オンライン会議といえば30分がデフォルトになっているけど、5分のクイックミーティングはもっと活用されるべきだと思う。
人に話しかけるのは少し面倒だし、チャットで済ませたくなる気持ちも分かる。でも、チャットで10往復する内容も、5分話せば一瞬で終わることが結構ある。
若手のうちは特に、「チャットで悩む時間」を減らして、「5分だけ話せますか？」を増やしたほうが仕事は進む。

[チンパン(総コン)｜営業猿🐒→総合コンサル @chinpan_consul]

ちょっとした表情の変化とか反応によって刺さってる/刺さってないを判断、プレゼンを変えるとか今後の方向性変えるとかはリモートによって失われた感覚

[おおさき｜総コン × 国内MBA @OsakiCons]

若手コンサルに一つだけ仕事ハックを伝えるなら、同じオフィスにいるなら、必ず会議はオンラインではなく対面でやること。
最近はオンライン会議が当たり前になって、席を立つのが面倒だから、そのままTeamsをつないで話すことも多い。でも、対面のほうが圧倒的に情報量が多い。ちょっとした表情、相手が話し始めるタイミング、ホワイトボードへの書き込み、雑談から生まれるアイデア。
テクノロジーは便利だけど、同じ場所にいる価値まで手放す必要はないと思う。

[おおさき｜総コン × 国内MBA @OsakiCons]

睡眠の最適解がいまだによく分からない。ちゃんと寝た日は、頭はクリアだし、前向きだし、仕事の質も明らかに高い。一方で、外銀や戦略コンサルには、睡眠時間が短くても信じられないパフォーマンスを出し続ける人もいる。
仕事ができる人ほど、自分の体の取扱説明書をよく理解している気がする。

[おおさき｜総コン × 国内MBA @OsakiCons]

@mukaize_hirota おっしゃる通りですね。
今日から頑張っていきましょう！

[おおさき｜総コン × 国内MBA @OsakiCons]

連休明けの仕事が憂鬱な人向けのライフハックですが、連休最終日に5〜10分だけ社用PCを開くことをおすすめします。やることはたった3つ。
・明日の朝一で何をやるか確認する。
・返信が必要なチャットやメールを把握する。
・最初の30分で終わらせるタスクを決める。
返信はしなくていいし、仕事を進める必要もない。「何が待っているのか分からない」という不安が、人を一番疲れさせるので、明日やることが見えているだけで、連休明けの心理的ハードルは驚くほど下がる。

[KUZURYU @skiban1135]

学生時代からいわゆる学習を”勉強”と意識してない友人の方が結果を出している肌感に合致しますね。

[おおさき｜総コン × 国内MBA @OsakiCons]

昇進の早いコンサルタントは、三連休も仕事をしている人ではなく、
・業務外で自己研鑽をしている
・短期旅行にパッと出かけている
・業務外の本を読む
・社外の人と会っている
こういう人のほうが、結果的に伸びるのが早い印象がある。

[おおさき｜総コン × 国内MBA @OsakiCons]

日本企業の経営者と話していて感じるのは、リベラルアーツの引き出しの多さ。
世界史、宗教、美術、哲学あたりを教養として自然に身につけていて、どんな雑談を振られても会話を広げられる。
あと相手に合わせて話のレベルを変えられるのもえぐい。学生には分かりやすく、専門家とは深く、海外の相手とも共通言語で話せる。
だから若いうちのインプットは、仕事の知識だけで終わらせるのはもったいない。リベラルアーツは、一見遠回りに見えて、長い目で見ると一番レバレッジが効く投資だと思う。

[おおさき｜総コン × 国内MBA @OsakiCons]

会議でうまくファシリテーションできたときのアドレナリン、えぐい。
論点がバラバラだった場を整理して、全員の認識を揃えて、意思決定まで持っていけた瞬間。「あ、自分がこの場を動かしたんだ」と思える、あの感覚は何度味わってもたまらない。その瞬間だけは自分がこの世で一番頭いいんじゃないかと錯覚する。
でも、ああいう成功体験は忘れないほうがいい。「自分はできる」という感覚を何度も積み重ねることで、自信になり、次はもっと大きな会議でも自然と前に出られるようになる。

[たぬ @tanuoni]

何も決まらなかった会議って雑談できてお金も時間も無駄にして気持ちいいし何も決まらなかったことに気づきにくいしやった感めっちゃ出るんだよな

[おおさき｜総コン × 国内MBA @OsakiCons]

若手コンサルに伝えたいのは、クライアントに詰められてもいいし、ボコボコにされてもいいし、流暢なビジネス用語を使う必要もない。
最初のうちは、会議の冒頭で置いた論点に対して、最後に何か一つでも意思決定できたかだけを意識すればいい。
逆に、受け答えが上手くて、その場の雰囲気も良かったのに、何も決定事項が生まれなかったら、その会議の価値は低い。

[おおさき｜総コン × 国内MBA @OsakiCons]

現実を言うと、国内MBAに通ったからといって、MBBのような戦略コンサルへの転職はできない。
キャリアを一発逆転させる場所というより、視野と経営力を広げる場所。
・中小企業オーナー同士のネットワークづくり
・向上心の高い若手ビジネスパーソンの学び直し
・事業承継者の経営力強化
・管理職のマネジメント力向上

[高梨陽一郎@AI×自動化 @yo_takanashi]

お金の不安が消えたとき、初めて「時間の使い方」という本質の問いが来る。

サラリーマン辞める直前、お金のことばかり考えてたけど、本当は先にこっちを決めておくべきだったと思う。

迷ってるなら、稼ぐより先に「自分が何に時間を使いたいか」を一度書き出してみて。
https://t.co/N0GlePopFw

[おおさき｜総コン × 国内MBA @OsakiCons]

総コンで5年以上働くと、年収1000万円を超える人も増え、お金に困る場面は少なくなってくる。だからこそ、その先は「何に時間を使うか」が人生を決める。
・仕事に全振りして、さらに上を目指す。
・家庭を大切にし、ワークライフバランスを重視する。
・趣味や旅行に時間を投資する。
・大学院や資格など、学びに振り切る。
・副業や投資で新しい挑戦をする。
・健康や人間関係に時間を使う。
年収は、ある程度までいくと幸福度への影響は逓減する。その先は時間の使い方と何を人生の軸にするかの勝負。

[おおさき｜総コン × 国内MBA @OsakiCons]

【若手コンサルの痛い行動】
・深夜残業をストーリーに載せる
・相席屋で「外コン勤務」をアピールする
・よく分からない会員制Barに通い始める
・OJTで面倒を見ている後輩を「部下」と呼ぶ
・社会人2年目でワンルームマンション投資を始める

[BIG4 @gokonnoshosya]

これ間違いないんだよな、コンサルってどこまで行ってもクライアントワークなので